Vài năm trước, Rochelle McCollum đang làm quản lý một văn phòng nha khoa ở El Monte, kiếm tiền khá và sống trong một ngôi nhà đẹp cùng sáu đứa con của mình. Rồi cô nhận được hung tin: mẹ cô bị ung thư vú.
Vì vậy, Rochelle đã rời bỏ công việc và nhà của mình và chuyển gia đình đến căn hộ một phòng ngủ của mẹ cô, nơi cô có thể giúp mẹ cô chăm sóc sức khỏe trở lại.
Một năm sau, vận may của mẹ cô trở thành: bà đã đủ sức khỏe để đi làm trở lại. Nhưng may mắn cho Rochelle đã hết khi chủ nhà quyết định có quá nhiều người sống trong căn hộ. Hai con trai lớn của cô chuyển đến sống cùng bạn bè.
“Tôi từng rất ghét khi họ hỏi tôi, 'Mẹ ơi, hôm nay chúng ta ngủ ở đâu?'" -Rochelle McCollum
Nhưng Rochelle và bốn đứa con út của cô - 1, 4, 11 và 16 tuổi - đã ở ngoài đường.
Chỉ với mái che của chiếc Honda Accord ngăn cách gia đình cô khỏi những cơn mưa lạnh giá khắc nghiệt của mùa đông, Rochelle sẽ lái xe đến công viên vào ban đêm và đợi các con ngủ say trên xe - hai đứa ở hàng ghế sau, một đứa ở ghế phụ. và đứa bé trên ngực cô ấy. Chỉ khi đó, cô mới cho phép mình khóc.
Cô nhớ lại: “Tôi chỉ nhìn các con của mình và nói, 'Mẹ xin lỗi. “Tôi cảm thấy mình thật vô dụng, không biết liệu chúng tôi có thể thoát khỏi tình trạng này không”.
Ngay cả việc kiểm tra phúc lợi không thường xuyên cũng mang lại sự lo lắng.
Rochelle nhớ lại: “Tôi từng rất ghét khi họ hỏi tôi, 'Mẹ ơi, chúng ta sẽ ngủ ở đâu hôm nay?' “Và tôi phải nói, 'Chúng ta ở nhà nghỉ hoặc bạn đi ăn.'"
# # #
Tua nhanh đến năm 2017, Rochelle, 36 tuổi, lau nước mắt khi kể lại câu chuyện vô gia cư của gia đình mình. Cô ngồi với đứa con của mình, Thomas, đang ngủ thoải mái trên chiếc ghế dài trong phòng khách trong ngôi nhà mới của cô tại Marv's Place, một khu chung cư trang nhã, theo phong cách Địa Trung Hải được xây dựng gần đây ở Pasadena, cung cấp nhà ở hỗ trợ lâu dài cho các gia đình vô gia cư trước đây. Bảy trong số 20 đơn vị được dành cho các gia đình có trẻ em từ 5 tuổi trở xuống thông qua tài trợ từ First 5 LA, tổ chức này cũng đã trao khoản tài trợ 200,000 đô la trong ba năm cho Dịch vụ Vô gia cư Union Station cho các dịch vụ hỗ trợ tại chỗ tại Marv's Place để giúp cư dân xây dựng lại cuộc sống của họ .
"Một sức nặng đã nâng khỏi vai tôi."– Rochelle McCollum
Chính Dịch vụ Vô gia cư của Union Station đã cung cấp nơi trú ẩn khẩn cấp cho gia đình Rochelle vào mùa hè năm ngoái và giới thiệu họ đến Marv's Place, nơi họ chuyển đến vào mùa thu năm ngoái. Giờ đây, Rochelle và bốn đứa con út của cô có đủ nguồn lực để giúp chúng phát triển trở lại thông qua các dịch vụ hỗ trợ tại chỗ bao gồm điều phối chăm sóc và tiếp cận cộng đồng, bữa ăn, giới thiệu đến các dịch vụ y tế và sức khỏe tâm thần và phát triển việc làm.
Rochelle nói: “Tôi muốn đi học và trở lại làm việc trong lĩnh vực y tế. Hơn hết, Marv's Place đã cung cấp cho Rochelle thứ mà cô nghĩ rằng cô đã mất vĩnh viễn: hy vọng. “Tôi rất biết ơn,” cô nói. "Một sức nặng đã nâng khỏi vai tôi."
Mặc dù không có một đồng đô la nào có thể nói lên giá trị mà ngôi nhà mới của cô ấy có đối với Rochelle và các con của cô ấy, nhưng các dự án như Marv's Place phản ánh giá trị vốn có của quan hệ đối tác tại First 5 LA. Khu phức hợp nhà ở có trụ sở tại Pasadena bắt đầu là sự hợp tác giữa Dịch vụ vô gia cư của Union Station và CORE quốc gia, một trong những nhà xây dựng cộng đồng phi lợi nhuận lớn nhất quốc gia, với kinh phí xây dựng 12.2 triệu đô la từ các khoản tín dụng thuế thu nhập thấp, thành phố Pasadena, Quận Los Angeles và First 5 LA's Sáng kiến hỗ trợ nhà ở vĩnh viễn (PSH). Phối hợp với Ủy ban Phát triển Cộng đồng của Quận Los Angeles với tư cách là nhà thầu sáng kiến, First 5 LA đã phân bổ 35 triệu đô la trong năm 2012 để cung cấp hỗ trợ cho thuê và phát triển vốn để giúp tài trợ xây dựng 86 căn hộ mới cho các gia đình có con từ 5 tuổi trở xuống các khu phức hợp nhà ở mới trên toàn Quận Los Angeles.
Trong khi Marv's Place đánh dấu dự án xây dựng cuối cùng dưới thời PSH, các bài học kinh nghiệm đã minh chứng cho sức mạnh của quan hệ đối tác. Theo một Đánh giá năm 2015 của sáng kiến PSH, các cơ quan đã hợp tác và tận dụng các nguồn lực với các cơ quan khác đã báo cáo kết quả tốt hơn cho khách hàng của họ.
Những bài học này phản ánh cách First 5 LA thực hiện giá trị hợp tác của mình: mặc dù những nỗ lực trực tiếp có thể kết thúc, First 5 LA cam kết chia sẻ những hiểu biết sâu sắc và kiến thức thu được thông qua các sáng kiến như PSH và những sáng kiến khác để cung cấp thông tin cho những nỗ lực trong tương lai của mình và nỗ lực của những người ủng hộ khác có thể tiếp tục công việc.
“Chúng tôi hy vọng công việc này sẽ được sử dụng làm bài học quan trọng cho các đại lý quy mô - tức là các cơ quan thành phố, quận, tiểu bang và liên bang - để tạo ra tác động rộng rãi hơn trong việc cung cấp nhà ở hỗ trợ vĩnh viễn, hỗ trợ cho thuê tạm thời và các dịch vụ liên quan, cho các gia đình có trẻ em trong độ tuổi trước khi sinh đến 5 tuổi vô gia cư hoặc có nguy cơ vô gia cư ở Quận Los Angeles, ”Giám đốc Đo lường, Học tập và Đánh giá 5 LA đầu tiên Armando Jimenez cho biết về đánh giá PSH.
“First 5 LA có một vai trò duy nhất trong việc tập hợp các đối tác tập trung vào công việc mà chúng tôi quan tâm nhất — cải thiện kết quả cho trẻ 0-5 và gia đình của chúng.” - John Wagner
Chỉ là một trong nhiều tổ chức trong quận đang làm việc để cải thiện cuộc sống của trẻ em và gia đình, First 5 LA đã nâng cao nỗ lực của mình để phát triển quan hệ đối tác dưới Kế hoạch chiến lược 2015-2020. Chỉ bằng cách làm việc cùng với các tổ chức từ thiện khác, những người ủng hộ trẻ em, các doanh nghiệp và các cơ quan chính phủ First 5 LA mới có thể giúp thay đổi các chính sách và thay đổi hệ thống hiệu lực. Những thay đổi này đến lượt nó sẽ cải thiện hiệu quả, sự phối hợp và chất lượng của các dịch vụ và hỗ trợ mà các gia đình cần để giúp con cái của họ thành công ở Quận LA hiện nay - và cho các thế hệ sau.
John Wagner, Phó Chủ tịch Điều hành First 5 LA, cho biết: “First 0 LA có một vai trò đặc biệt trong việc tập hợp các đối tác tập trung vào công việc mà chúng tôi quan tâm nhất—cải thiện kết quả cho trẻ em từ 5-5 tuổi và gia đình các em”. phát triển quan hệ đối tác với chính quyền quận về các vấn đề ưu tiên chung. “Chúng tôi không thể làm điều đó một mình và tác động của chúng tôi sẽ lớn hơn với những người khác trong bàn đàm phán. Thông thường, chúng ta có thể sáng tạo, đổi mới hoặc ủng hộ, nhưng cuối cùng, việc thực hiện những thay đổi trong hệ thống và chương trình do chính phủ điều hành sẽ có tác động lớn nhất - và bền vững - đối với trẻ em và gia đình.”
Mặc dù quan hệ đối tác của First 5 LA nỗ lực khác nhau về thiết kế trên toàn quận, nhưng trọng tâm là giống nhau: mang lại cho trẻ em một khởi đầu tốt nhất. Những nỗ lực này bao gồm tài trợ cho các dự án đột phá như PSH đến hỗ trợ các nghiên cứu quan trọng trong chăm sóc và giáo dục sớm; tổ chức các cuộc triệu tập với những người ủng hộ trẻ em khác về các vấn đề sức khỏe quan trọng; phát triển các chiến lược vận động để tác động đến các nhà hoạch định chính sách; cộng tác trong các chiến lược để tạo ra những thay đổi trong hệ thống trong quận nhằm cải thiện cuộc sống của trẻ nhỏ; tăng cường các nguồn lực cho các bậc cha mẹ mong đợi hoặc mới; và thúc đẩy các chiến dịch truyền thông giúp củng cố các gia đình trên toàn quận.
Hơn một năm rưỡi trong Kế hoạch Chiến lược 5 năm mới của mình, First XNUMX LA đã và đang tiến hành một số nỗ lực hợp tác này. Sau đây là bản cập nhật về những phát triển mới đáng kể từ các mối quan hệ đối tác này và một cái nhìn sơ lược về những điều sắp tới.
(Lưu ý của người biên tập: Sáng kiến xây dựng năng lực cộng đồng của 5 First LA, trong đó bao gồm các mối quan hệ đối tác cộng đồng của Best Start, sẽ được giới thiệu trong một bài báo sắp tới về Các vấn đề thời thơ ấu)
Baby, This One's for You
Trong một chiến dịch thúc đẩy sự phát triển trí não và ngôn ngữ sớm cho trẻ nhỏ, First 5 LA và Quá nhỏ để không thành công tuần này đang công bố mối quan hệ đối tác chiến lược sẽ mang chiến dịch quốc gia “Nói là Dạy: Nói, Đọc, Hát” đến các gia đình của Quận LA thông qua First 5 LA's Chào mừng bé yêu chương trình, hỗ trợ gia đình và sáng kiến huấn luyện phụ huynh dành cho các bậc cha mẹ mới và đang mong đợi.
Là một phần của chương trình Chào đón Bé yêu, các bậc cha mẹ và người chăm sóc mới sẽ nhận được tài liệu Dạy học Nói là Chất lượng cao trong các chuyến thăm nhà - bao gồm một đĩa CD, Hướng dẫn Tài nguyên Gia đình Sesame Street và nhận chăn - với những lời nhắc khuyến khích cha mẹ trò chuyện, đọc và hát cùng con cái của họ mỗi ngày bắt đầu từ lúc mới sinh. Những tài liệu này bổ sung cho chương trình Chào đón Bé yêu hiện có do các huấn luyện viên phụ huynh cung cấp trong suốt quá trình mang thai và chín tháng đầu đời của bé.
“Sự hợp tác này nêu bật cách thức First 5 LA đang tận dụng các nguồn lực địa phương và quốc gia để mang lại lợi ích cho trẻ em và gia đình ở Quận LA,” Kim Belshé, Giám đốc Điều hành của First 5 LA cho biết. “Chúng tôi biết cha mẹ có thể tối ưu hóa sự phát triển của trẻ thơ nếu họ có sẵn các công cụ, kiến thức và sự hỗ trợ. Chiến dịch Nói là Dạy, hợp tác với chương trình Chào đón Bé yêu của chúng tôi, sẽ giúp cung cấp thông tin và hỗ trợ nhu cầu của cha mẹ để giúp tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của con cái họ. ”
Sản phẩm Học viện Nhi khoa Hoa Kỳ (AAP) khuyến cáo các nhà cung cấp dịch vụ nhi khoa khuyên cha mẹ có con nhỏ rằng đọc to và nói về các hình ảnh và từ ngữ trong sách phù hợp với lứa tuổi có thể củng cố kỹ năng ngôn ngữ, phát triển khả năng đọc viết và mối quan hệ cha mẹ - con cái.
“Chúng tôi rất vui mừng được hợp tác với First 5 LA để giúp các bậc cha mẹ hiểu rằng thời gian họ dành để trò chuyện với con cái, kể cho chúng nghe những câu chuyện, ca hát, đọc sách và đặt câu hỏi sẽ giúp chúng định hướng thành công trong trường học và cuộc sống. , ”Kara Dukakis, Giám đốc của Too Small to Fail for Viện Cơ hội. “Bằng cách kết hợp Welcome Baby của First 5 LA với những nỗ lực trên thực tế của Too Small to Fail's, chúng tôi sẽ trở thành một lực lượng mạnh mẽ hợp tác cùng nhau để thúc đẩy sự phát triển trí não và ngôn ngữ sớm ở trẻ 0-5 tuổi.”
Xây dựng trên quan hệ đối tác quốc gia trong nhiều năm với Univision được gọi là “Pequeños y Valiosos” (Nhỏ và Có giá trị), Too Small to Fail cũng đang hợp tác với các đài phát thanh và truyền hình liên kết của Univision ở Los Angeles để cung cấp tin tức và thông tin chuyên sâu cho khán giả về giáo dục sớm và nuôi dạy con cái. Nội dung “Pequeños y Valiosos” do First 5 LA tài trợ sẽ bắt đầu vào tháng 2017 và kéo dài đến hết tháng XNUMX năm XNUMX.
ECE: Trả quá nhiều cho hai người, nhưng không đủ quyền tiếp cận cho nhiều người
“First 5 LA tự hào là đối tác trong nghiên cứu này. Chúng tôi sẽ nâng cao những phát hiện này để đưa ra trường hợp cần thiết phải đầu tư nhiều hơn vào chăm sóc và giáo dục sớm. " - Kim Pattillo Brownson
Trong một báo cáo mới điều đó đã thu hút sự chú ý rộng rãi của truyền thông, một phân tích về các nguồn lực và khoảng trống trong hệ thống chăm sóc và giáo dục sớm trong Quận LA tiết lộ rằng cha mẹ có hai con có thể trả gần một nửa tiền lương cho việc chăm sóc trẻ ngay cả khi các trung tâm chăm sóc và giáo dục sớm được cấp phép và nhà giữ trẻ gia đình chỉ có thể phục vụ 1 trong 7 cha mẹ đi làm có trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi.
Những phát hiện này được công bố vào tuần trước là một phần của Tình hình Giáo dục và Chăm sóc Sớm ở Quận Los Angeles: Ủy ban Kế hoạch Chăm sóc Trẻ em Quận Los Angeles Đánh giá Nhu cầu năm 2017, được sản xuất bởi Ủy ban Kế hoạch Chăm sóc Trẻ em Quận Los Angeles, Văn phòng Tiến bộ Chăm sóc và Giáo dục Sớm của Quận Los Angeles và First 5 LA.
Báo cáo đã xác định tình trạng thiếu trầm trọng và dai dẳng của dịch vụ chăm sóc và giáo dục sớm chất lượng cao, giá cả phải chăng cho trẻ sơ sinh, trẻ mới biết đi và trẻ em trong độ tuổi đi học trong quận và bao gồm các khuyến nghị đầu tư vào ECE ở cấp tiểu bang và liên bang. Đánh giá nhu cầu đã được công bố vào tuần trước tại một sự kiện đặc biệt tại The California Endowment, nơi các diễn giả bao gồm Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị 5 LA đầu tiên Judy Abdo, Chủ tịch Ủy ban Kế hoạch Chăm sóc Trẻ em Sarah Soriano, Giám đốc Giáo dục và Chăm sóc Sớm 5 LA Katie Fallin Kenyon và Long Thị trưởng bãi biển Robert Garcia, người đã viết một Op-Ed về vấn đề này cho Long Beach Post.
“First 5 LA tự hào là đối tác trong nghiên cứu này. Chúng tôi sẽ nâng cao những phát hiện này để đưa ra trường hợp cần thiết phải đầu tư nhiều hơn vào chăm sóc và giáo dục sớm, ”Phó Chủ tịch Chính sách và Chiến lược của First 5 LA cho biết Kim Pattillo Brownson, người đã điều hành một cuộc thảo luận tại sự kiện về cách giải quyết chất lượng, phát triển lực lượng lao động, tiếp cận và hòa nhập.
Mở rộng cam kết hỗ trợ giáo viên và người chăm sóc chất lượng
Minh họa cam kết của mình trong việc liên tục cải tiến cách California tuyển dụng, giữ chân, hỗ trợ và bồi thường cho những giáo viên và người chăm sóc có chất lượng cho những đứa trẻ nhỏ nhất của chúng ta, 5 LA đầu tiên được công bố vào đầu tháng này rằng họ sẽ mở rộng quan hệ đối tác chiến lược với Liên minh Chăm sóc Trẻ em của Los Angeles và tiếp tục hỗ trợ Cơ quan Đăng ký Lực lượng Lao động Giáo dục và Chăm sóc Sớm California.
“Cha mẹ ủy thác cho các chuyên gia chăm sóc và giáo dục sớm để nuôi dưỡng sự phát triển và thể chất của trí não trẻ trong giai đoạn phát triển trí não quan trọng nhất - trước khi trẻ vào mẫu giáo. Katie Fallin Kenyon, Giám đốc Chăm sóc và Giáo dục Sớm tại First 5 LA, cho biết đó là một sự kêu gọi, nhưng cũng là một sự nghiệp. “First 5 LA cam kết liên tục cải tiến cách thức California tuyển dụng, giữ chân, hỗ trợ và bồi thường cho những giáo viên chất lượng và những người chăm sóc trẻ nhỏ nhất của chúng tôi. Cơ quan Đăng ký Lực lượng Lao động Giáo dục và Chăm sóc Sớm của California là một yếu tố quan trọng trong nỗ lực này. ”
Cơ quan đăng ký lực lượng lao động giáo dục và chăm sóc sớm California là một hệ thống thông tin dựa trên web tổng hợp dữ liệu về nhân khẩu học, giáo dục, phát triển nghề nghiệp và việc làm cho người lao động mầm non. Nó cũng phục vụ như một nguồn lực cho lực lượng lao động bằng cách cung cấp quyền truy cập vào lịch đào tạo và các cơ hội phát triển nghề nghiệp khác, cũng như bảng công việc và các công cụ xây dựng sơ yếu lý lịch.
Các cơ quan đăng ký nâng cao chất lượng của các dịch vụ chăm sóc và giáo dục sớm bằng cách thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp của lực lượng lao động, tạo ra cơ chế hợp tác giữa các hệ thống mầm non khác nhau (ví dụ: Bộ Giáo dục, các quan chức cấp phép và các nguồn lực và các cơ quan giới thiệu), đồng thời cung cấp dữ liệu và thông tin để thông báo thay đổi chính sách giáo dục sớm.
Thông qua quan hệ đối tác chiến lược với các nhà tài trợ từ nhiều cơ quan từ thiện và chính phủ, quỹ First 5 LA sẽ được tận dụng với nguồn tài trợ từ Văn phòng Giáo dục và Chăm sóc Sớm San Francisco (SF OECE) và Quận 5 Santa Clara để hỗ trợ hoạt động của Cơ quan đăng ký, phát triển hệ thống dữ liệu và liên kết hệ thống.
“Sự hỗ trợ liên tục của First 5 LA sẽ giúp đảm bảo rằng chúng tôi có một nỗ lực mạnh mẽ của Cơ quan đăng ký tại Hạt Los Angeles, và cũng sẽ giúp giáo viên và ban lãnh đạo chương trình dễ dàng hơn trong việc giúp thúc đẩy việc triển khai QRIS toàn diện (Hệ thống Cải tiến và Đánh giá Chất lượng) mang lại lợi ích cho trẻ nhỏ khắp California, ”Fiona Stewart, giám đốc chương trình cho Liên minh Chăm sóc Trẻ em của Los Angeles.
Mở cánh cửa để cải thiện cuộc sống của trẻ em Latinh
“Với mô hình đào tạo và chương trình giảng dạy độc đáo, Abriendo Puertas đang đóng góp vào một động lực quốc gia mạnh mẽ xung quanh các nỗ lực tương tác của phụ huynh đáp ứng về mặt văn hóa và ngôn ngữ cho người Latino và các cộng đồng khác.” - Barbara Andrade DuBransky
5 LA đầu tiên đã khởi động quan hệ đối tác chiến lược mới vào tháng XNUMX với mở cửa/ Mở cửa, một chương trình dựa trên bằng chứng hỗ trợ phụ huynh là giáo viên đầu tiên của con họ.
Abriendo Puertas, có nghĩa là “Những cánh cửa mở ra”, là chương trình đào tạo toàn diện dựa trên bằng chứng đầu tiên của quốc gia được phát triển và thiết kế bởi và dành cho các bậc cha mẹ Latino có con từ 0-5 tuổi. Chương trình cố gắng cải thiện cuộc sống của trẻ em Latinh về giáo dục, y tế, và hạnh phúc xã hội và tình cảm. Mục tiêu của chương trình là tăng đáng kể số trẻ em gốc Latinh ở Mỹ thành công.
Barbara Andrade DuBransky, Giám đốc Hỗ trợ Gia đình của First 5 LA cho biết: “Với mô hình đào tạo và chương trình giảng dạy độc đáo của mình, Abriendo Puertas đang đóng góp vào động lực quốc gia mạnh mẽ xung quanh các nỗ lực tương tác của phụ huynh đáp ứng về mặt văn hóa và ngôn ngữ cho người Latino và các cộng đồng khác.
5 LA đầu tiên quan hệ đối tác chiến lược với Abriendo Puertas nhằm mục đích xây dựng năng lực nhà cung cấp địa phương và chuẩn bị cho các gia đình tham gia với hệ thống K-12, cung cấp cơ hội để tiến hành thử nghiệm thí điểm các chương trình tham gia của cha mẹ dựa trên bằng chứng trong các cộng đồng đa dạng trên khắp Quận Los Angeles và hỗ trợ nhiều gia đình hơn tiếp cận chất lượng cao này chương trình.
Hợp đồng đầu tiên có thời hạn 18 tháng là hợp đồng đầu tiên của ba giai đoạn được xác định để cuối cùng triển khai Abriendo Puertas / Opening Doors ở 20 trường học và các địa điểm khác vào năm 2020. Trong giai đoạn đầu này, trọng tâm sẽ là học tập và nghiên cứu để hiểu năng lực của nhà cung cấp và xác định việc thực hiện chương trình và các phương pháp hay nhất.
Bằng chứng cho thấy chương trình Abriendo Puertas có tác động đáng kể đến sự tham gia của cha mẹ vào giáo dục sớm. Một nghiên cứu độc lập cho thấy rằng những người tham gia chương trình có nhiều khả năng đọc sách cho con cái của họ ở nhà hơn và có khả năng xác định tốt hơn dịch vụ chăm sóc trẻ có chất lượng –điều quan trọng để giúp trẻ đạt được thành tích.
Một cái nhìn thoáng qua về những điều sẽ đến
Trong năm tới, First 5 LA đã sẵn sàng đạt được những cột mốc quan trọng trong tương lai trong mỗi nỗ lực sau đây thông qua quan hệ đối tác với chính quyền quận, doanh nghiệp, giáo dục đại học và những người ủng hộ trẻ em khác.
Bảo vệ trẻ em trong quận khỏi bị ngược đãi
Là một đối tác quan trọng kể từ khi Quận Los Angeles thành lập Văn phòng Bảo vệ Trẻ em (OCP), Phó Chủ tịch Điều hành First 5 LA, John Wagner cho biết First 5 LA đã “nhất quán - cho dù đó là đại diện phụ huynh của chúng tôi từ một của chúng tôi Khởi đầu tốt nhất cộng đồng, kiến thức chuyên môn về chương trình của chúng tôi trong lĩnh vực thăm nhà, hoặc việc soạn thảo kế hoạch phòng ngừa của Quận đang được lưu hành để lấy ý kiến. ”
“Trong sáu tháng qua,” Wagner nói thêm, “tất cả những điều này đã nâng cao tiến bộ đáng kể trong nỗ lực của Quận nhằm cung cấp sự tập trung và chỉ đạo khi tất cả chúng ta đều làm việc để ngăn chặn ngược đãi trẻ em. Và điều này rất phù hợp với trọng tâm của chúng tôi về cách tốt nhất để xây dựng các gia đình vững mạnh hơn ”.
“Trong sáu tháng qua, tất cả những điều này đã đạt được tiến bộ đáng kể trong nỗ lực của Quận nhằm cung cấp sự tập trung và chỉ đạo khi tất cả chúng ta đều làm việc để ngăn chặn ngược đãi trẻ em. -John Wagner
“OCP mong muốn tiếp tục và mở rộng công việc mà chúng tôi đang thực hiện với First 5 LA để giúp chúng tôi lập kế hoạch và thực hiện quy trình hành động của mình thay mặt cho trẻ em và gia đình ở Quận LA,” cựu Thẩm phán Chủ tọa Tòa án Vị thành niên Quận LA Michael Nash, Giám đốc mới của OCP, cho biết gần đây.
Vận động cho Trẻ nhỏ và Gia đình ở Washington, DC
Sau chuyến đi thành công đến Sacramento để thảo luận về chính sách và luật pháp ảnh hưởng đến trẻ nhỏ với các nhà lập pháp và quan chức chính quyền tiểu bang như một phần của Hiệp hội 5 đầu tiên của California Ngày vận động chính sách, Các nhà lãnh đạo chính sách và vận động của First 5 LA sẽ mạo hiểm đến thủ đô của quốc gia vào tháng XNUMX để gặp gỡ các nhà lập pháp tại đó trong khuôn khổ cuộc họp thường niên của Phòng Thương mại Khu vực Los Angeles Truy cập Washington, DC biến cố.
“Phòng Thương mại Khu vực LA hiểu được tầm quan trọng của 12 năm đầu đối với sự thành công của học sinh K-21 và những đóng góp của nó trong việc chuẩn bị lực lượng lao động thế kỷ 5 của chúng ta,” Sonia Campos-Rivera, Giám đốc Chính sách Giáo dục và Các vấn đề Công cộng của Phòng cho biết. “Sự hợp tác chặt chẽ với First XNUMX LA đã giúp thông báo cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp LA về sự cần thiết phải hình thành một cái nôi cho chương trình nghề nghiệp công nhận giáo dục sớm là nền tảng quan trọng để thành công.”
Nâng tầm quan hệ đối tác lên một bước cao hơn
Nhấn mạnh cam kết phát triển và tăng cường hợp tác bên ngoài, First 5 LA gần đây đã ra mắt Bộ phận Đối tác Chiến lược mới, có nhiệm vụ thiết lập các mối quan hệ, xây dựng quan hệ đối tác và tăng số lượng nhà vô địch cho giai đoạn tiền sản lên 5 người trong ba lĩnh vực của từ thiện, kinh doanh và giáo dục đại học.
Giám đốc Bộ phận Đối tác Chiến lược Jennifer Pippard cho biết: “Trong ba tháng qua, chúng tôi đã tập trung vào các công việc nội bộ quan trọng, tạo cơ sở cho một số quan hệ đối tác thú vị. “Điều này bao gồm những nỗ lực sẽ hỗ trợ công việc của First 5 LA trong cộng đồng, xây dựng mối quan hệ với các nhà tài trợ đang sử dụng các phương pháp lập kế hoạch sáng tạo xung quanh hệ thống chăm sóc nuôi dưỡng và hỗ trợ, đồng thời tham gia cùng các nhà tài trợ khác trong cách phân phối các khoản đầu tư dựa trên khuôn khổ vốn chủ sở hữu.”
Pippard cũng chỉ ra tiềm năng hợp tác với các cơ sở giáo dục đại học: “Chúng tôi có các chương trình và vấn đề muốn giải quyết, và chúng tôi cũng sẽ thúc đẩy công việc của mình bằng cách hợp tác với giáo dục đại học để phát triển nghiên cứu dựa trên bằng chứng đáng tin cậy để đưa đến các nhà hoạch định chính sách. Đây là tiềm năng chưa được khai thác của quan hệ đối tác với giáo dục đại học. ”
# # #
Không giống như nhiều câu chuyện kết thúc bằng cảnh hoàng hôn, câu chuyện này kết thúc bằng cảnh mặt trời mọc.
Trong khi Sáng kiến Nhà ở Hỗ trợ Thường trực đã kết thúc, First 5 LA vẫn tiếp tục giúp đỡ các gia đình vô gia cư trong cộng đồng thông qua sức mạnh của sự hợp tác.
“First 5 LA đang chuyển đổi từ các khoản đầu tư độc lập vào các dự án vốn cho các gia đình vô gia cư sang các khoản đầu tư liên kết với các đối tác khác có liên quan đến các hợp tác chiến lược và tài trợ sáng tạo,” Sharon Murphy, Giám đốc Đối tác Chiến lược của First 5 LA cho biết.
Phối hợp với Sở Y tế Tâm thần Quận Los Angeles, Mạng lưới trẻ sơ sinh tốt nhất Los Angeles và USC CHAMP., 5 nhân viên LA đầu tiên vào tháng Hai đã tiến hành một khóa đào tạo phi công hai ngày tại Nhà ở Gia đình ở Los Angeles ở Bắc Hollywood, nơi nổi tiếng về việc sắp xếp nhà ở thành công và quản lý trường hợp cho các gia đình vô gia cư. Khóa đào tạo, nhằm củng cố mạng lưới các nguồn lực tập trung vào gia đình cho các nhà cung cấp nhà ở và những người ổn định phục vụ các gia đình vô gia cư của quận, bao gồm các bài thuyết trình về các khoản đầu tư của LA đầu tiên trong Thăm khám tại nhà, Liệu pháp Tương tác với Cha mẹ và Chương trình Chăm sóc Nha khoa Trẻ em.
Trong khi đó, Rochelle và các con của cô ấy đang sống, hít thở những ví dụ về sức mạnh của sự hợp tác khi họ mong đợi mỗi khi mặt trời mọc - không phải từ phía sau kính chắn gió của một chiếc ô tô, mà từ cửa sổ của ngôi nhà mới ở Pasadena của họ. Cuộc họp Ủy ban Chương trình và Kế hoạch, 5 nhân viên LA đầu tiên sẽ trình bày đề xuất về việc tham gia hợp tác với Home for Good Funders cộng tác - một sáng kiến do cộng đồng điều hành nhằm chấm dứt tình trạng vô gia cư ở Quận LA - để thúc đẩy phương pháp tiếp cận thông tin về chấn thương trong các hệ thống dịch vụ dành cho người vô gia cư. Điều này theo sau thông qua tháng này của Biện pháp H, một phần tư thuế bán hàng của Quận LA để tài trợ cho các chương trình chống người vô gia cư, dự kiến sẽ tạo ra khoảng 355 triệu đô la hàng năm trong 10 năm.
“Ôi Chúa ơi,” Rochelle nói, nước mắt lưng tròng. “Tôi lại đáng giá với các con tôi”.
