Được nhúng vào Kế hoạch Chiến lược 5-2020 của First 28 LA là một quá trình xem xét và cải tiến - một cơ hội để First 5 LA và Hội đồng ủy viên của nó phản ánh và hỏi: Làm thế nào chúng ta có thể nâng cao sự tập trung của mình để đạt được tác động xứng đáng với những đứa trẻ nhỏ tuổi nhất của LA County và những gia đình của họ?
Diễn ra ba năm một lần như được nêu trong Kế hoạch Chiến lược 2020-28, chu kỳ đầu tiên của quá trình xem xét và sàng lọc đã được tiến hành kể từ tháng 2022 năm 2023 và sẽ tiếp tục đến năm XNUMX.
Vào ngày 10 tháng 2022 năm 5, Hội đồng ủy viên của XNUMX LA đầu tiên đã phê duyệt một ngôi sao Bắc Đẩu tinh tế có nội dung: Mọi trẻ em ở Quận Los Angeles sẽ đạt được tiềm năng phát triển đầy đủ của mình trong suốt những năm quan trọng từ trước khi sinh đến 5 tuổi. Các cơ sở tinh tế của North Star Đầu tiên của 5LA tập trung vào tầm quan trọng của cửa sổ trước khi sinh đến 5 tuổi để tăng cường kết nối, xây dựng khả năng phục hồi và thu hẹp sự chênh lệch.
Trong cuộc họp ngày 10 tháng 2022 năm XNUMX, Hội đồng Ủy viên cũng đã thông qua mục tiêu thay đổi hệ thống bao quát: Các hệ thống công cộng quan trọng nhất đối với sự phát triển của trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi thuộc quyền và công bằng cho các cộng đồng gặp bất bình đẳng đáng kể. Các ủy viên cũng đã phê duyệt bốn kết quả hệ thống dài hạn phụ thuộc lẫn nhau mô tả những thay đổi hệ thống mà chúng tôi tìm kiếm.
Trong suốt năm 2023, First 5 LA sẽ tiếp tục xem xét và hoàn thiện Kế hoạch Chiến lược 2020-28 của chúng tôi. Dưới đây là danh sách các cải tiến do Hội đồng quản trị xác nhận đã thực hiện cho đến nay. Khi chúng tôi tiếp tục nâng cao trọng tâm của mình để có tác động lớn hơn, chúng tôi sẽ cập nhật trang này để làm nổi bật những cải tiến trong kế hoạch chiến lược của chúng tôi.
Các cải tiến Kế hoạch Chiến lược được Hội đồng Quản trị phê duyệt kể từ ngày 10 tháng 2022 năm XNUMX
Yếu tố kế hoạch chiến lược | Kế hoạch chiến lược 2020-28 | Ngôn ngữ tinh luyện |
North Star | Đến năm 2028, tất cả trẻ em trong Quận Los Angeles sẽ vào mẫu giáo để sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống. | Mọi trẻ em ở Quận Los Angeles sẽ đạt được tiềm năng phát triển đầy đủ của mình trong suốt những năm quan trọng từ trước khi sinh đến 5 tuổi. |
Bốn kết quả cho trẻ em và gia đìnhs |
|
Mục tiêu thay đổi hệ thống bao quát: Các hệ thống công cộng quan trọng nhất đối với sự phát triển của trẻ em, trước khi sinh đến 5 tuổi, nâng cao quyền thuộc về và công bằng cho các cộng đồng có sự bất bình đẳng đáng kể. |
Kết quả hệ thống dài hạn |
Accessible: Các hệ thống công cộng và cộng đồng cung cấp khả năng tiếp cận công bằng với các hỗ trợ có chất lượng cho tất cả trẻ nhỏ Chất lượng: Hệ thống công cộng và cộng đồng phản ánh các ưu tiên của cha mẹ, các nhu cầu đa dạng của cộng đồng và các tiêu chuẩn thúc đẩy kết quả cho trẻ em Căn chỉnh: Hệ thống công cộng và cộng đồng kết nối và liên kết các hỗ trợ có chất lượng cho trẻ em và gia đình BỀN VỮNG: Nguồn vốn, chính sách và hỗ trợ công thúc đẩy các khoản đầu tư bền vững và công bằng cho trẻ nhỏ |
Accessible: Các hệ thống công cộng được kết nối, liên kết và liền mạch Công bằng: Hệ thống công loại bỏ những thành kiến mang tính hệ thống trong tư duy, chính sách, thủ tục và thực hành Chia sẻ năng lượng: Các cộng đồng và hệ thống công chia sẻ quyền lực trong việc phát triển, thực hiện và cải tiến các chính sách, thủ tục và thực hành có tác động đến trẻ em và gia đình Tài chính: Các cơ chế tài chính của các hệ thống công là đủ và khuyến khích cả trẻ em, cả gia đình, cách tiếp cận theo định hướng phòng ngừa |
Tháng Mười Một 14, 2019
“Chưa bao giờ có khoảng thời gian nào thú vị hơn ở First 5 LA như bây giờ.”
5 First LA rất vui mừng thông báo rằng vào ngày 14 tháng 2019 năm XNUMX, Hội đồng thành viên của chúng tôi đã nhất trí thông qua Kế hoạch chiến lược 2020-2028.
Kế hoạch này mạnh dạn nêu rõ mục tiêu của “North Star” - rằng vào năm 2028, tất cả trẻ em ở Quận Los Angeles sẽ vào mẫu giáo để sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống.
First 5 LA cảm ơn Hội đồng quản trị, các bên liên quan, đối tác, người nhận tài trợ, thành viên cộng đồng và nhân viên vì những hiểu biết sâu sắc, phản hồi và cam kết có giá trị của họ đối với trẻ nhỏ và gia đình của quận chúng tôi.
Kế hoạch mới sẽ giúp hướng dẫn và thúc đẩy tất cả những gì chúng tôi làm để tạo ra sự khác biệt rõ ràng trong cuộc sống của trẻ em hôm nay và mai sau, đồng thời nêu rõ cam kết của chúng tôi trong việc làm cho các hệ thống lấy gia đình làm trung tâm và tập trung vào trẻ em hơn. Nói tóm lại, Kế hoạch Chiến lược sẽ giúp làm cho hệ thống hoạt động tốt hơn cho tất cả các gia đình Quận LA.
Thông qua việc tiếp tục hợp tác với các đối tác chia sẻ nguyện vọng của chúng tôi đối với trẻ em, chúng tôi sẽ củng cố gia đình và trẻ em thông qua việc thay đổi chính sách và thực hành cũng như xây dựng ý chí cộng đồng và mang lại sự công bằng có chủ đích hơn cho trẻ em và gia đình đang gặp phải sự chênh lệch về kết quả và cơ hội.
Nhấp chuột tại đây để hiểu sâu hơn về các mục tiêu thay đổi và ưu tiên chiến lược của hệ thống của chúng tôi.