 |
Ruel Nolledo | Nhà văn tự do |
27 Tháng ba, 2024
5 Ủy viên LA đầu tiên đã triệu tập trực tiếp và qua mạng vào ngày 14 tháng 2024 năm XNUMX. Chương trình nghị sự bao gồm việc phê duyệt một thỏa thuận Giáo dục & Chăm sóc Sớm mới, ủy quyền cho nhân viên 5 LA đầu tiên nhận tài trợ cho Nghiên cứu Lực lượng lao động Giáo dục và Chăm sóc Sớm California Quận Los Angeles, và bài thuyết trình về sáng kiến Help Me Grow LA.
Giám sát viên và Chủ tịch Hội đồng Quận LA Holly J. Mitchell bắt đầu bài phát biểu của mình bằng cách chúc những người tham dự một Tháng Lịch sử Phụ nữ hạnh phúc. “Chúc mừng tháng lịch sử của phụ nữ đến tất cả mọi người. Bản thân hội đồng này đã được lãnh đạo bởi một loạt nữ lãnh đạo quyền lực, bao gồm cả người lãnh đạo hiện tại của chúng tôi,” Mitchell nói. “Vì vậy, đối với tất cả những người phụ nữ đã giúp duy trì hoạt động của First 5 LA, chúng tôi bày tỏ lòng biết ơn và cảm ơn các bạn.”
Mitchell cũng khen ngợi Ủy viên Brandon Nichols và nhóm của ông tại Bộ Dịch vụ Gia đình và Trẻ em (DCFS) vì công việc của họ trong Chương trình Thí điểm Xóa Người mù, tập trung vào việc giải quyết sự bất cân xứng của trẻ em Da đen trong hệ thống chăm sóc nuôi dưỡng của Quận LA. Người giám sát nói thêm rằng cô ấy đã phát biểu tại một cuộc họp gần đây triệu tập tại Trung tâm Pritzker, tập trung vào việc phát hành một báo cáo mới về thí điểm.
“Đó là một cuộc tụ tập tuyệt vời,” Mitchell báo cáo. “Tôi đánh giá cao điều đó - thực sự có không gian đó để nghe kết quả, để các sinh viên từ Trung tâm Pritzker ở đó nhìn vào thế hệ những người ủng hộ tiếp theo của chúng tôi và trò chuyện như chúng tôi có về sự không cân xứng, vai trò của sự thiên vị tiềm ẩn đối với chu kỳ tổn thương đang diễn ra đối với những gia đình dễ bị tổn thương.”
Mitchell cũng nhân cơ hội chào đón Tiến sĩ Priya Batra với tư cách là thành viên mới nhất của Hội đồng quản trị. Batra giữ chức vụ Phó Giám đốc Cục Xúc tiến Y tế của Sở Y tế Công cộng Quận LA. Trước khi gia nhập Bộ, cô đã làm việc vài năm trong vai trò lãnh đạo chăm sóc do Medi-Cal quản lý cho Inland Empire Health Plan. Ủy viên Batra có kiến thức nền tảng về nghiên cứu dịch vụ y tế và là nhà nghiên cứu chính sách bác sĩ phụ trợ của Tập đoàn Rand.
Trong bài phát biểu của mình, Giám đốc Điều hành Karla Pleitéz Howell bày tỏ lòng biết ơn đối với Mitchell, nhân viên DCFS, Trung tâm Pritzker và tất cả những người đã tham gia thảo luận về thí điểm Loại bỏ Người mù. Cô lưu ý rằng cuộc trò chuyện cho thấy tầm quan trọng của việc di chuyển dữ liệu trong quá khứ và sự thừa nhận rằng sự phân biệt chủng tộc có cấu trúc tồn tại và hướng tới hành động cụ thể.
Pleitéz Howell nói: “Chủ tịch của chúng tôi nhắc nhở tất cả những người tham dự rằng bất cứ khi nào chính phủ chạm vào các hệ thống, chính phủ cần mang lại cho các gia đình cuộc sống tốt đẹp hơn so với khi mới bắt đầu”. “Một trong những nơi mà chúng tôi nhận thấy có nhiều sự đồng thuận ở First 5 LA là khả năng hệ thống của chúng tôi thực sự có thể có ý nghĩa gì và mang lại lợi ích gì cho gia đình chúng tôi.”
Chuyển sang kế hoạch chiến lược mới của First 5 LA, Pleitéz Howell lưu ý rằng Hội đồng quản trị sẽ có hai hoạt động song song trong vài tháng tới. Giai đoạn đầu tiên, diễn ra vào tháng 5 và tháng XNUMX năm nay, tập trung vào việc phê duyệt ngân sách theo chương trình phù hợp với kế hoạch chiến lược trước đó. Bà giải thích, hành động này rất quan trọng để đảm bảo XNUMX đối tác LA đầu tiên có lộ trình tài chính thuận lợi để không gặp phải những thay đổi đột ngột về nguồn tài trợ khi cơ quan chuyển sang kế hoạch chiến lược mới. Hướng thứ hai tập trung vào việc phát triển các chiến thuật mới phù hợp với kế hoạch chiến lược mới.
Để biết thêm nhận xét từ Pleitéz Howell, hãy nhấp vào tại đây để xem Báo cáo Giám đốc Điều hành tháng 3.
Tiếp theo, Hội đồng chuyển sự chú ý sang bài thuyết trình về kế hoạch cập nhật chính sách của First 5 LA liên quan đến Lịch trình lưu giữ hồ sơ và lưu giữ và tiêu hủy hồ sơ. Chuyên gia quản lý nội dung doanh nghiệp Danna Schacter bắt đầu bài thuyết trình bằng cách cung cấp thông tin tổng quan về lịch trình lưu giữ hồ sơ của cơ quan và chính sách liên quan, đồng thời lưu ý rằng việc sửa đổi đã được lên kế hoạch trong vài năm nhưng đã bị tạm dừng do các ưu tiên thay đổi trong thời kỳ đại dịch.
Schacter cho biết: “Lịch trình lưu giữ phải được xem xét hai đến ba năm một lần để đảm bảo nó tuân thủ các luật, quy định và tiêu chuẩn đang thay đổi”. “Lịch trình hiện tại của chúng tôi đã được phát triển và phê duyệt vào năm 2018 và chưa được xem xét kể từ đó.”
Schacter kết thúc bằng việc lưu ý rằng chính sách và lịch trình lưu giữ mới sẽ được trình lên Hội đồng quản trị vào tháng 2024 để họ phê duyệt. Sau khi được phê duyệt, chương trình đào tạo hàng năm sẽ được cung cấp cho nhân viên trước cuối năm XNUMX. Chính sách và lịch trình lưu giữ mới sẽ cung cấp thông tin cho việc triển khai một số dự án, bao gồm cả việc đổi mới quy trình xem xét xử lý hồ sơ.
Để biết thêm thông tin về Lịch trình lưu giữ hồ sơ và Chính sách lưu giữ và tiêu hủy hồ sơ được cập nhật, hãy nhấp vào tại đây.
Tiếp theo, Hội đồng nghe trình bày về Hãy giúp tôi phát triển LA (HMG LA), một sáng kiến chung được thực hiện bởi First 5 LA và Sở Y tế Công cộng Quận LA (LACDPH) nhằm giải quyết vấn đề xác định và can thiệp sớm ở Quận Los Angeles. Giám đốc Hệ thống Y tế Tara Ficek đã cùng với Giám đốc MCAH của Bộ Y tế Công cộng Melissa Franklin và Giám đốc Chương trình Steve Baldwin cung cấp thông tin cập nhật về sáng kiến này và thảo luận về những bài học mới nổi có thể cung cấp thông tin phát triển chiến thuật cụ thể cho trọng tâm của First 5 LA vào việc xác định và can thiệp sớm.
Ficek bắt đầu bằng cách cung cấp cái nhìn tổng quan về việc xác định và can thiệp sớm ở California cùng với lịch sử ngắn gọn về nỗ lực Giúp Tôi Phát Triển ở Quận Los Angeles. Cô cũng kêu gọi sự chú ý đến dữ liệu mới có sẵn cho thấy California đã tụt xuống vị trí thứ 49 về sàng lọc phát triển, giảm từ vị trí thứ 31 như dữ liệu ban đầu đã chỉ ra.
Ficek nhấn mạnh: “Điều đó có nghĩa là chỉ 25.2% trẻ em của chúng tôi được sàng lọc phát triển kịp thời. “Đây là giai đoạn từ năm 2020 đến năm 2022, một sự khác biệt chỉ trong hai năm và phần lớn bị ảnh hưởng bởi đại dịch. Nhưng nó báo hiệu rõ ràng một tình huống đã chuyển từ xấu sang tệ hơn.”
Tiếp theo, Baldwin và Ficek cung cấp thông tin cập nhật về bốn thành phần cốt lõi của hệ thống Help Me Grow LA: Truy cập tập trung, Sự tham gia của gia đình và cộng đồng, Tiếp cận nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe trẻ em và Thu thập dữ liệu. Ngoài việc cung cấp những hiểu biết sâu sắc thu thập được từ công việc trong lĩnh vực này, cả hai cũng nêu bật các chiến lược bền vững khác nhau đang được xem xét cho từng thành phần cốt lõi, chẳng hạn như mở rộng quan hệ đối tác với các kế hoạch chăm sóc sức khỏe và hoạt động từ thiện, phát triển hợp tác với Tổ chức Tử vong bà mẹ trẻ sơ sinh người Mỹ gốc Phi. dự án và Dự án Đáp ứng Nhu cầu Sớm về Sức khỏe Trẻ sơ sinh và Trẻ em (ENRICH), đồng thời tìm hiểu việc hoàn trả cho nhân viên y tế cộng đồng thông qua Medicaid.
Sau thời gian nghỉ họp theo lịch trình, Ficek và Melissa Frank đã nói chuyện tiếp theo về nhu cầu cấp thiết để chuyển HMG LA sang hướng tập trung tiếng nói của cha mẹ và gia đình và sự bình đẳng. Frank tuyên bố rằng Help Me Grow LA đã đạt được điều này thông qua sự tham gia của các nhà vô địch phụ huynh và cộng đồng có kinh nghiệm can thiệp và nhận dạng sớm sâu sắc vào Hội đồng tư vấn Help Me Grow LA.
Frank nhận xét: “Trong Hội đồng này,” những người bảo vệ phụ huynh đóng vai trò là đối tác lập kế hoạch chiến lược và người ủng hộ đại diện cho quan điểm gia đình và yêu cầu First 5 LA và DPH liên tục chịu trách nhiệm về việc đảm bảo rằng chúng tôi tập trung vào tiếng nói của các gia đình có trẻ em có nhu cầu phát triển ở mọi cơ hội .”
Frank tiếp tục. “Chúng tôi tin rằng quan điểm của phụ huynh và cộng đồng là rất quan trọng để đảm bảo tính phù hợp, khả năng tiếp cận và trách nhiệm giải trình.” Cô trích dẫn những ví dụ gần đây về vai trò quan trọng của phụ huynh và cộng đồng trong việc định hình hoạt động tiếp cận và truyền thông, cung cấp thông tin cho việc lập kế hoạch dự án, v.v.
Để biết thêm thông tin về bài thuyết trình Help Me Grow LA, vui lòng nhấp vào tại đây.
Mục cuối cùng trong chương trình nghị sự là cập nhật vào Kế hoạch chiến lược 5 đầu tiên của LA. Chrissie M. Castro và Rigoberto Rodriguez của Chrissie M. Castro & Associates đã lãnh đạo Hội đồng quản trị thông qua việc cập nhật kế hoạch chiến lược về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị, mục tiêu, mục tiêu và chiến lược của First 5 LA. Họ cũng điểm qua lịch trình các mốc quan trọng gồm ba giai đoạn trong 12 tháng đối với công việc nội bộ và bên ngoài nhằm phát triển và triển khai chiến thuật. Các giai đoạn bao gồm thu hút lãnh đạo tổ chức và nhân viên phát triển cách tiếp cận chung để phát triển chiến thuật; thu hút cộng đồng, hệ thống và các nhà lãnh đạo chính sách thu thập ý kiến đóng góp và phản hồi theo mục tiêu và mục tiêu; và hoàn thiện chiến thuật và chuyển sang hành động.
Sau phần trình bày của họ, Ủy viên Jacqueline McCroskey lưu ý tầm quan trọng của việc tạo cơ hội cho các Ủy viên trở thành đối tác trong quá trình này. Rodriguez đồng ý và lưu ý rằng một vai trò quan trọng đối với các thành viên Hội đồng quản trị nằm ở việc xác định các đối tác chính trong cộng đồng để mời tham dự các cuộc họp các bên liên quan; điều này sẽ đảm bảo có đúng người có mặt để cung cấp ý kiến về những gì đã và chưa hiệu quả, cũng như những gì cần xảy ra khi thay đổi hệ thống.
Trong cuộc họp, Hội đồng cũng đã thông qua hai mục trong chương trình nghị sự đồng thuận:
- A mới Thỏa thuận Chăm sóc & Giáo dục Sớm để tiếp thị ngoài trời cho Chiến dịch truyền thông cho Người học song ngữ (DLL) Quality Start Los Angeles (QSLA). Để biết thêm thông tin, xin vui lòng bấm vào tại đây.
- Ủy quyền cho 5 LA đầu tiên nhận tiền từ Văn phòng Giáo dục Quận Los Angeles (LACOE). Khoản tiền này sẽ hoàn trả cho cơ quan một báo cáo ECE do Trung tâm Nghiên cứu Việc làm Chăm sóc Trẻ em tại Đại học California Berkeley thực hiện. Để biết thêm thông tin, xin vui lòng bấm vào tại đây.
Cuộc họp tiếp theo của Hội đồng Ủy viên dự kiến diễn ra vào ngày 9 tháng 2024 năm XNUMX. Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập www.first5la.org/our-board/meet-materials 72 giờ trước ngày họp.
