Bởi Kim Belshé, Giám đốc Điều hành của First 5 LA
Hội đồng Ủy viên họp vào thứ Năm thứ hai của mỗi tháng lúc 1:30 chiều, trừ khi có chỉ định khác, tại 5 văn phòng LA đầu tiên. Tất cả các cuộc họp đều mở cửa cho công chúng và các chương trình nghị sự được đăng trên trang web của chúng tôi trước ít nhất 72 giờ. Vui lòng kiểm tra của chúng tôi Lịch hoa hồng để biết tất cả thông tin cuộc họp được cập nhật và nhấp vào Ở đây cho các gói họp Ủy ban, chương trình nghị sự, tóm tắt và ghi chú cuộc họp.
Đôi khi, các bậc cha mẹ đã bắt đầu những chuyến đi ô tô dài, và đôi khi thậm chí ngắn, đã được con cái họ hỏi: “Chúng ta đã đến chưa?” Mặc dù ý định của tôi không phải để kiếm được sự giận dữ của những người cha và người mẹ ngồi sau tay lái, nhưng đó là một câu hỏi xác đáng.
Tại First 5 LA, câu hỏi nói lên tính cấp bách trong công việc của chúng tôi và những gì cần thực hiện để đạt được “Sao Bắc Đẩu”: Đến năm 2028, tất cả trẻ em ở Quận Los Angeles sẽ vào mẫu giáo với tư thế sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống.
Nhiệm vụ 5 đầu tiên của LA là trẻ em - chính xác là trẻ nhất của Quận LA; Có quá nhiều gia đình có con nhỏ gặp khó khăn trong việc tiếp cận các dịch vụ và hỗ trợ mầm non mà chúng tôi biết có thể cải thiện kết quả liên quan đến các gia đình vững mạnh, và trẻ em khỏe mạnh, an toàn và sẵn sàng đến trường.
Năm 1998, các cử tri đã tạo ra Top 5 vì các cử tri hiểu rằng những năm đầu đời rất quan trọng và những nhu cầu phức tạp của các gia đình có con nhỏ không phù hợp hoàn toàn với một lĩnh vực dịch vụ hoặc lĩnh vực cụ thể nào. Thay vào đó, cử tri hiểu sự cần thiết của một hệ thống toàn diện, tích hợp gồm các dịch vụ và hỗ trợ học tập sớm, sức khỏe và củng cố gia đình để tối ưu hóa sự phát triển tuổi thơ. Có nơi vui chơi an toàn và môi trường học tập chất lượng, đảm bảo sàng lọc các mốc phát triển để trẻ không bị tụt hậu so với tiềm năng của mình, kết nối cha mẹ và người chăm sóc với các nguồn lực để họ có thể trở thành giáo viên đầu tiên và tốt nhất của con mình – những ví dụ về chiến lược này, v.v. nói chuyện với các gia đình đang tham gia và hỗ trợ trong những khoảnh khắc đầu tiên trong cuộc đời của một đứa trẻ và lý do tại sao tầm nhìn kiên định của chúng ta lại hướng về Sao Bắc Đẩu.
“Đến năm 2028, tất cả trẻ em ở Quận Los Angeles sẽ vào mẫu giáo để sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống.”
Chúng ta đã ở đó chưa?
Đến được đó có nghĩa là phải suy nghĩ cẩn thận về những hệ thống và chính sách mà chúng tôi đang làm việc để thay đổi. Chúng ta đang đóng góp như thế nào để làm cho các dịch vụ và hỗ trợ hoạt động tốt hơn cho trẻ em và gia đình của chúng? Làm thế nào để các hệ thống học tập, y tế và cộng đồng sớm tập trung hơn vào gia đình và lấy trẻ làm trung tâm? Làm thế nào chúng ta biết chúng ta đang tiến bộ? Thành công trông như thế nào?
Không có câu trả lời duy nhất có thể đáp ứng những câu hỏi này. Và trên thực tế, câu trả lời có thể thay đổi khi chúng ta tiến lên, tiến bộ và học hỏi kinh nghiệm. Tuy nhiên, đó là bản chất của công việc chúng tôi làm để mở ra các kênh mới cho gia đình và trẻ nhỏ - đó không phải là một quá trình tuyến tính, mà là một quá trình thay đổi theo thời gian.
Về mặt khoa học, trật tự tự nhiên của quá trình tiến hóa hiếm khi rõ ràng cho đến khi bạn lùi lại, quan sát và xác định chính xác sự chuyển đổi. Kể từ khi chúng tôi đưa ra Kế hoạch chiến lược hiện tại, tôi đã đề cập đến sự thay đổi của chúng tôi - từ cung cấp dịch vụ trực tiếp sang hợp tác với những người khác để thúc đẩy các hệ thống và thay đổi chính sách lấy gia đình và trẻ em làm trung tâm - như một sự tiến hóa… của cả suy nghĩ và hành động.
Nhưng, không giống như bản chất tự phát của quá trình tiến hóa, quá trình chuyển đổi của chúng ta không chỉ có chủ đích mà còn có thể quan sát được nhờ Khung tác động của First 5 LA sẽ cho phép chúng ta theo dõi và đo lường con đường chúng ta đang đi - biết khi nào chúng ta tạo ra tác động, khi nào chúng ta ' không, và khi nào chúng ta cần chỉnh sửa.
Khung Tác động là một quá trình và một công cụ để học hỏi và thích ứng với những thách thức không ngừng phát triển trong quá trình theo đuổi Sao Bắc Đẩu của chúng ta. Đó là một quá trình học tập và đo lường để thu thập dữ liệu chính, xác định kết quả và báo cáo tiến độ. Nó cũng là một công cụ truyền thông mạnh mẽ để kể một câu chuyện rõ ràng về tác động của First 5 LA tìm cách thực hiện thay mặt cho trẻ em và gia đình.
Khi bước vào năm thứ ba của Kế hoạch Chiến lược trong tháng này, chúng tôi sẽ dành một phần đáng kể Cuộc họp Hội đồng Ủy viên tháng Bảy thảo luận sâu về cách chúng tôi tiếp cận đo lường và học tập - tập trung vào Khung tác động.
Thông qua đó, chúng tôi sẽ có thể làm rõ các hệ thống First 5 LA đang làm việc để thay đổi; cách chúng tôi đang đóng góp để cải thiện hệ thống; làm thế nào chúng ta sẽ biết chúng ta đang tiến bộ; và thành công như thế nào đối với trẻ em và gia đình ở Quận LA. Chúng tôi được thúc đẩy bởi mong muốn đưa ra các chính sách và hệ thống phục vụ tốt hơn cho trẻ nhỏ và gia đình của chúng; đó sẽ là kết quả của việc thúc đẩy các chiến lược thay đổi hệ thống và bằng cách đầu tư vào đâu và như thế nào nó quan trọng nhất.
Nó có hoạt động không?
Hãy xem xét một hệ thống mà chúng tôi đang cố gắng tác động, ngân sách nhà nước.
Tháng trước, Thống đốc Brown đã ký thành luật ngân sách năm nay sẽ hướng hơn 1 tỷ đô la tài trợ bổ sung cho các dịch vụ, hệ thống và hỗ trợ cho những cư dân trẻ nhất của California. Một số ưu tiên và sáng kiến của First 5 LA mà chúng tôi vô địch được phản ánh trong ngân sách của tiểu bang, bao gồm hơn 156 triệu đô la hỗ trợ quỹ chung - khoản đầu tư đầu tiên của tiểu bang - để tài trợ cho các chương trình thăm nhà cho các gia đình nhận hỗ trợ của CalWORKS và mở rộng phạm vi các can thiệp được cung cấp trong Chương trình Sức khỏe Trẻ sơ sinh Da đen. Ngân sách tiểu bang cũng bao gồm hơn $ 900 triệu tài trợ mới để nâng cao chất lượng và mở rộng khả năng tiếp cận với các chương trình chăm sóc và giáo dục sớm.
Khả năng của chúng tôi trong việc tác động đến các hệ thống như ngân sách nhà nước bắt nguồn từ cam kết của chúng tôi trong việc thiết lập sự hiện diện rõ ràng và mạnh mẽ ở những nơi đang đưa ra quyết định, xây dựng mối quan hệ với những người ra quyết định và hỗ trợ liên minh của các bên liên quan ưu tiên các nỗ lực vận động chính sách. Cho dù ở Sacramento, Washington DC hay các ghế chính quyền địa phương trên khắp Quận LA, những hiểu biết sâu sắc, nguồn lực và chuyên môn mà First 5 LA mang lại về sự an toàn, sức khỏe, gia đình và nhu cầu giáo dục của trẻ em và phụ huynh phản ánh cam kết của chúng tôi nói sự thật với các quan chức được bầu cử và những người ra quyết định có những hành động có thể thay đổi cuộc sống của những đứa trẻ của chúng ta.
Ví dụ: để tìm hiểu sâu hơn một chút về quỹ tiểu bang cho các chương trình Khám nhà, công việc của chúng tôi cùng với Hiệp hội 5 đầu tiên và các Hiệp hội 5 đầu tiên khác đã được thông báo trực tiếp bởi quan hệ đối tác chương trình thí điểm của Quận LA giữa Bộ Dịch vụ Xã hội Công cộng và 5 Cơ quan đầu tiên LA để giải quyết việc mở rộng chất lượng, khả năng tiếp cận, tính bền vững và tính khả dụng cho các gia đình. Sáng kiến thí điểm của tiểu bang nhằm kiểm tra tác động của các chương trình Thăm viếng tại nhà đối với các gia đình sẽ được tài trợ đến năm 2021, với mục đích mở rộng chương trình để phục vụ nhiều gia đình hơn trong khi thí điểm thành công. Cam kết cấp nhà nước đầu tiên này là một thắng lợi lớn đối với 5s First cũng như trẻ nhỏ và là một ví dụ cho thấy có bao nhiêu nỗ lực ngắn hạn dẫn đến thành công thay đổi hệ thống dài hạn đáng kể.
Chúng tôi cảm ơn các đối tác, những người nhận tài trợ, các quan chức được bầu và những người ra quyết định khác vì nguồn năng lượng bên ngoài mà họ mang lại cho con em chúng tôi. Họ đang giúp nhân rộng các mục tiêu chung bằng cách cung cấp các dịch vụ và chương trình trực tiếp, dẫn đầu ở cấp cộng đồng, đồng thời nâng cao nhận thức, chính sách và luật pháp nhằm mang lại các hệ thống và thay đổi chính sách, tiếp cận quy mô và các nguồn lực để trẻ em phát triển và gia đình phát triển mạnh mẽ hơn.
Khi tiến về phía trước, chúng tôi sẽ xác định các hệ thống mà chúng tôi sẽ làm việc để thay đổi, cách cơ quan đang đóng góp vào việc cải tiến hệ thống, mức độ chúng tôi đang hoặc không tiến bộ ở mức độ nào, và cuối cùng - đối với trẻ em và gia đình trên toàn Quận LA - thành công không chỉ trông giống như, nhưng cảm thấy như.
Thắt dây an toàn. Chúng tôi muốn thúc đẩy sự thay đổi nhanh hơn.
Tôi mời bạn chia sẻ của bạn thông tin phản hồi on Kết nối điểm. Đầu vào của bạn giúp làm cho công cụ giao tiếp mới này trở nên tốt nhất có thể.
Luôn cầu chúc cho bạn và những đứa trẻ của chúng ta những điều tốt đẹp nhất,
Kim
