Điểm nổi bật từ cuộc họp của Ủy ban ngày 12 tháng 5 bao gồm một “cuộc dạo chơi trong phòng trưng bày” tương tác, độc đáo để cập nhật và nhận ý kiến đóng góp từ các thành viên Hội đồng quản trị về tiến trình và quy trình Khung tác động của First XNUMX LA, cũng như phê duyệt hai sửa đổi chính, một quan hệ đối tác chiến lược mới và một thỏa thuận mới điều đó sẽ được xây dựng dựa trên dự án Khung tác động, tăng các yếu tố bảo vệ, thúc đẩy mầm non và tăng cường dinh dưỡng cho trẻ em.
Hội đồng Ủy viên họp vào thứ Năm thứ hai của mỗi tháng lúc 1:30 chiều, trừ khi có chỉ định khác, tại 5 văn phòng LA đầu tiên. Tất cả các cuộc họp đều mở cửa cho công chúng và các chương trình nghị sự được đăng trên trang web của chúng tôi trước ít nhất 72 giờ. Vui lòng kiểm tra của chúng tôi Lịch hoa hồng để biết tất cả thông tin cuộc họp được cập nhật và nhấp vào tại đây cho các gói họp Ủy ban, chương trình nghị sự, tóm tắt và ghi chú cuộc họp.
Chúng tôi đang làm việc để thay đổi những hệ thống nào? First 5 LA đóng góp như thế nào để cải thiện hệ thống? Làm thế nào chúng ta biết chúng ta đang tiến bộ? Thành công trông như thế nào đối với trẻ em và gia đình ở Quận Los Angeles?
“Kết quả là gì? Thành công nghĩa là gì? ” -Jonathan Sherin
Đây là những câu hỏi chính mà 5 nhân viên LA đầu tiên đặt ra trong một phiên họp tương tác và sáng tạo được thiết kế để thu hút sự tham gia của các Ủy viên và hiểu rõ hơn về cơ quan Dự án Khung tác động, sẽ phát triển các chỉ số để nắm bắt cách First 5 LA đạt được tầm nhìn của mình là đảm bảo tất cả trẻ em trong Quận LA vào mẫu giáo sẵn sàng để thành công trong trường học và cuộc sống vào năm 2028.
Như Giám đốc điều hành Kim Belshé đã giải thích trong cô ấy Kết nối bài đăng xem trước cuộc họp Hội đồng quản trị trong ngày, “Không có câu trả lời nào có thể đáp ứng những câu hỏi này. Và trên thực tế, câu trả lời có thể thay đổi khi chúng ta tiến lên, tiến bộ và học hỏi kinh nghiệm. Tuy nhiên, đó là bản chất của công việc chúng tôi làm để mở ra các kênh mới cho gia đình và trẻ nhỏ - đó không phải là một quá trình tuyến tính, mà là một quá trình thay đổi theo thời gian ”.
Tiến độ Cấp Quận - Các chỉ số về cách chúng tôi đang tác động đến tất cả trẻ em ở Los Angeles và cải thiện sự sẵn sàng đến trường của các em. Trong phần trình bày chính của cuộc họp Hội đồng Quản trị tháng Bảy, Phó Chủ tịch Hội đồng Học tập Daniela Pineda đã cung cấp cho Hội đồng Tổng quan về 5 Đầu tiên LA phát triển Khung tác động. Cô giải thích rằng Khung tác động sẽ phát triển một bộ chỉ số toàn diện để hiểu:
- Kết quả (kết quả ngắn hạn và dài hạn) - Các chỉ số về sự tiến bộ trong việc thay đổi hệ thống để hỗ trợ tốt hơn cho sự sẵn sàng đi học của trẻ em.
- Các Biện pháp Giám sát - Các chỉ số về bối cảnh và môi trường đối với trẻ em và gia đình có thể ảnh hưởng đến công việc của chúng ta.
Mục tiêu của công việc này là giúp First 5 LA đạt được Sao Bắc Cực: Đến năm 2028, tất cả trẻ em trong Quận LA sẽ bước vào lớp mẫu giáo để sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống.
Các cuộc họp Hội đồng quản trị trước đây có các cuộc thảo luận về chính sách, thay đổi hệ thống và học hỏi về tính bền vững từ Chương trình Chăm sóc Nha khoa Trẻ em của First 5 LA và từ những nhà lãnh đạo từ thiện đang nỗ lực thúc đẩy thay đổi hệ thống, một phần của quá trình liên tục để “thể hiện tác phẩm” bằng cách chia sẻ những hiểu biết và kiến thức đang được áp dụng cho phương pháp tiếp cận của First 5 LA nhằm tạo ra tác động lớn hơn cho trẻ nhỏ.
Trong khi ý kiến đóng góp của các Ủy viên luôn được tìm kiếm, cuộc họp Hội đồng quản trị vào tháng XNUMX đã sử dụng một cách tiếp cận độc đáo để có được thông tin chi tiết của các thành viên Hội đồng quản trị.
sau một tổng quan về quy trình Khung tác động bởi Pineda, các thành viên Hội đồng quản trị đã được mời tham gia “buổi đi dạo trong phòng trưng bày”, nơi họ đã tham gia tổng cộng năm phiên, mỗi phiên tương ứng với một chiến lược trong kết quả của Hệ thống chăm sóc và giáo dục sớm (ECE) và Y tế. Các lĩnh vực kết quả này được chọn vì chúng là những lĩnh vực xa nhất trong quá trình phát triển Khung tác động.
Các chiến lược cho ECE bao gồm 1) Chính sách và vận động chính sách, 2) Lực lượng lao động và Phát triển nghề nghiệp và 3) Hệ thống Cải tiến và Đánh giá Chất lượng (QRIS). Các chiến lược Hệ thống Y tế là 1) Thay đổi hệ thống thông tin về chấn thương và khả năng phục hồi và 2) Nhận dạng sớm và can thiệp (EII).
Được thúc đẩy bởi các bài thuyết trình của nhân viên, các Ủy viên đã hỏi một số câu hỏi sâu sắc bao gồm thách thức trong việc đo lường những thay đổi, việc sử dụng dữ liệu theo chiều dọc, sự khác biệt giữa “kết quả đầu ra” so với “kết quả” và mức độ hòa nhập của phụ huynh và thành viên cộng đồng.
Bài thuyết trình của Cán bộ Chương trình Cao cấp Cristina Peña về EII tập trung vào những nỗ lực nhằm tăng cường và mở rộng sàng lọc phát triển cho trẻ nhỏ để xác định sự chậm trễ và cung cấp hỗ trợ sớm, mà tại First 5 LA bao gồm sự hợp tác Giúp tôi phát triển-LA và đầu tư vào Kết nối đầu tiên.
“Kết quả là gì? Thành công nghĩa là gì? ” đã hỏi Ủy viên Jonathan Sherin, người từng là giám đốc Sở Sức khỏe Tâm thần Quận LA.
Trong cuộc thảo luận về Phát triển Lực lượng Lao động ECE với Cán bộ Chương trình Cấp cao Debra Colman, Phó Chủ tịch Ủy ban Judy Abdo đã hỏi First 5 LA đang làm gì để tăng số lượng học sinh chọn ECE làm nghề nghiệp. Bằng chứng là Đánh giá nhu cầu chăm sóc trẻ em ra mắt năm ngoái, Abdo lưu ý rằng, về mặt tài chính, “một trong những công việc tồi tệ nhất là chăm sóc trẻ thơ. Sự cám dỗ là tìm kiếm thứ gì đó có giá tốt hơn ”.
Coleman cho biết mối quan tâm của Abdo sẽ được nâng cao trong công việc của First 5 LA với các đối tác như Phòng Thương mại Khu vực Los Angeles, nơi triệu tập Hội đồng phát triển chính sách giáo dục và lực lượng lao động.
Trong cuộc thảo luận về QRIS, Cán bộ Chương trình Cấp cao Mabel Muñoz chỉ ra rằng nỗ lực này đang nhắm mục tiêu đến 20% trong số 9,500 nhà cung cấp ECE được cấp phép ở Quận LA, bao gồm dịch vụ chăm sóc tại gia đình, trung tâm và trường học.
Ủy viên Romalis Taylor đề nghị phụ huynh và các thành viên cộng đồng tham gia nhiều hơn vào quá trình này. Ông nói: “Hầu hết mọi người không biết rằng 90% bộ não được phát triển ở độ tuổi lên 5. "Chúng ta phải đưa các bậc cha mẹ vào việc này."
Trong phần trình bày của mình, Pegah Faed, Cán bộ Chương trình Cấp cao 5 LA thứ nhất đã chỉ ra tầm quan trọng của công việc Thay đổi Hệ thống Thông tin về Khả năng phục hồi và Chấn thương đang được thực hiện, lưu ý rằng 60% trẻ em ở Hạt LA trải qua ít nhất một Kinh Nghiệm Trước Tuổi Trẻ và 12 phần trăm trải qua bốn Trải nghiệm bất lợi thời thơ ấu hoặc ACE trở lên. Số lượng ACE càng cao thì nguy cơ xảy ra nhiều hệ quả tiêu cực về sức khỏe càng cao.
“Cuộc họp của Ủy ban tháng XNUMX đã tạo cơ hội duy nhất để thu hút sự tham gia của các Ủy viên và tận dụng những hiểu biết của họ về công việc thay đổi hệ thống và chính sách đang diễn ra của chúng tôi”. -Christina Altmayer
Được tham gia trong mối quan hệ đối tác công tư bởi Quỹ cộng đồng California, Quỹ tài trợ California, Quỹ Ralph M. Parsons và Quỹ Conrad N. Hilton, First 5 LA và các đối tác đang kêu gọi cam kết trong các tổ chức và hệ thống để giúp các cá nhân, gia đình và cộng đồng đều chữa lành chấn thương và tăng cường khả năng phục hồi của họ.
Ủy viên Karla Pleitéz Howell đã hỏi “giá trị gia tăng” 5 First LA mang lại cho bảng có gì khác với các tổ chức khác.
Faed trả lời Pleitéz Howell bằng cách lưu ý rằng First 5 LA đang chuyển từ giai đoạn đầu là người triệu tập sang giai đoạn tiếp theo. Bà trích dẫn mối quan hệ đối tác chiến lược mới trong hơn hai năm với Sở Y tế và Dịch vụ Nhân sinh thành phố Long Beach đóng vai trò là tổ chức điều phối để tăng cường một phương pháp tiếp cận đa hệ thống, chấn thương toàn thành phố và khả năng phục hồi được thông tin trong cộng đồng.
“Cuộc họp của Ủy ban tháng XNUMX đã tạo cơ hội duy nhất để thu hút các Ủy viên của chúng tôi và tận dụng những hiểu biết của họ về công việc thay đổi hệ thống và chính sách đang diễn ra của chúng tôi”, Phó Chủ tịch Chương trình Christina Altmayer nói thêm, người có nhóm đã thuyết trình với các Thành viên Hội đồng trong “buổi đi dạo trong phòng trưng bày”. “Những câu hỏi của họ đã thúc giục chúng tôi tiếp tục suy nghĩ cẩn thận về các hệ thống mà chúng tôi đang làm việc và suy nghĩ về cách chúng tôi đang thu hút các bậc cha mẹ, các thành viên cộng đồng trong công việc này để cải thiện kết quả cho trẻ em và gia đình.”
Đối với các bước tiếp theo, nhân viên sẽ quay lại Hội đồng vào tháng 5 để nhân viên phản ánh thêm và cung cấp thông tin cập nhật về hai lĩnh vực kết quả còn lại. Vào mùa thu, nhân viên sẽ trình lên Hội đồng một bộ đề xuất về kết quả cấp quận và các biện pháp giám sát để Hội đồng thông qua, đồng thời đề xuất phương pháp tiếp cận để cải tiến kế hoạch chiến lược hiện tại của First XNUMX LA.
“Đó là một cuộc trò chuyện sôi nổi, trong đó các Ủy viên đã đưa ra các câu hỏi một cách thích hợp về cách First 5 LA đang chuyển sang vận hành Khung tác động,” Pineda nói. “Câu hỏi của các ủy viên về cách chúng tôi sẽ thiết lập các đường cơ sở thích hợp, tìm nguồn dữ liệu phù hợp nhất và chọn các chỉ số tốt nhất sẽ thông báo cho công việc hiện tại của chúng tôi để tinh chỉnh một kế hoạch đo lường đưa ra những chi tiết này.”
Trong hành động khác, Hội đồng đã nhất trí thông qua hai sửa đổi chính, một đối tác chiến lược mới và một thỏa thuận mới sẽ được xây dựng dựa trên dự án Khung tác động, tăng cường các yếu tố bảo vệ, thúc đẩy mầm non và tăng cường dinh dưỡng cho trẻ em.
- Thỏa thuận có giá $ 199,485 trong hai năm với LaFrance Associates, LLC DBA Learning for Action để đóng góp vào cả ba giai đoạn của dự án Khung tác động với nghiên cứu, xây dựng năng lực và hỗ trợ kỹ thuật.
- Mới Đối tác Chiến lược là với Học khu Thống nhất Pomona (PUSD) để hỗ trợ Sáng kiến “Tái đầu tư để thành công” (RIS) với số tiền không vượt quá $ 930,557 trong ba năm, bao gồm $ 374,189 cho hợp đồng 11 tháng đầu tiên bắt đầu từ ngày 1 tháng 5. RIS sẽ tạo ra một mô hình tài trợ cho trường mầm non cho các khu học chánh khác ở Quận LA để có thể theo dõi. Các quỹ từ First XNUMX LA sẽ hỗ trợ chi phí nhân sự không có thời điểm, chi phí vận hành không có thời điểm và phí phụ huynh.
- Để học hỏi thêm và kiểm tra Dự án DULCE Mô hình (Hiểu biết Phát triển và Hợp tác Pháp lý cho Mọi người), 5 LA đầu tiên là sửa đổi quan hệ đối tác chiến lược với Phòng khám Trẻ em (TCC) và Công ty Cổ phần Y tế Thung lũng Đông Bắc (NEVHC) với giá 880,000 đô la với tổng số tiền không vượt quá 2,537,300 đô la đến hết ngày 30 tháng 2020 năm 5. một trang web phòng khám bổ sung. XNUMX LA đầu tiên đang đầu tư vào Dự án DULCE như một mô hình thay đổi thực hành liên ngành được thiết kế để hỗ trợ sự phát triển của trẻ em và giảm bớt căng thẳng độc hại trong thời điểm quan trọng cho cả gia đình.
- Hội đồng cũng đã thông qua một sửa đổi trị giá $ 206,447 với Trung tâm Sinh thái để mở rộng Trận đấu thị trường chương trình phiếu mua hàng đến hết ngày 11 tháng 0. Market Match khớp với số lượng mua trái cây và rau tươi tại các chợ nông sản tham gia ở Quận LA cho các gia đình có trẻ em từ 5 đến XNUMX tham gia chương trình Cal Fresh và Phụ nữ, Trẻ sơ sinh và Trẻ em (WIC).
5 Ủy viên đầu tiên của LA sẽ triệu tập lại vào tháng XNUMX.
