Chào mừng đến với First 5 LA's Dữ liệu khởi đầu tốt nhất cần thiết tường thuật, được tạo ra thông qua quan hệ đối tác chiến lược giữa Catalyst California và First 5 LA. Mục đích của quan hệ đối tác này là cung cấp cho nhóm cộng đồng của First 5 LA dữ liệu hỗ trợ để thúc đẩy chính sách g và thay đổi hệ thống trong các khu vực địa lý của Best Start.

Bản tường thuật dữ liệu này bao gồm các ưu tiên của cộng đồng được nâng cao vào mùa xuân năm 2020, khi Catalyst California lần đầu tiên bắt đầu các cuộc phỏng vấn định tính với các cán bộ chương trình và Người nhận tài trợ Mạng lưới khu vực của First 5 LA. Các cuộc phỏng vấn tiếp theo được thực hiện vào năm 2021 và 2022 để đảm bảo bất kỳ ưu tiên mới hoặc mới nổi nào cũng được đưa vào nghiên cứu này.

Sự khởi đầu của đại dịch là một thời điểm phi thường, nhưng những người làm việc tại hiện trường có thể thấy rõ rằng những gì đã quan sát được không chỉ xảy ra riêng năm 2020, mà là kết quả của những thất bại và bất bình đẳng mang tính hệ thống đã tồn tại từ lâu trước thời đại Covid-19. Chủ đề về người lao động thiết yếu ban đầu được nêu ra trong các cuộc phỏng vấn trong bối cảnh đại dịch. Việc hiểu được người lao động thiết yếu là ai và cách hỗ trợ họ chắc chắn đã đưa mối liên hệ trở lại với các khu vực địa lý Best Start, nơi một bộ phận đáng kể những người lao động này sinh sống và nuôi dạy con cái của họ.

 

Giới thiệu chung

Những người lao động thiết yếu của Quận Los Angeles là xương sống của quận và đóng vai trò thiết yếu đối với sự thành công của Best Start. Đại dịch đã nâng cao nhận thức về những người lao động thiết yếu và công việc không thể thiếu của họ, nhưng những người lao động này luôn thúc đẩy nền kinh tế địa phương và phân phối các nguồn lực quan trọng. Với bối cảnh bổ sung của một đại dịch toàn cầu, câu chuyện dữ liệu này đặt ra câu hỏi: Hỗ trợ những người lao động thiết yếu có ý nghĩa gì? Trong khi đảm bảo công chúng có thể đáp ứng an toàn các nhu cầu cơ bản của họ, bản thân nhiều người lao động thiết yếu không kiếm đủ thu nhập để tiếp cận các nguồn lực mà họ cần để phát triển.

Việc hỗ trợ những người lao động thiết yếu và gia đình của họ song hành với công việc của Best Start. Phần lớn những người lao động thiết yếu sống và nuôi dạy gia đình của họ tại các khu vực địa lý của Best Start, và hầu hết những người lao động thiết yếu là người da đen, người Mỹ gốc Latinh và người Mỹ bản địa hoặc người bản địa Alaska (AIAN), với phụ nữ da đen và người Mỹ gốc Latinh làm việc không cân xứng trong các ngành nghề có mức lương thấp hơn. Việc hỗ trợ trẻ em và gia đình ở những khu vực địa lý thuộc chương trình Best Start nhất thiết phải bao gồm các gia đình có người lao động thiết yếu và cộng đồng người da màu.

Tại sao việc hỗ trợ những người lao động thiết yếu lại quan trọng

Những thách thức mà Covid-19 tạo ra tác động không cân xứng đến các cộng đồng nơi những người lao động thiết yếu và người da đen, người bản địa, người Latinh và những người da màu khác sinh sống, bao gồm cả những tổn thất đáng kể về chăm sóc trẻ em, tiếp cận thực phẩm, mất an ninh thu nhập và học tập từ mẫu giáo đến lớp 12. Những thách thức này bắt nguồn từ sự bất bình đẳng có hệ thống vốn luôn tồn tại trong các cộng đồng da màu và các khu dân cư có thu nhập thấp. Nhiều thế hệ bị cắt giảm đầu tư và phân biệt đối xử đã dẫn đến các khu dân cư thiếu cơ sở hạ tầng vững chắc, tạo ra ít khả năng tiếp cận hơn với các cơ hội và nguồn lực. Điều này góp phần tạo ra khoảng cách cơ hội lớn hơn cho trẻ em, đặc biệt là những trẻ từ 0 đến 5 tuổi, trong các cộng đồng này.

Những người lao động thiết yếu đang hỗ trợ quận trong đại dịch toàn cầu và để hỗ trợ họ, chúng ta phải xem xét những thất bại mang tính hệ thống thúc đẩy các điều kiện và sự chênh lệch về chủng tộc mà nhiều người lao động thiết yếu và gia đình họ phải đối mặt. Nếu chúng ta muốn tạo ra một thế giới hậu đại dịch công bằng hơn, thì chúng ta phải thay đổi mô hình tư duy của mình và hình dung lại cách chúng ta có thể hỗ trợ những người lao động thiết yếu, gia đình họ và cộng đồng để thúc đẩy sự thay đổi mang tính chuyển đổi và bền vững.

Khi First 5 LA tiếp tục chuyển sang cách tiếp cận chống phân biệt chủng tộc hơn trong công việc của mình, câu chuyện dữ liệu này tìm cách hỗ trợ những nỗ lực đó bằng cách kết nối các điều kiện hiện tại mà những người lao động thiết yếu và gia đình họ phải đối mặt với bất bình đẳng về chủng tộc và hệ thống. Dữ liệu trong suốt câu chuyện này cũng được cắt theo chủng tộc, bất cứ khi nào có thể, để làm sáng tỏ sự chênh lệch về chủng tộc và hỗ trợ hoạt động vận động tập trung vào công bằng chủng tộc.

Người lao động thiết yếu và khởi đầu tốt nhất

Bản đồ bên dưới cho thấy tỷ lệ phần trăm cao của lực lượng lao động trong các khu vực địa lý Best Start là những người lao động thiết yếu. Những người lao động thiết yếu bao gồm các bác sĩ, nhân viên dịch vụ thực phẩm và những người cung cấp dịch vụ chăm sóc và học tập sớm. Các khu vực tô bóng tối hơn trên bản đồ biểu thị tỷ lệ phần trăm cao hơn của những người lao động thiết yếu so với phần tô bóng sáng hơn, biểu thị tỷ lệ phần trăm thấp hơn. Hầu hết các khu vực điều tra dân số trong ranh giới địa lý Best Start (được tô màu đen) nằm trong tỷ lệ phần trăm cao hơn của những người lao động thiết yếu hoặc các khu vực màu tím đậm hơn.

Tại sao lại quan trọng: Hỗ trợ các gia đình trong các khu vực địa lý Best Start lần lượt hỗ trợ những người lao động thiết yếu và gia đình của họ. Các khu vực địa lý Best Start chủ yếu là các gia đình Da đen và Latinx, nhiều gia đình có con nhỏ từ 0-5 tuổi và Phụ nữ da đen và Latinx đại diện không cân xứng cho những người lao động thiết yếu được trả lương thấp.

 

Nguồn dữ liệu: Khảo sát cộng đồng Hoa Kỳ (ACS) 5 năm 2016-20, Bảng S2401.

 

Những Người Lao Động Thiết Yếu Sống Ở Khu Vực Địa Lý Best Start Là Ai?

Hiểu được những người sống trong khu vực địa lý Best Start là nền tảng để giải quyết những bất bình đẳng có hệ thống mà các gia đình và trẻ em Best Start phải đối mặt. Khu vực địa lý Best Start phản ánh các cộng đồng có dân số Latinx và Black cao hơn, cũng như dân số trẻ em dưới năm tuổi cao hơn.

Khi First 5 LA tái khẳng định cam kết chống phân biệt chủng tộc và chống lại sự kỳ thị người da đen, điều bắt buộc là phải xem xét kỹ lưỡng các nhu cầu và trải nghiệm cụ thể của các gia đình da đen tại các khu vực địa lý của Best Start. Tóm tắt dữ liệu gia đình da đen được tạo ra với sự cộng tác của Tập thể Black Equity nhóm làm việc để hỗ trợ những cuộc trò chuyện đó. Có thể nghĩ đến cách chống người da đen có thể được áp dụng vào công việc của Best Start theo hai cách: 

1) Chú ý đến sự chênh lệch về chủng tộc hoặc thành kiến ​​vô thức tồn tại trong các hệ thống liên quan đến công việc Best Start;

2) Hình dung ra những ưu tiên và sáng kiến ​​mới thông qua sự tham gia trực tiếp và có chủ đích với các thành viên cộng đồng người da đen và các đối tác cộng đồng do người da đen lãnh đạo.

 

Nhấp vào đây để xem Tóm tắt dữ liệu về các gia đình da đen Nhấp vào đây để khám phá thông tin nhân khẩu học của các khu vực địa lý Best Start

 

 

Thực sự phải tốn bao nhiêu để hỗ trợ những người lao động thiết yếu

 

Promesa Boyle Heights (PBH) là một tổ chức cộng đồng do cư dân lãnh đạo, làm việc với cư dân ở Boyle Heights và East LA về các vấn đề nhập cư, môi trường lành mạnh, học tập sớm, hỗ trợ sức khỏe và sức khỏe tâm thần. Trong thời kỳ đại dịch và chứng kiến ​​nhu cầu việc làm quan trọng của cộng đồng, PBH đã tái sử dụng các quỹ tài trợ hiện có để mở rộng khoản trợ cấp của họ cho chương trình lãnh đạo cư dân nhằm đưa thêm hai mươi hai vị trí bán thời gian để tiếp tục và đào sâu công việc do cộng đồng lãnh đạo của tổ chức.

Công việc của PBH phối hợp với các nhà lãnh đạo cư trú phù hợp với một chủ đề nhất quán thường được đề cập trong các cuộc phỏng vấn với các cán bộ chương trình và Người nhận tài trợ Mạng lưới khu vực: an ninh tài chính. An ninh tài chính, đặc biệt là khi kết hợp với gánh nặng tiền thuê nhà, được coi là ưu tiên hàng đầu đối với các gia đình trên cả năm khu vực Best Start. Mất việc làm và tình trạng bất ổn gia tăng trong đại dịch khiến các gia đình rơi vào tình thế không thể tiếp tục làm việc. Gánh nặng tiền thuê nhà, chi phí thực phẩm và sự phụ thuộc ngày càng tăng vào các công nghệ từ xa chỉ là một số ví dụ về những nhu cầu cụ thể gây thêm căng thẳng tài chính cho các gia đình.

Để bắt đầu hiểu cách thức mà an ninh tài chính được kết nối với mọi khía cạnh thiết yếu của cuộc sống gia đình, dự án này sử dụng Đo lường chi phí thực tế để minh họa chi phí thực sự mà một gia đình có hai con (một từ 0-5 tuổi và một đang đi học) phải chi trả để đáp ứng các nhu cầu thiết yếu của họ ở Quận Los Angeles. Đo lường chi phí thực tế có tính đến chi phí sinh hoạt ở Quận Los Angeles và đo lường ngân sách tối thiểu cho các lĩnh vực cần thiết của cuộc sống: chăm sóc trẻ em, thực phẩm, chăm sóc sức khỏe, nhà ở, giao thông, thuế và các mặt hàng khác.

 

Nhấp vào đây để khám phá Dữ liệu Đo lường Chi phí Thực tế cho các địa lý Bắt đầu Tốt nhất

 

 

Phát hiện và Cơ hội chính sách

Phần này của báo cáo đi sâu hơn vào các lĩnh vực nhu cầu cơ bản được xác định bởi Biện pháp Chi phí Thực: chăm sóc trẻ em, thực phẩm, sức khỏe, nhà ở và giao thông. Các lĩnh vực vấn đề này phù hợp với chương trình nghị sự thay đổi và chủ đề của Best Start được nêu ra trong các cuộc trò chuyện với các cán bộ chương trình First 5 LA và Người được tài trợ của Mạng lưới Khu vực. Chỉ riêng việc tạo ra hoặc cải thiện các chương trình cụ thể về chăm sóc trẻ em hoặc chăm sóc sức khỏe là không đủ để thu hẹp khoảng cách cơ hội mà những người lao động thiết yếu phải đối mặt. Việc hỗ trợ những người lao động thiết yếu và gia đình của họ đòi hỏi các chính sách giải quyết các nhu cầu cấp thiết và thay đổi hệ thống lâu dài.

Các cơ hội chính sách được giới thiệu trong phần tường thuật dữ liệu này tập trung vào ba lĩnh vực chính:

• Thay đổi hệ thống
• Tạo cơ sở hạ tầng để hỗ trợ trẻ em và gia đình
• Các dịch vụ trực tiếp và hỗ trợ kỹ thuật để thu hẹp khoảng cách cơ hội cho các gia đình của những người lao động thiết yếu sống tại các địa lý Best Start

Các cơ hội chính sách này là những cách tiếp cận toàn diện mở rộng trên nhiều lĩnh vực vấn đề. Mỗi trang con về lĩnh vực vấn đề (tức là chăm sóc trẻ em) chứa các cơ hội chính sách cụ thể cho vấn đề đó. Nhiều cơ hội chính sách được trích dẫn trong phần tường thuật dữ liệu bắt nguồn từ các sáng kiến ​​công bằng tác động tập thể như Bold Vision, các chiến dịch nhà ở khu vực hiện có, y tế, giao thông và công lý kinh tế như Healthy LA, Alliance for Community Transit và từ các cuộc trò chuyện với các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em và các nhà giáo dục song ngữ.

 

Chăm sóc trẻ em

Trong thời gian đại dịch, các nhà cung cấp như Sue Carrera, một nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em được cấp phép đã làm việc tại Inglewood trong ba mươi năm, đã phải điều chỉnh theo các hướng dẫn an toàn liên tục thay đổi, trong một số trường hợp phải tiếp nhận trẻ lớn hơn, trong khi vẫn phải tự quản lý sự an toàn cá nhân của mình. Điều này tạo ra gánh nặng về mặt tình cảm và tài chính to lớn cho các nhà cung cấp, những người hiện phải chịu chi phí cao hơn để duy trì hoạt động mà không có sự hỗ trợ về tài chính và kỹ thuật tương ứng. Các chính sách cung cấp hỗ trợ tài chính và công cụ ngay lập tức hơn cho các nhà cung cấp là vô cùng cần thiết để đảm bảo họ được đặt vào vị trí có thể thành công trong nhiệm vụ to lớn mà họ phải đảm nhiệm. Việc hỗ trợ nhu cầu chăm sóc trẻ em cho các gia đình phụ thuộc vào việc hỗ trợ đầy đủ cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em. Các nhà cung cấp chủ yếu là phụ nữ nhập cư da màu và đang chăm sóc con cái của những người lao động thiết yếu khác.

 

Hơn 8,000 cơ sở chăm sóc trẻ em đã đóng cửa kể từ khi đại dịch bắt đầu. Trẻ em đang bỏ lỡ các cột mốc phát triển giáo dục quan trọng diễn ra trong lớp học và cha mẹ, đặc biệt là các hộ gia đình chỉ có một cha hoặc một mẹ hoặc các gia đình thiếu việc làm, có khả năng bị buộc phải trì hoãn việc quay trở lại làm việc. Trong chương trình Best Start, những người ủng hộ cha mẹ đã tăng cường để đảm bảo con cái họ có thể tiếp tục học tập trong thời gian đại dịch. Trường Mầm Non Không Tường (PWW), một sáng kiến ​​do Best Start tài trợ, tổ chức các lớp học giáo dục miễn phí hàng tuần cho trẻ nhỏ tại các công viên công cộng và trung tâm chăm sóc sức khỏe cộng đồng ở Lancaster và Palmdale. Các phụ huynh tình nguyện dạy các lớp học và tích cực tham gia vào việc xây dựng chương trình giảng dạy. Dịch vụ chăm sóc trẻ em ngoài trời miễn phí đáp ứng nhu cầu cấp thiết của các gia đình trong thời kỳ đại dịch và giải quyết các vấn đề mang tính hệ thống vượt ra ngoài đại dịch. Chương trình bắt đầu vào năm 2020 đã phát triển thành nhiều địa điểm khác. Bốn giáo viên đã được bổ sung và chương trình đã chứng kiến ​​ba khóa tốt nghiệp. Các sáng kiến ​​như PWW thúc đẩy sự tham gia của phụ huynh với trẻ nhỏ và cung cấp một giải pháp thay thế cho tình trạng danh sách chờ dài và các chương trình học sớm không đủ khả năng chi trả.

Ở Khu vực 4, Học viện lãnh đạo phụ huynh (PLAY) là một chương trình quan trọng giúp phụ huynh có được các kỹ năng để cải thiện việc ủng hộ Giáo dục Mầm non (ECE) và các nguồn lực khác. Chương trình, được hỗ trợ bởi Sở Y tế Long Beach, luôn tiếp nhận một nhóm các gia đình Best Start. Phụ huynh tìm hiểu về chính quyền địa phương, cách các thành phố bỏ phiếu và thông qua các chính sách, và cách họ có thể trở thành người ủng hộ ECE của chính mình. Hệ thống chăm sóc trẻ em không được xây dựng để cung cấp quyền tiếp cận cho tất cả trẻ em và gia đình. Có rất nhiều rào cản đối với việc tiếp cận ECE một cách công bằng, khiến cho cha mẹ phải trở thành người ủng hộ và lãnh đạo cho chính mình để đảm bảo rằng việc tiếp cận ECE phù hợp với nhu cầu của gia đình họ. 

 

Nhấp để khám phá dữ liệu nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em và các cơ hội chính sách cũng như dữ liệu giáo dục chăm sóc trẻ em sớm

 

 

Món ăn

Bất bình đẳng hệ thống trong hệ thống thực phẩm đã tạo ra nhu cầu cấp thiết và tức thời về tiếp cận thực phẩm trong đại dịch. Hiện tại, các hệ thống thực phẩm địa phương không cung cấp thực phẩm lành mạnh và giá cả phải chăng một cách công bằng cho tất cả các cộng đồng địa phương. Bảng điều khiển hệ thống thực phẩm của Hội đồng chính sách thực phẩm Los Angeles (LAFPC) kết hợp những con số mạnh mẽ với lời chứng thực cá nhân để minh họa cho bối cảnh hệ thống thực phẩm địa phương tại Los Angeles.

 

 

Ở cấp địa phương, các cán bộ chương trình First 5 LA và Người thụ hưởng Mạng lưới khu vực đã nhanh chóng xác định nhu cầu tiếp cận thực phẩm tốt hơn trong các cộng đồng Best Start thông qua hoạt động tiếp cận qua điện thoại và tương tác với các gia đình sống trong cộng đồng của họ. First 5 LA nhận ra nhu cầu kết nối các gia đình với các ngân hàng thực phẩm và các nguồn lực khác đang được cung cấp nhưng không dễ tiếp cận. Điều này thúc đẩy sự hợp tác giữa First 5 LA và Metro LA. Kết quả là tạo ra một chương trình miễn phí cung cấp thực phẩm và nhu yếu phẩm trực tiếp đến tận nhà các gia đình thu nhập thấp. Chương trình thành công đến mức nhanh chóng mở rộng từ Khu vực 1 đến tất cả năm khu vực của Best Start.

Ngoài các tổ chức hiện có tìm thấy cơ hội mới để lấp đầy khoảng trống hệ thống, các tổ chức cơ sở và thành viên cộng đồng nhanh chóng vào cuộc để hỗ trợ lẫn nhau. Những câu chuyện về các thành viên cộng đồng giao thực phẩm cho những người hàng xóm cao tuổi và các nhà thờ nhanh chóng trở thành trung tâm phân phối thực phẩm rất phổ biến trên khắp năm khu vực Best Start. Ở Đông LA, một nhóm làm vườn đã được thành lập. Họ trồng cây trong sân nhà và giao thực phẩm và nông sản cho cộng đồng. Những mô hình cơ sở này không chỉ đại diện cho phản ứng tức thời trước tình trạng khẩn cấp mà còn là những giải pháp thay thế thực sự đòi hỏi phải đầu tư.

Những thất bại của bối cảnh thực phẩm hiện tại và tình trạng không thể tiếp cận thực phẩm do đó trở nên rõ ràng một cách đau đớn trong đại dịch. Cần phải đầu tư đáng kể để định hình lại khả năng tiếp cận thực phẩm và trao quyền cho cộng đồng để duy trì các nguồn thực phẩm lành mạnh, giá cả phải chăng do cộng đồng thúc đẩy thông qua không gian xanh và các doanh nghiệp địa phương. Trong khi các tổ chức, như trường K-12, theo truyền thống được coi là giải pháp tiếp cận thực phẩm ở các cộng đồng thu nhập thấp, thì các giải pháp lịch sử này từ lâu đã không đủ và không công bằng. Nguồn tài trợ phải được chuyển hướng đến các nguồn thực phẩm lành mạnh mới do cộng đồng sở hữu và sẽ trao quyền cho các cộng đồng da màu.

 

Nhấp vào đây để khám phá dữ liệu và cơ hội chính sách về tiếp cận thực phẩm

 

 

Chăm sóc sức khỏe

 

Covid-19 làm tăng nhu cầu về bảo hiểm y tế và tiếp cận các cơ sở chăm sóc sức khỏe. Cuộc thảo luận xoay quanh khoảng cách số và tiếp cận công nghệ cũng phải bao gồm dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa và hỗ trợ các gia đình nhận được dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa và an toàn. Sức khỏe tâm thần, sự an toàn của trẻ em và môi trường lành mạnh là những khía cạnh sức khỏe bổ sung quan trọng cần xem xét. Với tình trạng trẻ em bị cô lập ngày càng tăng trong thời gian phong tỏa, việc đảm bảo rằng những đứa trẻ đó được sống trong những ngôi nhà an toàn là điều quan trọng hơn bao giờ hết. Cuối cùng, việc đầu tư vào một chuỗi chăm sóc toàn diện là cần thiết để đảm bảo các gia đình và trẻ em được an toàn và đáp ứng kịp thời các nhu cầu chăm sóc sức khỏe phòng ngừa của họ.

 

Nhấp vào đây để khám phá thêm dữ liệu chăm sóc sức khỏe và các cơ hội chính sách

 

Nhà cửa

 

Nhà ở có thể được coi là vấn đề số một mà các gia đình sinh sống tại Quận Los Angeles quan tâm, vì vậy không có gì ngạc nhiên khi thảo luận về các ưu tiên của gia đình trong phạm vi địa lý của Best Start rằng nhà ở luôn được nhắc đến. Sự bất ổn về việc làm và căng thẳng tài chính do đại dịch gây ra đã khiến những người có gánh nặng tiền thuê nhà cao cảm thấy căng thẳng hơn nữa. Các chính sách phải được ban hành nhanh chóng để loại bỏ tình trạng trục xuất và đảm bảo an ninh nhà ở. Ngoài việc cải thiện an ninh nhà ở, các khoản đầu tư sẽ cần được chuyển hướng để tái sử dụng các không gian chưa sử dụng cho nhu cầu nhà ở, y tế và chăm sóc trẻ em.

Tại Khu vực 3, Người thụ hưởng Mạng lưới Khu vực đã nhanh chóng nhận ra nhu cầu hỗ trợ dịch vụ trực tiếp. Best Start không hoàn toàn là một chương trình dịch vụ trực tiếp, vì vậy những người thụ hưởng như El Nido đã hợp tác với các đối tác cộng đồng khác để đáp ứng các nhu cầu cấp thiết mà họ nghe được từ các gia đình, chẳng hạn như hỗ trợ tiền thuê nhà. Care Portal là mạng lưới các nhà thờ và thành viên cộng đồng trong khu vực Khu vực 3 muốn hỗ trợ các gia đình có nguy cơ mất con vào hệ thống chăm sóc nuôi dưỡng. Thông qua Care Portal, nhân viên phụ trách hồ sơ có thể gửi các câu chuyện và thông tin cho khách hàng nếu mọi con đường hỗ trợ khác đều đã cạn kiệt. Ví dụ về các yêu cầu bao gồm hỗ trợ tiền tệ giúp các gia đình tránh bị đuổi khỏi nhà. Các nhà thờ thường đóng góp vào các yêu cầu được đưa ra trên cổng thông tin.

Tại Khu vực 4, các thành viên cộng đồng đã ủng hộ và giành được một số chiến thắng chính sách quan trọng trong việc bảo vệ người thuê nhà và nhà ở bao gồm cho cộng đồng của họ. Trong thời kỳ đỉnh điểm của đại dịch, những người thuê nhà Best Start ở Long Beach vẫn tiếp tục bị chủ nhà quấy rối nghiêm trọng mặc dù được bảo vệ bởi lệnh hoãn trục xuất của tiểu bang. Sắc lệnh chống quấy rối người thuê nhà mới được thông qua vào tháng 2020 năm 2,000, trong đó cấm chủ nhà thực hiện những hành động này, với mức phạt vi phạm là 5,000-XNUMX đô la. Chính nhờ những nỗ lực không biết mệt mỏi của các nhà tổ chức cộng đồng và gia đình mà sắc lệnh này được thông qua, khi họ chia sẻ câu chuyện của mình và gây áp lực lên Hội đồng thành phố Long Beach để thúc đẩy chính sách này.

Các chính sách như thế này phải nhanh chóng được ban hành trên toàn quận để đảm bảo an ninh nhà ở. Ngoài việc cải thiện an ninh nhà ở, các khoản đầu tư sẽ cần được chuyển hướng để tái sử dụng các không gian chưa sử dụng cho nhu cầu nhà ở, y tế và chăm sóc trẻ em.

 

Nhấp vào đây để khám phá thêm dữ liệu nhà ở và các cơ hội chính sách

 

Di chuyển

 

Cơ sở hạ tầng giao thông công cộng còn thiếu ở một số khu vực của quận, đặc biệt là khu vực Antelope Valley, nơi các gia đình phải trải qua thời gian đi lại rất gấp gáp đến và đi từ nơi làm việc hàng ngày. Các gia đình ở Antelope Valley cũng gặp khó khăn trong việc tiếp cận các cơ sở và dịch vụ chăm sóc sức khỏe do thiếu cơ sở hạ tầng giao thông vững chắc. Thông thường, các gia đình đang phải đối mặt với các cuộc khủng hoảng sức khỏe cấp bách không thể nhận được sự giúp đỡ trong nhiều giờ. Vào tháng 2020 năm 1, Cơ quan Giao thông Antelope Valley đã bắt đầu một chương trình mới để cải thiện khả năng tiếp cận giao thông. Họ bắt đầu hoạt động đến 00:XNUMX sáng và bắt đầu dịch vụ theo yêu cầu, vì vậy các thành viên cộng đồng có thể được xe buýt đón. Vẫn còn rất nhiều việc phải làm ở Antelope Valley và các khu vực khác bị ngắt kết nối khỏi các dịch vụ và nguồn lực quan trọng do thiếu các lựa chọn giao thông dễ tiếp cận.

Giao thông công cộng vốn có tính tiếp cận, cho dù là đến các cửa hàng tạp hóa để mua thực phẩm hay các trung tâm chăm sóc trẻ em. Đây là một yếu tố cốt lõi của môi trường cộng đồng và đòi hỏi cơ sở hạ tầng và đầu tư mạnh mẽ để đảm bảo tất cả các gia đình đều được kết nối với các dịch vụ thiết yếu. Trước đại dịch, nhiều gia đình đang cảm nhận được hậu quả của cơ sở hạ tầng giao thông công cộng kém khi tình trạng không thể tiếp cận ngày càng trầm trọng hơn. An toàn cũng là mối quan tâm ngày càng tăng khi xe buýt đông đúc làm gia tăng sự lây lan của dịch bệnh. Cơ sở hạ tầng giao thông công cộng mạnh mẽ hơn bao gồm nhiều lựa chọn xe buýt hơn và phương tiện giao thông linh hoạt sẽ cải thiện sự an toàn cho cả người đi xe buýt và tài xế xe buýt.

 

Nhấp vào đây để khám phá thêm dữ liệu vận tải và các cơ hội chính sách

 

Công cụ tìm kiếm dữ liệu