Ảnh hàng đầu của Eduardo Ezequiel
Khi được hỏi tại sao những người California không có con nên quan tâm đến việc đầu tư vào trẻ nhỏ như một phần của đề xuất ngân sách hàng triệu đô la cho thời thơ ấu lịch sử của Thống đốc Gavin Newsom, Ann O'Leary không phản ứng tiêu chuẩn, được thực hành về mặt chính trị.
Thay vào đó, chánh văn phòng của Thống đốc Newsom ngả lưng vào chiếc ghế của mình trong văn phòng thống đốc Sacramento, mỉm cười đắc ý và chia sẻ câu chuyện về cha cô.
“Bố tôi, một lãnh đạo lao động, đã qua đời cách đây XNUMX năm vì bệnh ung thư. Khi anh ấy ốm nặng trong những ngày cuối cùng, một người phụ nữ đã đến chăm sóc anh ấy ”, O'Leary nói. “Cô ấy là một nhân viên chăm sóc tại nhà bị tàn tật. Tôi hỏi cô ấy về cách cô ấy đến Maine, nơi bố tôi sống. Cô ấy nói với tôi rằng cô ấy đã đến khi cô ấy vô gia cư ”.
Có một hệ thống xe buýt trong cộng đồng được sưởi ấm, vì vậy người phụ nữ này sẽ đi xe buýt trong nhiều ngày, giữ ấm. Sau đó, một ngày trên xe buýt, cô nhìn thấy bảng hiệu cho một chương trình dạy nghề của trường cao đẳng cộng đồng cung cấp hỗ trợ cho nhân viên y tế tại nhà để có thể được đào tạo. Cô đăng ký tham gia chương trình, hoàn thành khóa đào tạo và bắt đầu làm việc giúp đỡ những người trong cộng đồng, bao gồm cả cha của O'Leary.
“Hóa ra bố tôi đã bắt đầu chương trình đó,” O'Leary nhớ lại. "Vì vậy, nó là loại rất đẹp này xuất hiện trong cuộc sống."
Đối với O'Leary, câu chuyện phản ánh những khoản đầu tư mà chúng ta thực hiện ngày hôm nay có thể là những khoản đầu tư cho tương lai của chúng ta hay cộng đồng chung của chúng ta. O'Leary cho biết các đề xuất đầu tư vào trẻ nhỏ của Newsom là “tất cả về con người của chúng ta với tư cách là một xã hội và một cộng đồng tập thể. Và tôi nghĩ Gavin Newsom chỉ toàn tâm toàn ý hiểu điều đó ”.
Từ công việc của cô ấy với tư cách là một nhà lãnh đạo phi lợi nhuận cho đến trợ lý đặc biệt cho Tổng thống Bill Clinton và cố vấn chính sách và giám đốc lập pháp cho Hillary Clinton, O'Leary đã đầu tư phần lớn cuộc sống của mình các vấn đề liên quan đến trẻ em và gia đình. Sau khi lấy bằng luật tại Đại học California, Berkeley, O'Leary cũng đã làm việc với tư cách là luật sư trong các lĩnh vực tư nhân và công cộng, cũng như cung cấp trợ giúp pháp lý tại Trung tâm Luật Cộng đồng Vịnh East ở Oakland, nơi cô ấy nói, " bạn tận mắt thấy các chính sách tác động đến cuộc sống thực như thế nào. ”
O'Leary đã dành chút thời gian để nói về nguồn cảm hứng của bản thân trong việc giúp đỡ trẻ em và gia đình, những thành tựu đáng tự hào nhất của cô, cũng như những chiến lược đằng sau và những thách thức phía trước đối với các đề xuất ngân sách thời thơ ấu đầy tham vọng của Thống đốc Newsom.
Q. Lớn lên ở Maine, ai là nhà vô địch cho trẻ em của bạn?
A. Tôi may mắn được lớn lên với hai cha mẹ, những người rất tận tụy với công việc và giúp đỡ trẻ em và gia đình. Bố tôi - người từng là lãnh đạo công đoàn và thực sự hiểu tầm quan trọng của an ninh kinh tế đối với gia đình - và mẹ tôi là một nhân viên xã hội làm việc với những gia đình có thu nhập thấp, thường xuyên gặp nạn. Và vì vậy tôi thấy bố mẹ tôi đang làm việc chăm chỉ cho những người khác, nhưng cũng cho em gái tôi, người bị bệnh tâm thần và thực sự làm mọi cách để bênh vực cho cô ấy. Vì vậy, tôi đã được bao quanh bởi nó và được truyền cảm hứng bởi nó khi còn nhỏ.
Q. Bạn có kinh nghiệm sống nào khiến bạn muốn giúp đỡ trẻ em hoặc đi làm công ích không?
A. Tôi nghĩ có hai điều đã xảy ra. Đầu tiên là với em gái tôi. Đó là những năm 1970 và 80 ở Maine và rõ ràng là luật giáo dục đặc biệt đã được thông qua, nhưng tôi nghĩ rằng chúng chưa được thực hiện đầy đủ theo nhiều cách. Và vì vậy tôi thấy em gái tôi thực sự không nhận được bất kỳ dịch vụ nào trong nhiều năm. Kết quả là cô ấy thực sự không làm tốt và tiếp tục phải chịu đựng như một người trưởng thành. Và vì vậy tôi nghĩ tôi thường được truyền cảm hứng về cách chúng ta có thể làm tốt hơn cho trẻ em.
Sau đó tôi học đại học và chuyển đến Washington, DC. Khi tôi không làm công việc chính trị ban ngày, tôi đã làm tình nguyện viên cho một chương trình có tên là DC Works. Chúng tôi đã làm việc với những đứa trẻ học tại năm trường trung học tồi tệ nhất trong khu vực Washington DC. Chúng không phải là những đứa trẻ đạt được tất cả các điểm A, và chúng cũng không phải là những đứa trẻ thất bại. Chúng thường là những đứa trẻ bị lãng quên vì chúng không thực sự là những kẻ gây rối, nhưng học không đủ tốt để có thể vào đại học mà không cần sự giúp đỡ. Và tôi chỉ thấy thật dễ dàng để có thể cung cấp một số giàn giáo và hỗ trợ và thay đổi cơ bản cuộc sống của họ. Đó là điều đã thôi thúc tôi đi lấy bằng thạc sĩ về chính sách giáo dục và chuyển sang loại hình công việc này.
Q. Bạn có rất nhiều kinh nghiệm đáng kinh ngạc trong việc ứng phó các vấn đề chính sách ảnh hưởng đến trẻ em khi phục vụ trong chính quyền Clinton và khi phục vụ dưới thời Thượng nghị sĩ Hillary Clinton. Từ những kinh nghiệm đó, bạn tự hào nhất về sáng kiến nào?
A. Phần đầu tiên của luật liên bang mà tôi thực sự, bạn biết đấy, loại được ủng hộ và thay mặt cho chính quyền Clinton và Bộ trưởng Giáo dục Dick Riley là một chương trình có tên là Đạo luật đọc xuất sắc. Nó là một phần của cái gọi là Mỹ đọc, và nó thực sự đang cố gắng khuyến khích chúng tôi tập trung vào việc cố gắng đảm bảo rằng tất cả trẻ em đều có thể học đọc vào cuối năm lớp ba. Và vì vậy chúng tôi đã đầu tư rất nhiều ngân sách liên bang vào đó, nhưng chúng tôi cũng truyền cảm hứng cho hoạt động tình nguyện. Đây là lần đầu tiên chúng tôi thực sự cho phép sinh viên đại học có thể sử dụng số tiền vừa học vừa làm của liên bang để có thể tình nguyện làm gia sư dạy đọc. Nó không chỉ giúp các em học đọc mà còn thực sự truyền cảm hứng cho các em về nghề nghiệp mà các em đã chọn. Vì vậy, tôi nghĩ rằng điều đó thực sự có tác động.
Một vấn đề khác mà tôi sẽ đề cập là tôi đã dành rất nhiều thời gian trong cuộc đời mình để thực sự làm việc về vấn đề nghỉ phép có lương, nghỉ phép về gia đình được trả lương và những ngày ốm được trả lương. Bill Clinton là người đầu tiên ký Đạo luật Nghỉ phép Y tế Gia đình. Tôi không có ở đó vào thời điểm đó, nhưng đã đến ngay sau đó và thực sự làm việc để thiết lập cuộc trò chuyện về việc nghỉ phép có lương. Tôi nghĩ điều đó đã thúc đẩy các bang như California và các thành phố như San Francisco thông qua luật ở các bang và địa phương trên khắp đất nước. Chúng tôi vẫn chưa có hành động quốc gia, nhưng tôi nghĩ rằng chúng tôi đã thúc đẩy những công việc đáng kinh ngạc trên khắp đất nước và tôi thực sự tự hào về công việc chúng tôi đã làm để tạo nền tảng cho điều đó.
Q. Tại sao gia đình lại quan trọng đối với bạn? Bạn có bất kỳ trải nghiệm cá nhân nào khi lớn lên hoặc làm mẹ không?
A. Tôi thực sự đã bắt đầu làm việc về nghỉ phép gia đình trước khi tôi làm cha mẹ và sau đó tôi thấy tầm quan trọng của nó khi tôi trở thành cha mẹ. Trước khi làm cha mẹ, lần đầu tiên tôi thực sự đến với nó từ lăng kính bình đẳng giới, “Làm thế nào để chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi có các biện pháp bảo vệ lao động để phụ nữ thực sự không bị sa thải khi họ cần nghỉ phép - hoặc chăm sóc - một em bé? " Khi tôi có con đầu lòng, tôi đang làm việc cho thành phố San Francisco với tư cách là phó luật sư thành phố. Thành phố có những khoản trợ cấp rất hậu hĩnh, vì vậy tôi có thể nghỉ bốn tháng với mức lương 100%. Khi tôi đi làm trở lại, lúc đó tôi đang cho con bú. Tôi đã có thể được hỗ trợ để nghỉ ngơi để có thể hút sữa để tôi có thể tiếp tục nuôi con bằng sữa mẹ. Tôi cũng có thể có đủ tiền để có thể chi trả cho dịch vụ chăm sóc con có chất lượng. Tôi nhớ ở Berkeley đã tìm nơi chăm sóc trẻ em tốt nhất. Tôi nhớ Hiệp hội Giáo dục Trẻ thơ Quốc gia đã có một con tem chất lượng. Tôi tìm cái nào có tem NAEYC trên đó. Tôi đã được hưởng lợi từ tất cả những điều đó. Thực tế của vấn đề là chúng tôi đã làm rất tốt cho những phụ nữ như tôi - những người phụ nữ chuyên nghiệp - có thể đi làm trở lại, có thể được nghỉ phép có lương, có thể được hỗ trợ để tiếp tục cho con bú và có thể nhận được dịch vụ giữ trẻ chất lượng.
Tuy nhiên, chúng tôi đã thực sự thất bại với các gia đình có thu nhập thấp về biện pháp này. Đó là lý do tại sao công việc mà First 5s làm ở California có tác động vô cùng lớn về cách chúng tôi đảm bảo rằng chúng tôi đang hỗ trợ những người có thu nhập thấp được thăm nhà, hỗ trợ chăm sóc trẻ em và có thể vận động cho họ. Nếu bạn nhìn vào 5 đầu tiên, theo một nghĩa nào đó, phong trào 5 đầu tiên xuất phát từ công việc mà chúng tôi đã làm ở Nhà Trắng khi tôi làm việc cho Hillary Clinton, nơi bà ấy là người đầu tiên trong nước thực sự tổ chức một hội nghị của Nhà Trắng về Sự phát triển trí não trẻ thơ và chăm sóc trẻ em. Rob Reiner đã đến những hội nghị đó. Chính từ công việc đó, anh ấy đã được truyền cảm hứng và sau đó có thể thông qua sáng kiến cho phép 5s đầu tiên bắt đầu. Và vì vậy tôi nghĩ rằng có sự thúc đẩy và kéo giữa cấp liên bang và cấp tiểu bang, bạn biết đấy, chúng tôi có thể không thể thông qua một số luật ở cấp liên bang, nhưng nguồn cảm hứng và ý tưởng trong push đã thực sự cho phép các bang như California chạy với quả bóng. Đó chỉ là một vinh dự thực sự lớn khi được trở thành một phần của điều đó.
Q. Vì vậy, ngay từ cánh cổng, Thống đốc Newsom đã đề xuất tài trợ đột phá cho thời thơ ấu cho ngân sách tiểu bang của California. Bạn thấy trước những thách thức nào khi thực hiện các đề xuất này?
A. Tôi nghĩ rằng thách thức lớn nhất là đây không phải là một vấn đề đơn giản. Ví dụ mà tôi luôn muốn đưa ra là Thống đốc Pat Brown, cha của Jerry Brown. Năm đầu tiên tại vị, ông đã làm việc để vượt qua kế hoạch tổng thể cho giáo dục đại học. Và đó là một bản đồ. Đó là một kế hoạch thực sự là xương sống cấu trúc cho cách chúng tôi thực hiện giáo dục đại học ở bang California. Chuyển tiếp nhanh đến Thống đốc Gavin Newsom. Điều mà Thống đốc Gavin Newsom đang cố gắng làm là nói rằng trong quá nhiều năm, thời thơ ấu đã được coi là thứ yếu. Nó đã bị thiếu vốn. Nó đã được đầu tư. Nó chưa được hình dung rõ ràng về công việc chúng ta cần làm. Bạn không thể hoàn thành tất cả trong năm đầu tiên. Một phần của nó là, chúng ta làm như thế nào theo một nghĩa nào đó những gì Pat Brown đã làm? Để tạo ra một kế hoạch tổng thể cho giáo dục mầm non sẽ đòi hỏi những khoản đầu tư rất đáng kể và cũng để khắc phục một số vấn đề về cấu trúc có thể không phải là những đồ vật sáng bóng nhất nhưng lại vô cùng quan trọng.
Một ví dụ là năm nay, chúng tôi nhận thấy rằng có quá nhiều học sinh mẫu giáo ở California không được đi học mẫu giáo cả ngày. Chúng tôi đã đưa 750 triệu đô la vào ngân sách, đây là khoản chi một lần để cố gắng khắc phục vấn đề đó để các trường thực sự có thể sắp xếp lại cơ sở vật chất để cung cấp chương trình cả ngày cho học sinh mẫu giáo. Chúng tôi nhận ra rằng mặc dù chúng tôi muốn phổ cập giáo dục mầm non cho tất cả trẻ 4 tuổi, nhưng hiện tại chúng tôi thậm chí không có đủ kinh phí trong ngân sách để đảm bảo rằng trẻ 4 tuổi có thu nhập thấp được tiếp cận. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng đối phó với xương sống cấu trúc. Làm thế nào để chúng ta loại bỏ một số khoản đầu tư không đạt trong nhiều năm thực hiện, đồng thời nhận ra rằng chúng ta cần thực sự xem xét các khoản đầu tư sẽ mang lại hiệu quả trong tương lai?
Chúng tôi đã đầu tư 500,000,000 đô la để thực sự xem xét các vấn đề về cơ sở hạ tầng và làm cách nào để đảm bảo việc chăm sóc trẻ em rằng chúng tôi đang xử lý không chỉ các cơ sở mà chúng tôi cần nếu chúng tôi muốn có dịch vụ giữ trẻ chất lượng cao trên khắp California, mà còn cả lực lượng lao động. Ngay bây giờ chúng tôi biết rằng lực lượng chăm sóc trẻ em của chúng tôi đang được trả lương thấp và chúng tôi cũng biết rằng công việc này vô cùng đắt đỏ. Vì vậy, có sự căng thẳng này, sự thúc ép và kéo giữa các bậc cha mẹ muốn có dịch vụ giữ trẻ với giá cả phải chăng và những người làm việc trong ngành công nghiệp chăm sóc trẻ em, những người cần kiếm tiền đủ sống.
Tôi nghĩ rằng thách thức lớn nhất mà chúng tôi gặp phải là không điều gì trong số này sẽ được khắc phục trong một sớm một chiều. Một phần là, làm thế nào để mọi người hiểu được điều này? Tất cả chúng ta cùng nhau xắn tay áo, làm việc này một cách thực sự chu đáo để có thể có một chương trình nghị sự sẽ duy trì chúng ta trong nhiều thập kỷ trong tương lai để con cháu của chúng ta sẽ ngồi quanh những chiếc bàn này và nói, “Hãy nhớ khi Chính phủ. Gavin Newsom đã tạo ra kế hoạch tổng thể cho giáo dục mầm non? " Đó là những gì tôi hy vọng cuối cùng chúng ta sẽ đến.
Ảnh được phép trên Twitter của Gavin Newsom @GavinNewsom
H. Tại sao tập trung vào thời thơ ấu là một ưu tiên quan trọng đối với thống đốc?
A. Một trong những lý do tôi đến làm việc cho thống đốc - người mà lúc đó tôi không biết rõ lắm - là tôi rất được truyền cảm hứng bởi thực tế là chúng tôi có một người thực sự đang chạy trên nền tảng giáo dục mầm non. Bạn không thường thấy điều đó ở trong nước. Lý do khiến anh ấy chạy theo nó là anh ấy - trong xương và trái tim và tâm trí anh ấy - cảm nhận rất mạnh mẽ nghiên cứu mà chúng ta biết về sự phát triển của não bộ (80 đến 90% não của trẻ em được phát triển khi chúng lên 3 và 4 tuổi) rất có tác động. Đó là lý do tại sao chúng tôi cần đảm bảo rằng chúng tôi làm tất cả các giàn giáo và hỗ trợ này cho các gia đình để đảm bảo họ có thể hỗ trợ trẻ nhỏ của họ. Lợi tức đầu tư là rất lớn nếu bạn nghĩ về tất cả những gì nghiên cứu cho thấy về mọi thứ, từ tỷ lệ biết chữ đến hoạt động tội phạm để có thể hoàn thành trung học và đại học. Tất cả những điều này liên quan đến những gì chúng ta làm trong những ngày đầu tiên đó. Và vì vậy thống đốc hiểu rằng đây là một động thái chơi lâu dài. Đây là lợi tức đầu tư trong 10 năm, 20 năm, 30 năm hoặc 40 năm. Nhưng tôi nghĩ ông ấy đủ tầm nhìn để hiểu rằng đây là điều mà chúng ta phải làm để có được một kiểu nhà nước và xã hội mà chúng ta muốn có cho con cháu của chúng ta. Vì vậy, đó là những gì chúng tôi, những gì chúng tôi đang cố gắng làm ở đây.
Q. Trong nhiệm kỳ đầu tiên của Thống đốc Newsom, điều gì nằm trong danh sách mong muốn của bạn về các mục tiêu lập pháp và ngân sách cho trẻ em và gia đình?
A. Tôi nghĩ anh ấy đã đưa ra một ngân sách thực sự toàn diện về thời thơ ấu cũng như ngân sách giáo dục K-12 lịch sử nhất mà chúng tôi có. Vì vậy, ở giai đoạn này, chúng tôi rất tập trung vào việc ngân sách đầu tiên được thông qua theo cách cho phép chúng tôi thực hiện một số vấn đề mà tôi đã nói trước đây. Chúng ta tạo tiền đề như thế nào để tiến tới phổ cập mầm non cho trẻ 4 tuổi? Làm thế nào để chúng ta thu hẹp khoảng cách mà chúng ta có ở trẻ mẫu giáo? Làm cách nào để đảm bảo rằng chúng ta vượt qua kỳ nghỉ phép có lương để cha mẹ có thể nghỉ phép có lương đến sáu tháng để họ có thể ở bên con trong những ngày đầu tiên, những ngày cơ bản nhất trong cuộc đời của một đứa trẻ? Anh ấy muốn đảm bảo rằng anh ấy bắt đầu tất cả các phần đó và cấu trúc đúng vị trí để chúng tôi có thể xây dựng chúng khi chúng tôi tiến lên phía trước. Đó là những bước đầu tiên quan trọng.
