 |
Fraser Hammersly | Chuyên gia nội dung số |
29 Tháng hai, 2024
5 Ủy viên đầu tiên của LA đã trực tiếp triệu tập vào ngày 8 tháng 2024 năm XNUMX. chương trình nghị sự trong đó có việc bầu các chức vụ chủ tịch, phó chủ tịch; các bài thuyết trình về dự án xây dựng và cải thiện vốn của First 5 LA (CIP); chiến lược bền vững và giảm thiểu trong hoạt động đầu tư thăm nhà của 5 LA đầu tiên; và tổng quan về ngân sách nhà nước đề xuất cho năm 2024-25.
Theo thông lệ tại cuộc họp triệu tập đầu tiên trong năm, cuộc họp Hội đồng Ủy viên ngày 8 tháng XNUMX đã bắt đầu bằng cuộc bầu cử các vị trí chủ tịch và phó chủ tịch Hội đồng quản trị. Sau quá trình đề cử, Hội đồng đã bầu Giám sát Quận LA Holly J. Mitchell và Ủy viên Summer McBride lần lượt giữ chức chủ tịch và phó chủ tịch.
Mitchell đã công bố nhiệm vụ của Ủy ban năm nay, trong đó McBride được chọn làm chủ tịch Ủy ban Điều hành cùng với Ủy viên Robert Byrd làm phó chủ tịch. Ngoài ra, cô chia sẻ rằng Ủy ban Kế hoạch và Chương trình sẽ do Byrd làm chủ tịch và Ủy viên Astrid Haggard làm phó chủ tịch. Nhiệm vụ của Ủy ban Tài chính và Ngân sách bao gồm Ủy viên Maricela Ramirez làm chủ tịch và Ủy viên Barbara Ferrer làm phó chủ tịch.
Để xem danh sách đầy đủ các vị trí trong ủy ban, hãy nhấp vào tại đây.
“Tôi muốn cảm ơn Hội đồng quản trị vì đã đề cử ông làm chủ tịch. Tôi sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ, phục vụ các bạn và chịu trách nhiệm trước các bạn,” Mitchell nhận xét. “Cả Karla [Pleitéz Howell] và tôi đều mới đảm nhận vai trò của mình vào năm ngoái, nhưng tôi nghĩ chúng tôi đã đạt được tiến bộ. Chúng tôi đã trải qua một quá trình lập kế hoạch chiến lược hiệu quả, gắn kết và tôi cảm ơn bạn đã kiên nhẫn với cả hai chúng tôi… Tôi nghĩ kết quả là chúng tôi đã có một sản phẩm tuyệt vời.”
Sau nhận xét của Mitchell, Giám đốc điều hành Karla Pleitéz Howell đã chào mừng ủy viên mới nhất của First 5 LA, Abigail Marquez, gửi Hội đồng quản trị. Với tư cách là tổng giám đốc của Sở Đầu tư Cộng đồng cho Gia đình của Thành phố Los Angeles, Marquez gia nhập Hội đồng quản trị với hơn 20 năm kinh nghiệm thúc đẩy các chính sách và chương trình chống đói nghèo.
Pleitéz Howell tiếp theo nói về Tháng Lịch sử Người Da đen, chia sẻ cách con gái bà kể lại những câu chuyện cô học được ở trường về nhân vật lịch sử về quyền công dân Ruby Bridges và quyết định mang tính bước ngoặt giữa Brown và Hội đồng Giáo dục.
Bà nói: “Tôi thích nghe những câu chuyện này từ con gái tôi tại bàn ăn tối vì nó khiến tôi nhớ đến Kế hoạch chiến lược mà tất cả chúng tôi đã thông qua”. “Và nó nhắc nhở tôi về bất kỳ thời điểm nào khi chúng tôi thực sự hiểu rõ về hướng đi dựa trên công bằng của mình, hướng đi của chúng tôi trong việc tạo ra công bằng và đặt câu hỏi về sự phân biệt chủng tộc mang tính cơ cấu ở đất nước chúng tôi… Tôi thực sự vui mừng vì chúng tôi đã nhất trí thông qua một kế hoạch chiến lược giúp chúng tôi đang xem xét một số vấn đề này.”
Cuộc họp sau đó chuyển sang chương trình nghị sự được Hội đồng nhất trí thông qua. Các mục đáng chú ý bao gồm việc ủy quyền cho First 5 LA từ bỏ hướng dẫn quản trị yêu cầu một chuỗi hành động cụ thể để sửa đổi quan hệ đối tác chiến lược. Hành động này được nhân viên khuyến nghị do hạn chế về thời gian liên quan đến quan hệ đối tác chiến lược với Liên minh Chăm sóc Trẻ em Los Angeles (CCALA). Với hướng dẫn được miễn bỏ, First 5 LA sau đó đã được ủy quyền sửa đổi quan hệ đối tác chiến lược, với số tiền 131,500 USD, cho sáng kiến Người học Ngôn ngữ Song ngữ (DLL).
Để biết thêm thông tin, bấm tại đây.
Bài thuyết trình đầu tiên trong chương trình nghị sự ngày 8 tháng 5, do Giám đốc điều hành JR Nino đưa ra, tập trung vào Giai đoạn II của Dự án Cải thiện Vốn của First XNUMX LA và các hành động được thực hiện để tối đa hóa việc xây dựng cơ quan phù hợp với Khung Phát triển Bền vững của nó.
Nino chia sẻ rằng giai đoạn thứ hai của việc cải thiện cơ sở vật chất của tòa nhà sẽ bao gồm việc cải tạo trung tâm chăm sóc trẻ em và sân chơi trước đây nằm trong khuôn viên trường, cũng như nâng cấp nội thất và nhà bếp để hỗ trợ năng suất của nhân viên. Tuy nhiên, phạm vi đầy đủ của Giai đoạn II vẫn đang được phát triển và Nino tuyên bố rằng các bản cập nhật định kỳ sẽ được chia sẻ với Hội đồng quản trị tại các cuộc họp trong tương lai. Để biết thêm thông tin, hãy nhấp vào tại đây.
Vào tháng 2023 năm 2024, Hội đồng Ủy viên đã phê duyệt Kế hoạch Chiến lược mới 29-5. Phần trình bày sau đây tập trung vào việc tìm hiểu cách First 10 LA có thể điều chỉnh khoản đầu tư thăm viếng tại nhà lâu dài của mình cho phù hợp với các mục tiêu mới của mình, cũng như Kế hoạch Tài chính Dài hạn (LTFP) của cơ quan có tính đến việc giảm bớt quỹ Dự luật XNUMX. Để dẫn dắt cuộc thảo luận, Giám đốc Hỗ trợ Gia đình Diana Careaga đã tham gia Hội đồng để trình bày “Thăm nhà: Các phương pháp tiếp cận bền vững và giảm thiểu chiến lược”.
Careaga đã bắt đầu chủ đề bằng cách chia sẻ tổng quan về khoản đầu tư thăm nhà của First 5 LA, cho biết các dịch vụ thăm nhà trên toàn quận thể hiện khoản đầu tư 96 triệu đô la trên chín dòng tài trợ khác nhau trong năm tài chính 22-23. Khoản tài trợ đầu tiên của 5 LA chiếm 33% trong tổng số đó, minh họa cách cơ quan này, từng là nhà tài trợ lớn nhất cho hoạt động thăm nhà tại Quận LA, đã mở rộng quy mô thành công và bền vững chương trình nhằm cung cấp sự củng cố gia đình tại nhà một cách tự nguyện, đáp ứng về mặt văn hóa và dịch vụ cho trẻ em dưới 5 tuổi.
Careaga giải thích: “Chuyến thăm tại nhà tiếp tục đóng vai trò là một khoản đầu tư quan trọng đối với First 5 LA và tiếp tục hỗ trợ các mục tiêu trong Kế hoạch chiến lược 2024-29”. “Bạn có thể thấy việc thăm nhà đóng vai trò như thế nào trong từng mục tiêu [kế hoạch chiến lược] của nó, từ việc kết nối các gia đình với các dịch vụ cần thiết và nhu cầu cơ bản, đến hỗ trợ nuôi dưỡng các mối quan hệ và nền tảng vững chắc cho hạnh phúc và học tập.”
Tuy nhiên, ngay cả khi thành công trong việc mở rộng quy mô các chương trình thăm nhà thông qua nhiều nguồn tài trợ khác nhau, khoản đầu tư vẫn tiếp tục là khoản đầu tư lớn nhất trong danh mục đầu tư của First 5 LA, chiếm 56% ngân sách chương trình của cơ quan. LTFP kêu gọi cắt giảm để phù hợp với thực tế tài chính của tổ chức, nhấn mạnh nhu cầu xem xét các phương pháp tiếp cận giảm thiểu và bền vững bổ sung về mặt chiến lược.
Careaga đã cung cấp cái nhìn tổng quan về các chiến lược trong quá khứ và hiện tại, chẳng hạn như tận dụng các nguồn tài trợ bên ngoài, giảm chi phí hành chính phù hợp với việc giảm tỷ lệ sinh và các nguồn doanh thu thay thế thông qua quan hệ đối tác chăm sóc được quản lý và quỹ dành cho nhân viên y tế cộng đồng có sẵn trong tiểu bang. Các cơ hội sắp tới - bao gồm Đạo luật Dịch vụ Sức khỏe Tâm thần của California, việc tham gia Đạo luật Dịch vụ Phòng ngừa Gia đình Trên hết (FFPSA) của liên bang và tiếp tục hợp tác với các chương trình chăm sóc có quản lý và Medi-Cal - cũng được nêu bật.
Careaga cũng chia sẻ rằng nhân viên của First 5 LA đang tiến hành đánh giá các cơ hội và thời gian bền vững ngắn hạn và dài hạn tiềm năng để hỗ trợ việc liên kết với LTFP; những điều này bao gồm việc triển khai cách tiếp cận theo hợp đồng có giới hạn mới dành cho những người được cấp, xây dựng dựa trên các cơ hội bền vững hiện có trong mô hình thăm nhà khác nhau và kiểm tra tính sẵn có cũng như phạm vi của dữ liệu thăm nhà để cung cấp thông tin cho các nỗ lực trên toàn quận, cũng như tác động địa lý đối với các dịch vụ thăm nhà hiện tại.
Trong cuộc thảo luận sau phần trình bày, các Ủy viên đã có cơ hội đặt các câu hỏi liên quan đến LTFP và mối liên hệ của nó với các chiến lược giảm thiểu và bền vững việc thăm nhà. Một số khuyến nghị đã được đưa ra, chẳng hạn như xem xét kỹ hơn dữ liệu kết quả để hướng dẫn các quyết định có tác động đáng kể nhất; xác định các cơ hội trong việc phát triển và tuyển dụng lực lượng lao động ở các trường cao đẳng cộng đồng; điều chỉnh chương trình để linh hoạt hơn và đáp ứng về mặt văn hóa nhằm đáp ứng nhu cầu cao nhất của gia đình; đảm bảo nguồn tài trợ bổ sung thông qua các chương trình doula của California và Đạo luật “Momnibus” của California; và tiếp tục đóng vai trò là một cách tiếp cận sáng tạo để củng cố gia đình thông qua các mô hình thí điểm có thể được ủng hộ ở cấp tiểu bang.
Để biết thêm thông tin, bấm tại đây.
Bài thuyết trình cuối cùng là về ngân sách tiểu bang 2024-25 được đề xuất. Nhà chiến lược chính sách cấp cao Ofelia Medina đã tham gia cuộc họp để đưa ra cái nhìn tổng quan về đề xuất, nêu bật sự liên kết và các cơ hội tiềm năng liên quan đến Chương trình nghị sự chính sách của First 5 LA.
Medina cho biết: “Khi nói đến ngân sách nhà nước, chúng tôi xem xét nó qua lăng kính của bốn lĩnh vực được nêu bật, đề cập đến các ưu tiên của Chương trình nghị sự chính sách. “Về cơ bản, đây là công việc hỗ trợ gia đình của chúng tôi, hệ thống y tế hoặc can thiệp sớm, học tập sớm và cộng đồng.”
Medina cũng chia sẻ những ngày quan trọng và các điểm tiếp xúc với sự tham gia của Hội đồng quản trị trong suốt mùa lập pháp của bang. Bà lưu ý rằng First 5 LA đang lên kế hoạch cho một ngày vận động vào tháng 5 để tạo cơ hội cho các thành viên Hội đồng và nhân viên gặp gỡ các nhà hoạch định chính sách và vận động cho các ưu tiên dành cho trẻ thơ của First XNUMX LA.
Để biết thêm thông tin về đề xuất ngân sách tiểu bang 2024-25, hãy nhấp vào tại đây để đọc một phân tích từ Medina.
Cuộc họp tiếp theo của Hội đồng Ủy viên được lên kế hoạch vào ngày 14 tháng 2024 năm XNUMX. Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập www.first5la.org/our-board/meet-materials 72 giờ trước ngày.
