Đánh giá và cải tiến kế hoạch chiến lược 5-2020 lần thứ nhất của LA: Diễn ra ba năm một lần như được nêu trong Kế hoạch Chiến lược 2020-28, chu kỳ đầu tiên của quá trình xem xét và sàng lọc đã được tiến hành kể từ tháng 2022 năm 2023 và sẽ tiếp tục đến năm 2023. Trong suốt năm 5, 2020 LA đầu tiên sẽ tiếp tục xem xét và hoàn thiện năm 28 của chúng tôi. -5 Kế hoạch chiến lược. Để biết thêm thông tin về Đánh giá và Hoàn thiện Kế hoạch Chiến lược của First XNUMX LA, vui lòng truy cập trang này.

Kể từ năm 1998, First 5 LA đã đóng một số vai trò quan trọng trong việc cải thiện kết quả cho trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi. Chúng tôi là những người ủng hộ. Người triệu tập. Cộng tác viên. Người xúc tác và Người truyền đạt các nhu cầu và chiến lược của trẻ em và gia đình tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của họ. 

Để thúc đẩy tác động lớn hơn, First 5 LA đã thiết lập một định hướng chiến lược mới vào năm 2015 là tác nhân của sự thay đổi hệ thống. Hợp tác với các đối tác công cộng và cộng đồng, chúng tôi giúp các hệ thống - bao gồm y tế, giáo dục mầm non (ECE) và hỗ trợ địa phương - hoạt động tốt hơn cho các gia đình. 

Xây dựng dựa trên vai trò của chúng tôi như một tác nhân thay đổi hệ thống và là một phần của 2020-2028 Kế hoạch chiến lược, hệ thống của chúng tôi thay đổi trung tâm làm việc trên ba cách tiếp cận: 

Thay đổi chính sách: 

Các hoạt động thúc đẩy mnhững thay đổi đáng kể đối với các quy tắc quản lý các tổ chức (cả công cộng và tư nhân), thực hành và phân bổ nguồn lực.  

Thực hành Thay đổi: 

Nỗ lực thay đổi kỳ vọng, kỹ năng, thói quen và năng lực của hệ thống.  

Sẽ xây dựng: 

Những sáng kiến xây dựng và duy trì ý chí, các mối quan hệ và mạng lưới để thay đổi các chuẩn mực, thái độ, hành vi và niềm tin. 

 Là một phần của ba cách tiếp cận này, First 5 LA đang tập trung vào bốn ưu tiên chiến lược khẳng định vai trò và đóng góp của chúng tôi: 

Tăng cường hệ thống cộng đồng và công cộng. 

Trong những năm gần đây, các nhà lãnh đạo tiểu bang và địa phương đã bắt đầu nhận ra nhu cầu cấp thiết trong việc cải thiện kết quả cho trẻ nhỏ. Điều này mang lại cho First 5 LA và những người ủng hộ mầm non khác có cơ hội duy nhất để làm việc với các hệ thống công cộng và cộng đồng - trong việc phòng ngừa, can thiệp sớm, học tập và hơn thế nữa - để cải thiện và mở rộng khả năng của họ để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của trẻ nhỏ và gia đình. 

Vai trò của chúng tôi: Cải thiện, tích hợp và mở rộng các hệ thống phòng ngừa, can thiệp sớm và đầu học để trở thành chi tiết lấy gia đình làm trung tâm, tập trung vào trẻ em và công bằng. 

Mở rộng ảnh hưởng và tác động bằng dữ liệu. 

Việc huy động các nhà lãnh đạo và thay đổi hệ thống yêu cầu dữ liệu chính xác và đáng tin cậy, câu chuyện hấp dẫn và phương tiện để giao tiếp với cả tính xác thực và hiệu quả. Với hơn 22 năm kinh nghiệm, First 5 LA có vị trí tốt để giúp thu thập, phân tích và phổ biến dữ liệu, đồng thời khuếch đại tiếng nói của các bậc cha mẹ và cộng đồng, để chúng tôi có thể đạt được Bốn Kết quả cho tất cả trẻ em và gia đình ở Quận LA. 

Vai trò của chúng tôi: Mở rộng tính khả dụng, khả năng sử dụng và sức mạnh của dữ liệu cũng như tiếng nói của phụ huynh để kêu gọi sự chú ý đến sự khác biệt, tăng cường vận động và thúc đẩy thay đổi chính sách, thực hành thay đổi và xây dựng ý chí. 

Nâng cao và Xây dựng dựa trên Kinh nghiệm Cộng đồng. 

Kể từ năm 2010, First 5 LA đã đầu tư vào 14 khu vực địa lý để tạo ra nền tảng nâng cao tiếng nói của các nhà lãnh đạo cộng đồng địa phương và phụ huynh. Ngày nay, các khu vực địa lý Best Start này trình bày một cài đặt lý tưởng để chứng minh tác động ở cấp địa phương. Chúng tôi đang tăng cường kết nối và phối hợp giữa các đối tác của Quận 5 LA đầu tiên và các khoản đầu tư từ thiện nhằm tập trung các nguồn lực và cơ sở hạ tầng thiết yếu vào 14 khu vực này trên toàn Quận LA. Mục tiêu của chúng tôi là chứng minh các chiến lược thí điểm có thể được thực hiện trong các hệ thống rộng lớn hơn, đồng thời khuếch đại tiếng nói của cộng đồng để đảm bảo họ được lắng nghe và là một phần của quá trình ra quyết định trong quá trình này.    

Vai trò của chúng tôi: Kết nối, tối đa hóa và điều phối các nguồn lực công, mối quan hệ, tài sản địa phương và các mối quan hệ trong 14 khu vực địa lý Khởi đầu Tốt nhất của chúng tôi. 

Tối ưu hóa hiệu quả của chúng tôi. 

Thay đổi hệ thống đòi hỏi ngày càng tăng và nâng cao kiến ​​thức, kỹ năng và năng lực của chính chúng ta. Để đạt được North Star của chúng tôi, First 5 LA sẽ ưu tiên điều chỉnh các quy trình kinh doanh và cơ cấu tổ chức của chúng tôi khi cần thiết để thúc đẩy thay đổi hệ thống. 

Vai trò của chúng tôi: Nâng cao hiệu suất của tổ chức để nâng cao tác động của chúng tôi.  

Thay đổi hệ thống là công việc phức tạp. Nó đòi hỏi sự hợp tác liên tục giữa nhiều đối tác trên nhiều lĩnh vực, làm việc trên vô số yếu tố trong các hệ thống khác nhau. Phản ánh những kinh nghiệm của chúng tôi trong năm năm qua, First 5 LA ngày nay đang làm việc trên nhiều mặt - chính sách, chương trình và ý chí của cộng đồng - để tạo ra những thay đổi có ý nghĩa trong hệ thống địa phương, tiểu bang và quốc gia. Đổi lại, những thay đổi này sẽ tạo ra những cải thiện lâu dài về sức khỏe, sự sẵn sàng đến trường và sự an toàn của những đứa trẻ nhỏ nhất của Quận LA và gia đình của chúng. 

Dịch