Hãy tưởng tượng như một đứa trẻ có quyền tự do đưa ra bất kỳ chủ đề nào để thảo luận như mong muốn trong bữa ăn gia đình? Đối với Jennifer Pippard, đó là một cách tuyệt vời để trưởng thành.

Pippard nói: “Bây giờ chúng tôi thường cười rằng thức ăn có thể không quá ngon - vì không có đầu bếp thực sự trong gia đình chúng tôi - nhưng cuộc trò chuyện trên bàn ăn rất tuyệt và không có chủ đề nào là giới hạn.

Lớn lên tại một thị trấn nhỏ ở bang Washington, Jennifer cho biết cô thích dành thời gian bên bàn ăn tối của gia đình, nơi đóng vai trò là nơi tìm ra giải pháp cho những thách thức mà cộng đồng của họ nói chung phải đối mặt.

“Bà cố nội của tôi là người đi tiên phong cho quyền sinh sản của phụ nữ ở Canada, và ông bà ngoại của tôi đã bắt đầu chương đầu tiên của Hiệp hội những công dân chậm phát triển ở Canada, lấy cảm hứng từ chú Brian của tôi, người bị hội chứng Down,” cô lưu ý. “Mẹ tôi lãnh đạo phòng khuyết tật phát triển của quận ở Spokane, Washington. Cha tôi đã đưa Head Start đến Montana và với tư cách là một giáo sư đại học đã cố vấn cho nhiều thanh niên nói tiếng Tây Ban Nha trở thành nhân viên xã hội trong cộng đồng của họ, thường kết bạn với cả gia đình trong suốt cuộc hành trình. ”

“Cô ấy là một cộng tác viên và cô ấy luôn tìm ra cách để hoàn thành một việc gì đó thực sự có lợi cho trẻ em và gia đình”. -Dorothy Fleisher

Lá cờ của Công nhân Nông trại Thống nhất trong văn phòng của Jennifer là do cha cô ấy truyền lại từ cha cô ấy đã kiếm được trong một trong những cuộc hành trình này, cô ấy nói.

Đối với Jennifer, những giá trị vững chắc của gia đình đã ảnh hưởng lớn đến khả năng nhìn thế giới từ nhiều quan điểm, nền văn hóa và nền tảng kinh tế khác nhau.

“Về chủng tộc và sắc tộc, các cộng đồng tôi lớn lên rất đồng nhất,” cô nhớ lại. “Chúng tôi thường tham dự Pow Wow hàng năm ở Washington, hoặc tham gia cùng bạn bè tại giáo đường Do Thái, tham dự cộng đồng Hmong trong các dịp, hoặc có những người bạn đồng tính nam và đồng tính nữ.”

Trong khi ngôi nhà của gia đình giúp Jennifer rất tự tin để bày tỏ suy nghĩ và cảm xúc của mình, trường học hóa ra lại là một trải nghiệm rất khác.

“Tôi là một đứa trẻ nhút nhát đến đau đớn và khi ra ngoài đời, tôi hầu như không nói được gì,” cô tiếp tục. “Ở trường, một giáo viên đặc biệt sẽ tức giận khi tôi đọc quá nhỏ cho cô ấy nghe, vì vậy cô ấy thường xuyên gửi tôi đến văn phòng hiệu trưởng.”

Những gì bắt đầu như một con đường gập ghềnh trong những năm cô hình thành, cuối cùng đã trở thành một món quà của thời gian với một nhà giáo dục có tâm. Môi trường nuôi dưỡng và an toàn do hiệu trưởng của trường cung cấp đã giúp Jennifer thăng hoa.

“Chúng tôi sẽ có những cuộc trò chuyện tuyệt vời và tôi sẽ đọc toàn bộ sách cho anh ấy nghe trong suốt cả năm,” cô chia sẻ. “Tôi ghi công anh ấy và người bạn thân thời thơ ấu của tôi vì đã cho tôi tình yêu đọc sách, và cả hai đã có thể nhìn thấy con người thật của tôi ngoài sự nhút nhát của tôi. Đây có thể là một lý do tại sao tôi quan tâm sâu sắc đến trẻ em và cảm thấy chúng cần được lắng nghe ”.

Giáo dục & Chuyên môn nghề nghiệp

Sau khi nhận bằng cử nhân xã hội học tại Đại học Western Washington, Jennifer bắt đầu làm tình nguyện viên của Tổ chức Hòa bình ở Ecuador, Nam Mỹ.

“Đó là một sự phù hợp tự nhiên, và gia đình tôi rất ủng hộ,” cô nói. “Bà tôi đến thăm tôi ở Ecuador, và bà rất thích sự tôn trọng của văn hóa Ecuador đối với người già. Có bà tôi ở lại ngôi làng nhỏ là một trong những kỷ niệm thân thương nhất của tôi ”.

Sau khi trở về Mỹ, Jennifer chuyển đến Los Angeles và lấy bằng Thạc sĩ Công tác xã hội tại Đại học Nam California, nơi cô nhận được sự tôn trọng của những người hướng dẫn.

Dorothy Fleisher, giám đốc chương trình tại Tổ chức WM Keck, Jennifer đã mô tả Jennifer là một “người có thể làm được” khi cô ấy đang là người hướng dẫn thực địa của mình trong chương trình sau đại học USC.

Fleisher nói: “Cô ấy là một cộng tác viên và luôn tìm ra cách để hoàn thành một việc gì đó thực sự có lợi cho trẻ em và gia đình.

Jennifer tập trung các nhiệm vụ công tác xã hội của mình để phục vụ trẻ em trong các chương trình chăm sóc nuôi dưỡng và chăm sóc trẻ gia đình.

Jennifer nói: “Tôi đã tận mắt chứng kiến ​​những chính sách có mục đích tốt thực sự gây tổn hại đến trẻ em như thế nào và học được rằng chúng ta phải lắng nghe những người sử dụng dịch vụ và những người cung cấp dịch vụ trên tuyến đầu. "Bởi vì chính sách được thực hiện với mục đích tốt - nhưng cô lập - là rất có hại."

“Về chủng tộc và sắc tộc, các cộng đồng tôi lớn lên rất đồng nhất.” -Jennifer Pippard

Jennifer sau đó tiếp tục đảm nhiệm vai trò giám đốc dự án đầu tiên của Healthy Beginnings / Comienzo Sano, một chương trình cung cấp hỗ trợ xã hội cho các bà mẹ không có giấy tờ và kết nối họ với một nhà cung cấp dịch vụ y tế thông qua các hoạt động quảng bá cộng đồng.

Cô cũng dành thời gian làm cố vấn làm việc với nhiều tổ chức khác nhau, chẳng hạn như “Hội đồng Kế hoạch Trẻ em”, tổ chức tập trung vào việc xây dựng cộng đồng để hỗ trợ tốt nhất cho trẻ em và gia đình.

“Trong suốt sự nghiệp của mình, tôi luôn chú trọng đến việc tổ chức cộng đồng và những kinh nghiệm này luôn ở bên tôi, đặc biệt là cách đưa ra tiếng nói của cộng đồng và thực sự là một đối tác tôn trọng ở cấp khu phố,” cô nói.

Trên đường đi, Jennifer đã tạo dựng được danh tiếng là người ủng hộ trung thành cho trẻ em.

5 Ủy ban LA đầu tiên thay thế Terry Ogawa nhớ lại làm việc với Jennifer tại Ủy ban Trẻ em, Thanh niên và Gia đình của Thành phố Los Angeles, nơi Ogawa làm giám đốc điều hành và Jennifer làm việc với tư cách là giám đốc của Neighborhood Networks4Kids, hoạt động tại 14 quận của hội đồng thành phố.

“Jennifer đã làm việc để đảm bảo thanh thiếu niên, phụ huynh và các thành viên cộng đồng tham gia với các ban ngành và các nhà hoạch định chính sách của Thành phố để đảm bảo rằng khu vực lân cận của họ là nơi an toàn cho trẻ em phát triển và phát triển,” Ogawa nói. “Trong vai trò này, cô ấy đã làm việc với phụ huynh và các doanh nghiệp địa phương để ưu tiên an toàn cho người đi bộ xung quanh trường học như một vấn đề chính. Mạng lưới lân cận4Kids đã điều phối Lực lượng Đặc nhiệm An toàn Trẻ em và làm việc với các sở ban ngành của Thành phố, LAUSD và LAPD để triển khai chương trình Người giám sát An toàn đầu tiên của Thành phố tại một số trường tiểu học địa phương. Và ngày nay, chương trình tiếp tục phát triển ở các trường tiểu học, trung học cơ sở và trung học phổ thông khác ”.

Đầu tiên 5 LA

Jennifer bắt đầu hành trình của mình tại First 5 LA vào năm 2003 trong Bộ phận Chương trình & Kế hoạch và Đầu tư Cộng đồng.

Trong 14 năm qua, bà đã chuyển từ vị trí Cán bộ Chương trình Cấp cao sang Giám đốc Đầu tư Cộng đồng, sang vai trò hiện tại là Giám đốc Đối tác Chiến lược.

Trong 14 năm qua, cô ấy đã hỗ trợ các hoạt động chung và nỗ lực lập kế hoạch chiến lược của First 5 LA, đồng thời dẫn đầu một loạt các sáng kiến ​​quy mô lớn như “Prenatal qua Three” (sự khởi đầu của Khởi đầu tốt nhất và sau đó Chào mừng bé yêu) và hỗ trợ những người khác, chẳng hạn như Đối tác cho Gia đình và nhiều nỗ lực hiện tại xung quanh hệ thống thông báo chấn thương thay đổimôi trường xây dựng.

Jennifer nói: “Cốt lõi trong sự nghiệp của tôi là các mối quan hệ. “Phương châm công tác xã hội“ tất cả là vì các mối quan hệ ”luôn đúng trong mọi công việc mà tôi đã từng làm.”

“Phương châm công tác xã hội“ tất cả là vì các mối quan hệ ”luôn đúng trong mọi công việc mà tôi đã từng làm.”-Jennifer Pippard

Với tư cách là Giám đốc Ban Đối tác Chiến lược, Jennifer và nhóm của cô chịu trách nhiệm phát triển các mối quan hệ đối tác trong toàn tổ chức góp phần vào sự phát triển của First 5 LA's Kế hoạch chiến lược kết quả. Bộ phát triển các mối quan hệ của First 5 LA với các tổ chức từ thiện, kinh doanh và các tổ chức giáo dục đại học để thúc đẩy chương trình thay đổi chính sách và hệ thống của First 5 LA. Điều này được thực hiện bởi:

  • Khởi xướng, phát triển và duy trì quan hệ đối tác mạnh mẽ và hiệu quả với các nhà lãnh đạo chủ chốt từ khu vực nhà nước và tư nhân có chung giá trị chiến lược với First 5 LA ở cấp địa phương, tiểu bang và quốc gia;
  • Xác định cơ hội tận dụng cho nguồn tài trợ của First 5 LA với các tổ chức và chính phủ khác, tạo ra sự linh hoạt hơn trong các dòng tài trợ hiện có và phát triển quan hệ đối tác công tư; và
  • Tìm cách tối đa hóa số đô la hiện có được đầu tư vào thời thơ ấu và cải thiện sự liên kết của các nguồn lực mới.

Năm nay, Jennifer cho biết, bộ phận của cô đã củng cố hoặc bắt đầu quan hệ đối tác mới với các tổ chức như LA Partnership for Early Childhood Investment; LA Funders 'Collaborative; Nam California Grantmakers; Phòng Thương mại Khu vực LA; Tổng công ty phát triển kinh tế LA; Chương trình USC về Công bằng Môi trường và Khu vực; LA County Office of Strategic Public Private Partnerships; Sesame Street trong cộng đồng; Tổ chức Cộng đồng California; Silicon Valley Community Foundation; Và Hội đồng vì một nước Mỹ mạnh.

Ngoài ra, Jennifer cho biết, Bộ phận Đối tác Chiến lược có:

  • Các cộng tác viên tài trợ được tổ chức cho Mạng dữ liệu dành cho trẻ em để giới thiệu công cụ có giá trị này như một nguồn lực cho tổ chức từ thiện đối tác thông báo các quyết định tài trợ của họ;
  • Đưa ống kính 0–5 vào một thí điểm về chăm sóc trẻ em khẩn cấp để hỗ trợ các thành viên trong gia đình trở thành cha mẹ nuôi cho người thân của họ;
  • Đóng vai trò là đối tác trong việc xây dựng một ứng dụng sáng tạo để hỗ trợ cha mẹ nuôi sắp xếp việc thăm nom trẻ em do họ chăm sóc;
  • Đã tham gia Hợp tác các nhà tài trợ Los Angeles trên báo cáo vốn chủ sở hữu “Vấn đề đo lường” để cung cấp thông tin về quy trình phân phối quỹ của Biện pháp A bằng lăng kính công bằng; và
  • Hợp tác với Quỹ cộng đồng CaliforniaTổ chức Liberty Hill vận động cho các gia đình nhập cư của chúng tôi để họ được giáo dục về chiến dịch “biết quyền của bạn” và được tiếp cận với các dịch vụ hỗ trợ trong cộng đồng của họ.

Jennifer nói: “Năm nay, Hiệp hội Đối tác Chiến lược mong muốn xây dựng lực lượng lao động đến thăm nhà, hợp tác để xây dựng năng lực cộng đồng và tăng tổng số người ủng hộ trẻ nhỏ của chúng tôi ở Los Angeles”.

Ba điều bạn chưa biết về Jennifer

  • Cô ấy là một fan hâm mộ của những con chó lớn, nhưng chủ yếu là con chó Newfoundland lớn của cô ấy, Cassie.
  • Cô ấy thích du lịch ngoài trời và phiêu lưu.
  • Cô ấy vẫn nghĩ Peace Corps là công việc khó khăn nhất mà cô ấy từng yêu thích và ghi nhận nó vì quan điểm toàn cầu nhất quán của cô ấy. #promotoras là sức mạnh



First 5 LA Cảm ơn Thị trưởng Los Angeles Karen Bass vì đã Đẩy nhanh việc Tái thiết và Phục hồi sau Cháy rừng ở LA

First 5 LA Cảm ơn Thị trưởng Los Angeles Karen Bass vì đã Đẩy nhanh việc Tái thiết và Phục hồi sau Cháy rừng ở LA

ĐỂ PHÁT HÀNH NGAY Ngày 5 tháng 2025 năm 213.482.7807 Người liên hệ: Marlene Fitzsimmons Điện thoại: 5 Cơ quan công quyền hoan nghênh sự lãnh đạo của Thị trưởng trong việc hỗ trợ trẻ em nhỏ tuổi nhất ở Thành phố LA và gia đình của các em Los Angeles, CA (ngày 2025 tháng XNUMX năm XNUMX) — Với nhiều cơ sở chăm sóc trẻ em phải đối mặt...

Kỷ niệm Tháng Lịch sử Đen năm 2025

Kỷ niệm Tháng Lịch sử Đen năm 2025

Tháng 5 này, First 1926 LA sẽ cùng các gia đình và cộng đồng trên khắp Los Angeles kỷ niệm Tháng Lịch sử Người da đen. Ban đầu được hình thành vào năm XNUMX như một cách để bảo tồn và chia sẻ cuộc sống, lịch sử và văn hóa của người da đen, sự kiện này đã nhận được sự chỉ định của liên bang từ Quốc hội...

First 5 LA Cảm ơn Thị trưởng Los Angeles Karen Bass vì đã Đẩy nhanh việc Tái thiết và Phục hồi sau Cháy rừng ở LA

Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành First 5 LA đưa ra tuyên bố về vụ cháy ở Quận LA

Ngày 15 tháng 2025 năm XNUMX Kính gửi, Cộng đồng Quận Los Angeles, Trước hết, tôi hy vọng thông điệp này sẽ đến được với bạn và những người thân yêu của bạn một cách an toàn. Chúng tôi xin gửi lời chia buồn sâu sắc nhất đến các thành viên trong cộng đồng của chúng ta và những người thân yêu của họ đã bị ảnh hưởng bởi các vụ cháy rừng tàn khốc ở Los Angeles...

Nguồn lực phục hồi cháy rừng của Quận LA

Nguồn lực phục hồi cháy rừng của Quận LA

First 5 LA đã tạo một trang tài nguyên chuyên dụng để giúp các gia đình, cộng đồng và đối tác điều hướng và truy cập các dịch vụ và hỗ trợ có sẵn liên quan đến Đám cháy Palisades và Eaton. Trang web này sẽ được cập nhật khi có thông tin mới. Khẩn cấp...

Cùng nhau làm việc để tạo ra sự thay đổi: Cuộc trò chuyện với Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành First 5 LA Karla Pleitéz Howel

Cùng nhau làm việc để tạo ra sự thay đổi: Cuộc trò chuyện với Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành First 5 LA Karla Pleitéz Howel

Ngày 21 tháng 2024 năm 5 Một trong những điểm nổi bật tại cuộc họp của Hội đồng Ủy viên First 5 LA tháng này là cuộc thảo luận về bốn sáng kiến ​​sẽ được sử dụng để thực hiện Kế hoạch Chiến lược 2024-2029 của First XNUMX LA. Dựa trên ý kiến ​​đóng góp từ các thành viên cộng đồng và đối tác...

5 Hội đồng quản trị LA đầu tiên thảo luận về các sáng kiến ​​và chiến thuật để thực hiện kế hoạch chiến lược

5 Hội đồng quản trị LA đầu tiên thảo luận về các sáng kiến ​​và chiến thuật để thực hiện kế hoạch chiến lược

Ngày 21 tháng 2024 năm 5, cuộc họp đầu tiên của Hội đồng Ủy viên LA lần thứ 14 đã diễn ra vào ngày 2024 tháng 2029. Các điểm nổi bật bao gồm bài thuyết trình về các sáng kiến ​​và chiến thuật sẽ định hình việc thực hiện Kế hoạch Chiến lược XNUMX-XNUMX, cuộc bỏ phiếu về Chính sách nhiều năm của cơ quan...

5 Hội đồng quản trị LA đầu tiên thảo luận về các sáng kiến ​​và chiến thuật để thực hiện kế hoạch chiến lược

5 Hội đồng quản trị LA đầu tiên phê duyệt Kế hoạch tài chính mới, thảo luận về việc thực hiện Kế hoạch chiến lược

Sau kỳ nghỉ hè, Hội đồng Ủy viên First 5 LA đã họp lại trực tiếp vào ngày 9 tháng 5. Những điểm nổi bật của chương trình nghị sự bao gồm bỏ phiếu về việc cập nhật Kế hoạch Tài chính Dài hạn của First XNUMX LA, thảo luận ban đầu về Chương trình Nghị sự Chính sách nhiều năm được đề xuất...

Dịch