Bởi Kim Belshé, Giám đốc Điều hành, First 5 LA
Hội đồng Ủy viên họp vào thứ Năm thứ hai của mỗi tháng lúc 1:30 chiều, trừ khi có chỉ định khác, tại 5 văn phòng LA đầu tiên. Tất cả các cuộc họp đều mở cửa cho công chúng và các chương trình nghị sự được đăng trên trang web của chúng tôi trước ít nhất 72 giờ. Vui lòng kiểm tra của chúng tôi Lịch hoa hồng để biết tất cả thông tin cuộc họp được cập nhật và nhấp vào tại đây cho các gói họp Ủy ban, chương trình nghị sự, tóm tắt và ghi chú cuộc họp.
Quá trình phát triển liên tục của công việc và phương pháp tiếp cận của First 5 LA để tạo ra sự thay đổi lâu dài cho trẻ nhỏ khiến tôi nhớ đến câu ngạn ngữ của người Châu Phi, “Nếu bạn muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Nếu bạn muốn đi xa, hãy đi cùng nhau ”.
Trong năm qua, chúng tôi tiếp tục xây dựng quan hệ đối tác, hỗ trợ và củng cố các sáng kiến, đồng thời vận động các chính phủ và tổ chức giúp đưa ra các chính sách, hệ thống và nỗ lực thay đổi ảnh hưởng đến trẻ nhỏ để phục vụ chúng và gia đình chúng tốt hơn. Tôi tự hào về sự học tập và tiến bộ của chúng ta trong bốn lĩnh vực kết quả được xác định trong Kế hoạch Chiến lược 2015-2020 của chúng ta: Hỗ trợ Gia đình, Cộng đồng, Hệ thống Giáo dục và Chăm sóc Sớm và Hệ thống Liên quan đến Sức khỏe. Và trong khi chúng tôi có nhiều cách để đi, chúng tôi biết chắc chắn điều này - 5 LA đầu tiên tập trung vào tác động trên quy mô lớn. “North Star” của chúng tôi là mọi trẻ em trong Quận LA sẽ vào trường sẵn sàng để thành công trong trường học và cuộc sống.
Nếu bạn muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Nếu bạn muốn đi xa, hãy đi cùng nhau. - Tục ngữ Châu Phi
Điều đó sẽ diễn ra như thế nào? Nó sẽ thay đổi các phương pháp thực hành và cung cấp dịch vụ để lấy trẻ em làm trung tâm, củng cố gia đình và bền vững. Nó sẽ hợp tác với các cơ quan của quận và các bên liên quan khác nhau, những người chia sẻ nguyện vọng của chúng tôi đối với trẻ nhỏ và gia đình của chúng. Nó sẽ kêu gọi thay đổi các chuẩn mực cộng đồng, thái độ và chính sách công để đảm bảo trẻ nhỏ là ưu tiên về ngân sách và lập pháp.
Vào thứ Năm, ngày 14 tháng 5, chúng tôi sẽ yêu cầu 2018 Ủy viên đầu tiên của LA phê duyệt ngân sách đề xuất cho năm tài chính 2019-139.99 của chúng tôi là 117.1 triệu đô la, trong đó XNUMX triệu đô la đại diện cho việc tăng cường đầu tư vào chương trình chính của chúng tôi. Mặc dù số tiền này tương đối phù hợp với ngân sách năm ngoái, nhưng chúng tôi phụ thuộc vào nguồn thu từ thuế thuốc lá. Và nguồn thu đó ngày càng giảm.
Để tạo ra tác động lớn hơn cho tất cả trẻ em, chúng ta phải tiếp tục làm nhiều hơn với ít hơn và xuất sắc trở thành "tác nhân của quy mô" để thúc đẩy các mục tiêu và vận động cho sự thay đổi lâu dài. Ngân sách mà chúng tôi đang yêu cầu trong bốn lĩnh vực kết quả của mình - 40.8 triệu đô la cho Hỗ trợ gia đình, 20.9 triệu đô la cho Cộng đồng, 23.2 đô la cho Hệ thống chăm sóc và giáo dục sớm và 3.6 triệu đô la cho Hệ thống liên quan đến sức khỏe - có thể được khám phá chi tiết hơn tại “tài liệu họp”Của trang web.
.jpg)
Ngân sách này sẽ giúp First 5 LA duy trì khóa học. Nhưng sẽ mất nhiều hơn ngân sách của chúng tôi để mở rộng phạm vi tiếp cận.
Về quan điểm, việc sử dụng tổng quy mô ngân sách để tôi cho bạn cảm nhận thực tế về quy mô ngày nay như thế nào. Ngân sách Tiểu bang California mà Thống đốc và Cơ quan Lập pháp sẽ thông qua cho năm tài chính 18-19 tổng cộng là $ 199.6 tỷ. Ngân sách của Quận LA, tách biệt với tiểu bang, là 31 tỷ đô la, ngân sách của Thành phố Los Angeles là 9 tỷ đô la, và Học khu Thống nhất Los Angeles đạt 7.5 tỷ đô la. 5 LA đầu tiên, như đã đề cập ở trên, là $ 139.99 triệu, có triệu với chữ “m”.
Tôi yêu cầu bạn hình dung tác động theo cấp số nhân mà chúng tôi có thể có đối với trẻ em nếu công việc chúng tôi làm được mở rộng chỉ thông qua một phần nhỏ quỹ của bang, quận, thành phố và quận.
Chúng tôi đang đến đó. Khi Bang California phát triển ngân sách, First 5 LA đã hỗ trợ các nỗ lực của Thống đốc và Cơ quan Lập pháp để đầu tư hỗ trợ cấp Tiểu bang đầu tiên về việc thăm nhà cho các gia đình CalWorks. Trong khi nó đang tiến tới bàn của Thống đốc để xin chữ ký cuối cùng của ông, khoản đầu tư này tổng cộng là 26.7 triệu đô la trong Hỗ trợ tạm thời cho các gia đình nghèo khó (TANF) mỗi năm cho đến năm 2021, và sau đó sẽ bị phân bổ.
Những gì chúng tôi đã đạt được ở đây tại địa phương - với các chương trình hỗ trợ và huấn luyện tại nhà dành cho phụ nữ mang thai và gia đình có em bé mới sinh thông qua chương trình Chào đón Em bé của riêng chúng tôi và các nhà cung cấp dịch vụ thăm khám tại nhà khác như Gia đình khỏe mạnh Mỹ và Cha mẹ là giáo viên - là người cung cấp thông tin chính thông qua quy trình ngân sách năm nay, chúng tôi đã cùng thảo luận và giúp hình thành đề xuất từ những nghiên cứu được chia sẻ của chúng tôi.
Đây là một bước đi đúng hướng, nhưng sẽ cần phải thực hiện thêm nhiều bước nữa vì chỉ có hai phần trăm người dân California có trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi, những người rất cần các dịch vụ này được tiếp cận với chúng.
Là một phần trong nỗ lực vận động không ngừng của chúng tôi, chúng tôi đang kêu gọi các nhà lãnh đạo và các nhà lập pháp ở cấp tiểu bang thực hiện các cam kết tương tự để hỗ trợ sự phát triển an toàn, lành mạnh của trẻ nhỏ. Chúng tôi hy vọng, các dự án mà chúng tôi tài trợ có thể được coi là một mô hình về những gì có thể hoạt động và chúng tôi hướng tới các cơ quan công quyền lớn hơn này để đưa các chương trình và dịch vụ này lên quy mô.
“Ngân sách kể câu chuyện về các ưu tiên, tầm nhìn và giá trị của tổ chức.” -Sheila Kuehl
Quan điểm giúp. Cũng tại cuộc họp Hội đồng quản trị tháng này, chúng ta sẽ nhận được thông tin mới nhất về nỗ lực xây dựng hệ thống của First 5 LA khi Deborah Daro, chuyên gia quốc gia về chính sách phòng chống lạm dụng trẻ em và nghiên cứu về thăm nhà sớm, thảo luận về chiến lược thăm nhà, suy nghĩ của cha mẹ-con ngoài quỹ để mở rộng và duy trì, và các cơ quan chia sẻ trách nhiệm để nâng cao bối cảnh mà cha mẹ nuôi dạy con cái của họ.
Giám sát viên Quận LA và Chủ tịch Ủy ban LA lần thứ 5 Sheila Kuehl đã tóm tắt điều đó một cách hoàn hảo khi cô ấy nói, “Ngân sách kể một câu chuyện về các ưu tiên, tầm nhìn và giá trị của tổ chức.” Câu chuyện đầu tiên của 5 LA về tương lai của con cái chúng tôi nói rằng công việc này lớn hơn bất kỳ ai trong chúng tôi; và trước khi tầm nhìn về tương lai tốt đẹp hơn, mạnh mẽ hơn và công bằng hơn của họ có thể trở thành hiện thực, chúng ta phải có chiến lược, hiệu quả và hợp tác hơn. Chúng ta không thể không làm như vậy.
Việc tái định vị của First 5 LA trong chiến lược và với tư cách là một tổ chức học tập mang tính tiến hóa và kêu gọi sự chú ý rõ ràng của chúng tôi trong việc xây dựng kiến thức và các công cụ tài nguyên cần thiết cho cha mẹ và gia đình để trẻ em được hưởng lợi từ khởi đầu tốt nhất có thể. Tuy nhiên, nó cũng kêu gọi một ngân sách với năng lực tích hợp để nhanh nhẹn, phản ứng nhanh và sẵn sàng nếu và khi các cơ hội và mối đe dọa bất ngờ đối với sức khỏe trẻ em xuất hiện.
Của chúng tôi là một chương trình nghị sự có tư duy tương lai - nhằm vào tương lai vững chắc của con em chúng ta, bao gồm các chuyên gia nghiên cứu về kiến thức mới. Với tư cách là một tổ chức học tập, chúng tôi đang nâng cao tầm quan trọng của việc công nhận và nhân rộng các thực tiễn tạo ra tác động lớn nhất, làm rõ hơn câu chuyện của chúng tôi để làm nổi bật sự thay đổi của hệ thống trong hành động và theo dõi tiến trình của chúng tôi so với Kế hoạch chiến lược của chúng tôi. Tất cả với mục tiêu cung cấp thông tin cho các chiến lược của chúng tôi để các chính sách và hệ thống thay đổi đo lường sự tiến bộ đối với kết quả của chúng tôi và liên tục thông báo về hiệu suất và cải tiến của tổ chức không bao giờ làm mất đi mục đích duy nhất của chúng tôi - xây dựng tương lai tốt hơn cho những đứa trẻ nhỏ nhất của Quận LA.
Tôi mời bạn chia sẻ của bạn thông tin phản hồi on Kết nối điểm. Đầu vào của bạn giúp làm cho công cụ giao tiếp mới này trở nên tốt nhất có thể.
Luôn cầu chúc cho bạn và những đứa trẻ của chúng ta những điều tốt đẹp nhất,
Kim
