25, Tháng 2021, XNUMX
Mọi người bắt đầu xếp hàng bên ngoài Nhà thờ First Baptist ở Trung tâm Los Angeles lúc 2 giờ sáng. Vào thời điểm các công nhân đến muộn hơn hàng giờ để bắt đầu sắp xếp các hộp thực phẩm để phân phát quanh khu phố, hàng đợi đã dài hơn một dãy nhà. Nhưng những người dân đang chờ không có tên trong danh sách người nhận. Họ chỉ đơn giản là hy vọng sẽ có những chiếc hộp còn sót lại được cho đi.
Brenda Aguilera, giám đốc chuyển đổi cộng đồng tại Para Los Ni, cho biết: “Chúng tôi có thể chỉ có hai hoặc ba gói dư thừa.ños, một trong những tổ chức phi lợi nhuận hỗ trợ năng lực cộng đồng và sáng kiến mạng lưới của First 5 LA, Khởi đầu tốt nhất, trong khu vực Trung-Đông của Quận LA, bao gồm các vùng lân cận của Metro LA, Nam El Monte và El Monte, Đông Nam và Đông LA "Chúng tôi bảo họ về nhà và chúng tôi sẽ gọi cho họ."
Tình trạng mất an ninh lương thực đã nổi lên từ đại dịch COVID-19 như một vấn đề cấp bách, nhưng trên thực tế, nó đã là một thách thức lâu dài ở Quận LA. Với vắc xin hiện đang báo trước sự kết thúc của đại dịch trong tương lai gần, First 5 LA, các đối tác phi lợi nhuận của nó và Khởi đầu tốt nhất các nhà lãnh đạo cộng đồng, cũng như các cơ quan chính phủ, đang tìm cách duy trì các nỗ lực phân phối thực phẩm sau đại dịch.
“Tình trạng mất an toàn thực phẩm đã ở mức nghiêm trọng trước khi xảy ra đại dịch. Những người ủng hộ đã cố gắng gióng lên hồi chuông cảnh báo nhiều lần. Thật là bực bội, ”Gary Gero, Giám đốc Chi nhánh An ninh Thực phẩm Khẩn cấp Quận Los Angeles, cho biết. "Đó là một trong những vấn đề tiềm ẩn."
Theo báo cáo của First 5 LA công bố năm ngoái, Con đường tiến bộ: Các chỉ số về sức khỏe trẻ nhỏ.
Báo cáo nói rằng trong năm 2018, 27 phần trăm của tất cả các gia đình có thu nhập thấp đến trung bình có trẻ em dưới 5 tuổi gặp phải tình trạng mất an ninh lương thực ở Quận LA. Con số đó tăng lên gần 30% đối với người Latinh, so với 24% đối với các gia đình Da đen và 25% đối với các gia đình Da trắng.
Những cư dân không an toàn về thực phẩm trước đại dịch thường dựa vào mạng lưới khoảng 200 ngân hàng thực phẩm, tủ đựng thức ăn và bếp súp để truy cập vào các cửa hàng tạp hóa và các bữa ăn đã chuẩn bị sẵn. Tuy nhiên, COVID-19 đã khiến các cơ quan này phải đóng cửa, cũng như các trường học mà nhiều trẻ em dựa vào để có bữa sáng và bữa trưa miễn phí. Điều đó dẫn đến làn sóng mất việc làm của những người làm công ăn lương theo giờ.
Tình trạng mất an ninh lương thực gia tăng, được nhấn mạnh bởi những hình ảnh truyền hình mạnh mẽ về hàng km xe ô tô xếp hàng dài để nhận hàng tạp hóa miễn phí, đã làm gia tăng sự chú ý đến vấn đề tổng thể.
Đầu tháng này, Hội đồng Giám sát của quận đã cho phép thành lập Hội nghị Bàn tròn Công bằng Lương thực, sẽ quy tụ đại diện của các cơ quan chính quyền địa phương, khu học chánh, các tổ chức và tổ chức phi lợi nhuận, bao gồm 5 LA đầu tiên, để thảo luận về các cách giải quyết tình trạng mất an ninh lương thực đang diễn ra nền tảng. Hội nghị bàn tròn, sẽ thay thế Lực lượng Đặc nhiệm An ninh Thực phẩm được thành lập vào năm ngoái, vẫn đang trong giai đoạn khởi động và đang tìm kiếm các nguồn tài trợ nền tảng.
Gero nói: “Chúng tôi muốn nó đủ lớn để giải quyết các vấn đề nhưng đủ nhỏ để có thể quản lý được. "Con số đó là gì, tôi không biết."
Một trong những rào cản chính đối với việc tiếp cận thực phẩm xuất hiện sớm trong đại dịch là phương tiện vận chuyển cho các gia đình đến nguồn thực phẩm –– một vấn đề đã được đề cao bởi Khởi đầu tốt nhất các nhà lãnh đạo cộng đồng và truyền cảm hứng cho một giải pháp sáng tạo. Để đối phó với thách thức First 5 LA đã thực hiện để điều phối sự hợp tác bất thường giữa LA Metro, cơ quan giao thông công cộng của quận và các đối tác phi lợi nhuận của First 5 LA trong năm khu vực Best Start của nó. Các tài xế khai thác của LA Metro thiếu công việc cho chương trình Di động theo Yêu cầu - một dịch vụ gọi xe giá rẻ - để giao hộp thức ăn cho các gia đình. Các tổ chức đối tác của 5 LA đầu tiên đã thành lập các trung tâm phân phối, phân loại hàng hóa vào hộp và tổ chức danh sách người nhận và lịch trình giao hàng.
Debbie Sheen, nhân viên chương trình First 5 LA cho biết: “Đại dịch đã thực sự bộc lộ nhu cầu thoát ra khỏi hầm chứa của chúng tôi ở các cơ quan. “Chúng tôi phải làm việc theo những cách mà chúng tôi chưa từng làm trước đây. Đây chính xác là loại hành động mà chúng tôi sẽ cần nhiều hơn nữa. ”
Shaun Miller, nhà lập kế hoạch giao thông cấp cao tại LA Metro sẽ tìm hiểu việc tiếp tục chương trình và mở rộng quy mô nó. Theo một cuộc khảo sát của LA Metro vào tháng 35 năm ngoái, 11 phần trăm cư dân có thu nhập thấp nói rằng phương tiện đi lại là một vấn đề cản trở họ tiếp cận thực phẩm. Một phần ba cư dân đi bộ đến các cửa hàng, trong khi gần một phần ba sử dụng phương tiện công cộng. 26% khác dựa vào bạn bè, trong khi XNUMX% lái xe.
Miller nói: “Tôi muốn thấy một số sự mở rộng để tiếp cận nhiều người hơn, và nói thêm rằng việc để tài xế phân phát thức ăn tỏ ra tiết kiệm chi phí hơn so với việc họ đưa mọi người đến và đi từ nhà của họ. “Mỗi bữa ăn chúng tôi phải cung cấp cho thấy một nhu cầu trong cộng đồng, và bằng tất cả nhu cầu đó sẽ tiếp tục tăng lên. Cần biết không có ranh giới địa lý. ”
Aguilera của Para Los Ni cho biết ý kiến đóng góp của cộng đồng là cần thiết cho bất kỳ nỗ lực nào đang diễn ra.ñhệ điều hành. Cô lưu ý rằng đó là các nhà lãnh đạo thường trú, được gọi là quảng cáo, người ban đầu đưa vấn đề thâm hụt lương thực lên sự chú ý của tổ chức, thúc đẩy sự hợp tác trên toàn quận giữa LA Metro và các tổ chức phi lợi nhuận.
Sự tham gia của người dân địa phương nhấn mạnh cách các thành viên cộng đồng có thể tạo ra sự thay đổi trong khu vực lân cận của họ bằng cách đóng vai trò là những người ủng hộ và lãnh đạo hiệu quả. Sheen cho biết loại thay đổi hệ thống do cộng đồng dẫn dắt này là một phần trong mục tiêu của Best Start nhằm cải thiện chất lượng cuộc sống cho trẻ em và gia đình ở những khu vực đó.
Ở các vùng phía bắc của quận, Cecelia Gibson, phó giám đốc trung tâm cộng đồng của Antelope Valley Partners for Health, cho biết các tài xế LA Metro đóng vai trò là mắt xích quan trọng còn thiếu trong chuỗi hậu cần để đưa thức ăn đến các gia đình vô gia cư sống trong các nhà trọ, cũng như những người khác những món đồ như bộ dụng cụ thủ công dành cho trẻ em do Bảo tàng Lịch sử và Nghệ thuật Lancaster tặng.
Bên cạnh hàng hóa hữu hình, các tài xế đã cung cấp sự tiếp xúc của con người với những người dân bị cô lập và phục vụ như một nguồn thông tin, cô nói. Mọi người sẽ hỏi họ về những thứ họ cần và tài xế sẽ quay lại trung tâm phân phối và tìm câu trả lời, họ sẽ giao cho chuyến sau. Cô nói: “Gia đình và những người cao niên rất cảm kích và biết ơn.
Các nỗ lực khác trên toàn quận để chống lại tình trạng mất an ninh lương thực bao gồm một chiến dịch quảng cáo trị giá 1 triệu đô la bằng tám ngôn ngữ để khuyến khích mọi người đăng ký chương trình phiếu thưởng thực phẩm CalFresh, dẫn đến tăng 40% số người ghi danh và phân phát 1 triệu bữa trưa bao tải cho những người vô gia cư trên đường phố và 22 triệu đô la trong thẻ quà tặng tạp hóa cho 30,000 gia đình không có giấy tờ.
Sheen cho biết First 5 LA rất hài lòng khi thấy trọng tâm mới là tăng cường khả năng tiếp cận thực phẩm tươi, lành mạnh, giá cả phải chăng. Tiếp cận thực phẩm là một phần quan trọng trong sứ mệnh của First 5 LA nhằm làm cho các cộng đồng an toàn và lành mạnh hơn cho các gia đình sống và nuôi dạy con cái của họ. Cô nói: “Nơi mà một đứa trẻ lớn lên rất quan trọng.
