25 Tháng Năm, 2023
Cuộc họp đầu tiên của Hội đồng Ủy viên lần thứ 5 của LA được triệu tập trực tiếp vào ngày 4 tháng Năm. chương trình nghị sự bao gồm các bài thuyết trình về Dự thảo Ngân sách Đề xuất cho Năm Tài chính 5-2023 của 24 LA Đầu tiên và Kế hoạch Tài chính Dài hạn (LTFP) được cập nhật và Thiết lập lại Kế hoạch Chiến lược 2023. Ngoài ra, thông tin đã được chia sẻ về một số quan hệ đối tác chiến lược và các sửa đổi, bao gồm sáng kiến về Tử vong ở Trẻ sơ sinh và Bà mẹ người Mỹ gốc Phi (AAIMM).
Cuộc họp Hội đồng Ủy viên ngày 4 tháng 5 khai mạc với nhận xét của Chủ tịch Hội đồng LA thứ XNUMX và Giám sát viên Quận LA Holly J. Mitchell, người đã giới thiệu và chào đón nồng nhiệt thành viên hội đồng mới Cô dâu mùa hè, người được Mitchell bổ nhiệm làm đại diện cho Quận Hai.
“Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã đồng ý đảm nhận nhiệm vụ lãnh đạo Quận LA này khi chúng tôi tập trung vào nhóm cử tri từ XNUMX đến XNUMX, nhóm cử tri quan trọng nhất của chúng tôi,” Mitchell nói. "Tôi đánh giá cao bạn."
McBride là một người hướng dẫn nuôi dạy con cái được chứng nhận, doula toàn phổ và là người hỗ trợ được đào tạo về Lấy thai làm trung tâm thông qua Trung tâm Sức khỏe Bà mẹ Da đen Xuất sắc của Đại học Charles Drew. Cô cũng là Giám đốc điều hành của The Village Legacy, một tổ chức phi lợi nhuận tại địa phương cung cấp các lớp học nuôi dạy con cái phù hợp với văn hóa và giá cả phải chăng, đồng thời là đồng chủ tịch của Nhóm Hành động Cộng đồng về Trẻ sơ sinh và Bà mẹ người Mỹ gốc Phi (AAIMM) của Quận LA.
Sau nhận xét của Mitchell, Giám đốc điều hành Karla Pleitéz Howell đã phát biểu trước Hội đồng quản trị, kêu gọi sự chú ý đến trọng tâm chính của cuộc họp: dự thảo ban đầu về ngân sách đề xuất đầu tiên của First 5 LA cho năm 2023-24. Bà lưu ý rằng ngân sách được phát triển bởi nhân viên của First 5 LA để kết hợp với Kế hoạch Tài chính Dài hạn của cơ quan, để mắt đến cả thực tế tài chính hiện tại và việc thiết lập lại Kế hoạch Chiến lược của tổ chức.
“Ngân sách này phản ánh sự gia tăng trong quan hệ đối tác chiến lược với Quận của chúng tôi và chúng tôi thực sự vui mừng được chia sẻ một số thông tin đó với bạn,” Pleitéz Howell thông báo cho Ủy ban. “Quan trọng nhất, công việc không thể và sẽ không thể hoàn thành nếu không có toàn bộ nhóm First 5 LA bước lên và nói: 'Vâng, chúng tôi sẽ giải quyết thực tế này.'”
Chương trình nghị sự đồng ý đã được nhất trí thông qua. Một mục chương trình nghị sự đáng chú ý bao gồm một cuộc bỏ phiếu của Hội đồng cho phép First 5 LA nộp đơn đăng ký nhận tài trợ từ Ủy ban First 5 California về hỗ trợ kỹ thuật khu vực cho dự án điều phối và hội nhập thăm nhà. Tùy thuộc vào giải thưởng cuối cùng, khoản trợ cấp dự kiến là $1,454,689 và sẽ hướng tới những nỗ lực không ngừng nhằm thúc đẩy các mục tiêu xây dựng hệ thống và củng cố cơ sở hạ tầng hiện có trong hệ thống thăm khám tại nhà của Quận LA. Để biết thêm thông tin, bấm vào Ở đây.
Như Pleitéz Howell đã nhấn mạnh, tâm điểm của cuộc họp tháng 5 là về dự thảo ngân sách đề xuất cho năm tài chính 2023-24 của First 5 LA. Giám đốc Điều hành JR Nino, Giám đốc Tài chính Raoul Ortega, Giám đốc Phân tích & Kế hoạch Tài chính Daisy Lopez và Phó Chủ tịch Điều hành, Trung tâm Tác động đến Trẻ em và Gia đình (CCFI) John Wagner đã tham gia Hội đồng để cung cấp thông tin tổng quan về dự thảo ngân sách, bao gồm cả cách thức mà First 31 Thực tế tài chính của LA trong bối cảnh của Dự luật XNUMX và việc thiết lập lại Kế hoạch Chiến lược đã ảnh hưởng đến sự phát triển của nó.
Được phát triển theo quy trình tương tự như ngân sách của những năm trước, Nino giải thích rằng dự thảo ngân sách được thông báo dựa trên những gì First 5 LA đã làm trong quá khứ và kế hoạch thực hiện trong tương lai, cùng với các nghĩa vụ hợp đồng nhiều năm. Tuy nhiên, điều khác biệt trong ngân sách năm nay là cần phải chủ động và ứng phó với tình trạng doanh thu giảm do Dự luật 31, khiến các nhóm cố gắng giảm chi tiêu từ 5-10% xuống dưới giới hạn chi tiêu của hội đồng quản trị đã thiết lập.
Ortega đã chỉ ra cách dự thảo ngân sách tập trung vào các mục tiêu phù hợp dài hạn của First 5 LA với 8.3 triệu đô la doanh thu ngoài Dự luật 10. Ông cũng nhấn mạnh cách các nguồn ngân sách được đề xuất được cố định vào các ưu tiên công việc và thực tế tài chính: công việc theo chương trình dự kiến sẽ kết thúc hoặc giảm dần vẫn tiếp tục theo kế hoạch, trong khi các khoản đầu tư theo chương trình mới đang bị tạm dừng cho đến khi hoàn thành việc thiết lập lại Kế hoạch Chiến lược. Bên cạnh đó, một số dự án, hoạt động đã được tổ chức lại hoặc hợp nhất để tối đa hóa hiệu quả. Để biết thêm thông tin, xem slide 4-6 Ở đây.
Nhìn chung, dự thảo ngân sách có mức giảm ròng 5.5% so với ngân sách năm ngoái, Lopez chia sẻ. Bao gồm trong mức giảm này là mức giảm 5.2% trong chi tiêu theo chương trình và giảm 6.6% trong chi phí vận hành. Wagner phát biểu tiếp theo về việc cắt giảm theo chương trình, cung cấp bối cảnh cho việc cắt giảm chiến lược của CCFI trong ngân sách của Trung tâm, trong khi Lopez đưa ra tổng quan về ngân sách từ Văn phòng Truyền thông, Văn phòng Dữ liệu Hành động và Văn phòng Chính phủ và Chính sách Công, cũng như chi phí hành chính và hoạt động và cắt giảm. Để biết thêm thông tin, xem slide 8-12 Ở đây.
Cuối cùng, Ortega đã cung cấp một bản cập nhật về LTFP, vẽ ra mối liên hệ giữa mức độ giảm chi tiêu dự kiến theo thời gian sẽ hỗ trợ thu hẹp khoảng cách giữa thu và chi của 5 LA Đầu tiên, đặc biệt là sau Dự luật 31.
“Hiện tại, chúng ta đang ổn định về mặt tài chính, nhưng chúng ta cần xem xét lại và ưu tiên chi tiêu trong tương lai của mình, bao gồm cả việc xem xét lại các giới hạn chi tiêu đã thiết lập mà chúng ta đã thiết lập trước Dự luật 31. Và khi chúng ta chuyển sang quy trình thiết lập lại Kế hoạch Chiến lược, chúng ta cần thực hiện cả hai Ortega cho biết các quyết định khó khăn và mang tính chiến lược phù hợp với thực tế tài chính mới của chúng ta.
Khi quá trình thiết lập lại Kế hoạch chiến lược tiếp tục, 5 LA đầu tiên sẽ quay lại Hội đồng quản trị để cung cấp thông tin cập nhật về tác động của các quyết định này đối với các kế hoạch chi tiêu dài hạn của 5 LA đầu tiên. Ngân sách cuối cùng cho năm 2023-24 và LTFP cập nhật sẽ được biểu quyết tại cuộc họp Hội đồng quản trị ngày 8 tháng 14. Để biết thêm thông tin, xem slide 24-XNUMX Ở đây.
Tiếp theo trong chương trình nghị sự là phần trình bày về Thiết lập lại Kế hoạch Chiến lược của First 5 LA. Giám đốc Chuyển đổi Antoinette Andrews Bush và Nhà chiến lược cấp cao của Kế hoạch chiến lược Kaya Tith đã tham gia Hội đồng để tóm tắt phản hồi từ cuộc họp Hội đồng quản trị tháng XNUMX cũng như các bước tiếp theo trong quy trình thiết lập lại Kế hoạch chiến lược.
Các nhu cầu cơ bản, phúc lợi trẻ em, chăm sóc sức khỏe — cả tinh thần và thể chất — và giáo dục là các hệ thống công cộng mà các Ủy viên đã chỉ ra là trọng tâm tiềm năng cho tác động thay đổi hệ thống của First 5 LA, Andrews Bush tóm tắt.
Ngoài ra, người ủng hộ, đối tác/cộng tác viên và kiến trúc sư/nhà xây dựng đã được nêu bật là những vai trò tiềm năng mà 5 LA đầu tiên nên đảm nhận trong bối cảnh Thiết lập lại Kế hoạch Chiến lược. Các ủy viên cũng nhấn mạnh sự cần thiết phải xem xét dữ liệu hiện có và nghe trực tiếp từ các gia đình để có được bức tranh rõ ràng hơn về nơi mà 5 LA Đầu tiên có thể có tác động lớn nhất.
Andrews Bush nói: “Tất cả những điều này trực tiếp dẫn đến việc Thiết lập lại Kế hoạch Chiến lược. “Nhân viên đã nghe rõ từ các Ủy viên về tầm quan trọng của việc có một kế hoạch chiến lược rõ ràng, ngắn gọn với các mục tiêu và thước đo thành công cụ thể và rằng chúng tôi gắn kết cộng đồng trong suốt quá trình và tiếp tục tập trung mạnh mẽ vào sự công bằng.”
5 LA đầu tiên sẽ trở lại Hội đồng quản trị vào tháng XNUMX với thông tin cập nhật về tiến độ, sau khi giới thiệu chuyên gia tư vấn Kế hoạch chiến lược. Để biết thêm thông tin, bấm vào Ở đây.
Bài thuyết trình cuối cùng trong chương trình nghị sự, được trình bày bởi các Viên chức Chương trình Hệ thống Y tế Nicole Jones và Ellen Paddock và Giám đốc Sở Y tế Công cộng Quận LA về Sức khỏe Bà mẹ, Trẻ em và Vị thành niên, Tiến sĩ Melissa Franklin, tập trung vào Tỷ lệ tử vong ở bà mẹ và trẻ sơ sinh người Mỹ gốc Phi của First 5 LA ( AAIMM), với trọng tâm là Nhóm Hành động Cộng đồng AAIMM (CAT).
Franklin đã chia sẻ tổng quan về các giá trị của AAIMM, nói rằng liên minh — sự hợp tác giữa First 5 LA, Sở Y tế Công cộng Quận LA, các cơ quan khác của Quận và các tổ chức do cộng đồng lãnh đạo — đang hợp tác để chấm dứt tỷ lệ trẻ sơ sinh Da đen và tử vong mẹ ở Quận LA bằng cách giải quyết vai trò của phân biệt chủng tộc và thành kiến ngầm đóng vai trò là nguyên nhân gốc rễ của sự chênh lệch.
Khi nói về bốn CAT — tập trung ở South LA/South Bay, Antelope Valley/Palmdale, San Gabriel/ Valley/Pasadena và Santa Clarita/San Fernando — Franklin giải thích chúng là “trái tim, linh hồn, đôi mắt và lắng nghe công việc của chúng tôi, đưa ra các chiến lược cụ thể lấy cộng đồng làm trung tâm, cũng như hướng dẫn các nỗ lực của Bộ.”
Các mốc quan trọng từ công việc đã được nêu bật, bao gồm các nỗ lực triển khai thực hành can thiệp ở cấp độ lâm sàng, thể chế, cộng đồng và thu thập dữ liệu trên tám bệnh viện trong khu vực CAT, cũng như cập nhật về các chiến lược truyền thông của AAIMM liên quan đến việc kỷ niệm “kích hoạt một làng” của những người cố vấn, doulas và các hệ thống hỗ trợ khác giúp mang lại những ca sinh nở vui vẻ và khỏe mạnh cho người Da đen.
Theo Jones, một báo cáo đánh giá của Trung tâm Chính sách Y tế của UCLA đang được tiến hành. Báo cáo sẽ bao gồm cả dữ liệu định tính và định lượng sẽ đo lường tác động của các nỗ lực của sáng kiến đối với cơ sở hạ tầng, thành công trong triển khai và lăng kính bền vững. Báo cáo dự kiến sẽ được hoàn thành vào tháng 2023 năm XNUMX.
Cuối cùng, Jones đã chia sẻ những bài học tổng thể từ hành trình của AAIMM, bắt đầu vào năm 2018 với mục tiêu chấm dứt sự chênh lệch về tỷ lệ tử vong mẹ theo chủng tộc trong Quận LA trong 19 năm. Một bài học quan trọng là khoảng thời gian XNUMX năm không đủ thời gian để nhổ tận gốc nạn phân biệt chủng tộc có hệ thống, đặc biệt là sau đại dịch COVID-XNUMX làm trầm trọng thêm cuộc khủng hoảng.
“Chúng ta cần thay đổi suy nghĩ từ việc coi AAIMM là một sáng kiến XNUMX năm sang một phong trào; Jones nói: một phong trào nhằm xóa bỏ nạn phân biệt chủng tộc thông qua việc tập trung vào niềm vui và sự an toàn cho phụ nữ Da đen và những người đang sinh nở.
Để biết thêm thông tin, hãy xem bản trình bày Ở đây.
Ngoài ra, một bản sửa đổi đối với quan hệ đối tác chiến lược sẽ tiếp tục hỗ trợ các chiến lược hướng đến cộng đồng của AAIMM đã được cung cấp dưới dạng một mục thông tin, với một cuộc bỏ phiếu được lên lịch vào tháng Sáu. Để biết thêm thông tin, bấm vào Ở đây.
Khi đến lúc thảo luận của Ủy viên, Ủy viên Carol Sigala đã chia sẻ suy nghĩ của mình:
“Để phụ nữ có tiếng nói trong lĩnh vực này và thực hiện nghiên cứu này là vô cùng quan trọng và chưa từng được thực hiện trong lịch sử trước đây. Vì vậy, tôi cảm ơn bạn rất nhiều. Khi chúng ta xem xét sự áp bức có hệ thống - đối với tất cả phụ nữ da màu và cả phụ nữ nghèo - hy vọng rằng chúng ta có thể xem xét dữ liệu này và tạo ra sự thay đổi không chỉ trong cộng đồng Da đen mà còn ở các cộng đồng khác, nơi cần thiết.
Cuối cùng, một số mục trong chương trình nghị sự đã được trình bày dưới dạng thông tin chỉ bằng văn bản và sẽ được biểu quyết tại cuộc họp tháng Sáu. Các mặt hàng đáng chú ý bao gồm:
- Sửa đổi quan hệ đối tác chiến lược với 13 Người nhận tài trợ Chào mừng em bé với số tiền 54,223,000 đô la để thực hiện Chương trình Chào mừng em bé: Thể hiện sự đầu tư liên tục của First 5 LA vào việc thăm khám tại nhà, bản sửa đổi này đang được First 5 LA khuyến nghị để tiếp tục triển khai chương trình Chào mừng em bé tại 13 bệnh viện ở Quận LA trong khoảng thời gian hai năm. Để biết thêm thông tin, bấm vào Ở đây.
- Sửa đổi Quan hệ Đối tác Chiến lược với Văn phòng Giáo dục Quận Los Angeles (LACOE) với Số tiền $11,000,000 để Quản lý Việc Thực hiện Quality Start Los Angeles: Tùy thuộc vào phán quyết cuối cùng từ Di sản TÁC ĐỘNG của First 5 California, First 5 LA đang khuyến nghị Hội đồng phê duyệt sửa đổi quan hệ đối tác chiến lược với LACOE, điều này sẽ cho phép First 5 LA tiếp tục xây dựng hệ thống đánh giá và cải tiến chất lượng của mình với trọng tâm mới là cung cấp các dịch vụ cải thiện chất lượng trong các cơ sở chăm sóc Gia đình, Bạn bè và Hàng xóm (FFN) và chăm sóc trẻ tại nhà. Để biết thêm thông tin, bấm vào Ở đây.
- Sửa đổi quan hệ đối tác chiến lược với Public Health Foundation Enterprises, Inc. với số tiền 1,401,000 USD cho Dự án khai thác dữ liệu WIC: First 5 LA đang khuyến nghị Hội đồng phê duyệt một sửa đổi sẽ tiếp tục công việc của PHFE WIC trong việc cung cấp cho First 5 LA dữ liệu quan trọng về các gia đình có thu nhập thấp tham gia các chương trình WIC sẽ giúp First 5 LA hiểu được điều kiện của các gia đình ở Quận LA. Để biết thêm thông tin, bấm vào Ở đây.
Cuộc họp tiếp theo của Hội đồng Ủy viên được lên kế hoạch vào ngày 8 tháng 2023 năm XNUMX. Để biết thêm thông tin, hãy truy cập www.first5la.org/our-board/meetings-materials/ 72 giờ trước ngày.
