Bởi, Ruel Nolledo | Nhà văn tự do
21 Tháng Mười
Hy vọng, một người đã gõ vào hộp trò chuyện.
Lấy cảm hứngmột người tham gia khác cho biết.
nghe, người thứ ba nói thêm.
Các phản hồi tiếp tục như sau: Phấn khích. Kết nối. Có động lực. Tuyệt vời. Bao gồm. Đây chỉ là một số câu trả lời ngắn gọn mà các thành viên cộng đồng tình nguyện đưa ra khi được yêu cầu mô tả cảm giác của họ khi kết thúc First 5 LA's Phiên phản hồi của đối tác và cộng đồng vào ngày 29.
Thu hút hơn 140 người tham gia từ khắp Quận Los Angeles, phiên họp trực tuyến đóng vai trò là phiên họp tiếp theo sau phiên họp trực tiếp tập hợp các bên liên quan vào tháng 5, nơi nhân viên First 5 LA và các đối tác cộng đồng đã cùng nhau làm việc để xác định các chiến thuật có thể được sử dụng để đạt được các mục tiêu được đề ra trong First XNUMX LA Kế hoạch chiến lược 2024-2029.
Ngoài phụ huynh và thành viên cộng đồng, những người tham gia phiên họp còn có đại diện từ các cơ quan chính phủ, tổ chức phi lợi nhuận, trường học và các tổ chức giáo dục khác. Hầu như mọi vấn đề ảnh hưởng đến trẻ nhỏ và gia đình của các em — từ giáo dục, chăm sóc trẻ em và nhận dạng sớm đến an ninh lương thực, nhà ở và tỷ lệ tử vong ở bà mẹ và trẻ sơ sinh — đều được một người ủng hộ đại diện.
Tương tự như cuộc họp vào tháng 5, mục tiêu của sự kiện trực tuyến này là đảm bảo các gia đình và cộng đồng ở Quận LA đóng vai trò tích cực trong việc định hình và xác định công việc của First 2029 LA đến năm 5. Karla Pleitéz Howell, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành của First XNUMX LA, giải thích rằng đó là ưu tiên lớn của cơ quan này.
“Chúng ta không thể thực hiện công việc này nếu không có họ. Và chúng ta không nên làm như vậy,” Pleitéz Howell nhấn mạnh. “Các gia đình và cộng đồng đã nuôi dạy trẻ em từ thuở sơ khai. Vậy tại sao chúng ta không tìm đến họ để xin chuyên môn và trí tuệ cũng như những trải nghiệm sống giúp chúng ta hiểu rõ hơn về động lực thay đổi của xã hội?”
Alex Wade, Cán bộ Chương trình First 5 LA đồng ý, lưu ý rằng làm việc với các gia đình, cộng đồng và đối tác luôn nằm trong DNA của cơ quan, nhờ sáng kiến Best Start và công việc của nhóm Phòng Cộng đồng. Ông nói thêm rằng điều mới là sự khuếch đại đáng kể của công việc này, theo đó sự tham gia của cộng đồng hiện là ưu tiên của mọi người trong cơ quan. Đây là một sự thay đổi tinh tế nhưng có ý nghĩa, đảm bảo rằng tất cả các chương trình và hoạt động đều tập trung vào cộng đồng trong công việc hàng ngày của họ.
“Điều này thật thú vị với tôi vì nó cho bạn cái nhìn thoáng qua về công việc của chúng tôi”, Wade nói. “Từ việc phát triển các mục tiêu và mục đích, rồi sau đó là nhận được ý kiến đóng góp của các thành viên cộng đồng trong việc tìm ra chiến thuật tốt nhất để giải quyết vấn đề — nó rất toàn diện”.
Trong phiên họp, nhân viên First 5 LA đã hướng dẫn những người tham gia xem xét các vấn đề liên quan nhất ảnh hưởng đến trẻ nhỏ của Quận LA và gia đình của các em, sau đó là tóm tắt các chiến thuật triển vọng nhất mà các thành viên cộng đồng đã xác định tại cuộc họp tháng XNUMX và với các nhà lãnh đạo hệ thống tại các phiên phỏng vấn. Một số chiến thuật được đề xuất đã xác định, chẳng hạn như vận động, truyền thông và nghiên cứu, sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy những thay đổi chính sách quan trọng. Các chiến thuật khác, chẳng hạn như những chiến thuật tập trung vào điều phối dịch vụ hoặc phát triển lực lượng lao động, sẽ nhấn mạnh vào việc cải thiện các dịch vụ công và hỗ trợ điều phối cho trẻ nhỏ.
Làm việc với cộng đồng là rất quan trọng để đảm bảo rằng các chiến thuật được xác định dựa trên một bộ nguyên tắc cơ bản được nêu trong kế hoạch chiến lược: tiềm năng tác động đáng kể, lập kế hoạch dựa trên vốn chủ sở hữu, lợi ích về chi phí đã chứng minh và tính bền vững vượt ra ngoài nguồn tài trợ của First 5 LA. Riêng đối với yếu tố cuối cùng đó, Pleitéz Howell nói thêm rằng quan hệ đối tác và phối hợp là những yếu tố đặc biệt quan trọng, xét đến thực tế tài chính đang thay đổi của First 5 LA.
"Để đảm bảo kết quả tốt nhất có thể cho trẻ em trong dài hạn, chúng tôi sẽ làm việc với các đối tác khác đang hướng tới cùng một mục tiêu", cô nói. "Những cuộc trò chuyện này sẽ cho biết cách chúng tôi có thể cân bằng tốt nhất các nguyên tắc xác định chiến thuật của mình và tìm ra điều gì sẽ có ý nghĩa trong việc thúc đẩy các mục tiêu của chúng tôi".
Để thúc đẩy sự tham gia liên tục, First 5 LA đã tổ chức phiên họp các bên liên quan vào ngày 29 tháng XNUMX trên Zoom thay vì trực tiếp, một sự thay đổi được thiết kế để giúp những người tham gia trước đó dễ dàng tiếp tục tham gia công việc hơn. Ngoài ra, không cần phải di chuyển, định dạng trực tuyến thúc đẩy tính bao gồm lớn hơn, giúp những người mới tiềm năng dễ dàng tham gia hơn, bất kể họ sống ở đâu trong quận.
Làm việc với các cố vấn Chrissie M. Castro và cộng sự, đội ngũ First 5 LA tập trung vào việc thiết lập một sân khấu ảo cho phép trình bày dễ hiểu về các yếu tố và chiến thuật trong khi đảm bảo các thành viên cộng đồng có nhiều cơ hội để cung cấp phản hồi và hiểu biết sâu sắc. Trong suốt phiên họp, người điều phối Rigo Rodriguez đã chú trọng kiểm tra những người tham dự, khuyến khích họ chia sẻ suy nghĩ của mình theo thời gian thực thông qua hộp trò chuyện. Hoạt động này đã giúp cung cấp động lực phản hồi theo thời gian thực cho sự kiện, vì những người tham gia không chỉ bình luận về thông tin do nhân viên trình bày mà còn về các bình luận do những người khác tham dự cung cấp. Bài thuyết trình cũng bao gồm bản dịch tiếng Tây Ban Nha trực tiếp trong phần bình luận, cũng như một cuộc khảo sát trực tuyến mà những người tham gia có thể hoàn thành trong những ngày sau bài thuyết trình.
Phản hồi rất đáng kể khi các thành viên cộng đồng nhanh chóng chia sẻ ý tưởng, hiểu biết và quan sát của mình thông qua tính năng trò chuyện văn bản của Zoom.
“Thực sự ĐÁNH GIÁ CAO việc nêu tên người dân đảo Thái Bình Dương trong các mục tiêu này,” một người tham gia cho biết. “#FeelingSeen.”
Một người khác nhận thấy First 5 LA sẽ đặc biệt hiệu quả khi sử dụng các phương tiện truyền thông tập trung vào thay đổi câu chuyện và các thông điệp xuyên suốt. Họ cho biết “Đây là một ví dụ điển hình về điều mà First 5 [LA] có thể làm ở cấp độ 10,000 feet, củng cố những gì các nhóm cơ sở đang làm trên thực địa và cũng tiếp cận được các đối tượng và lĩnh vực mới/khác”.
Nhiều người tham gia cũng lên tiếng ủng hộ các yếu tố khuếch đại sự nhấn mạnh của Kế hoạch Chiến lược 2024-2029 vào tác động của chủ nghĩa phân biệt chủng tộc có hệ thống và sự bài xích người da đen, giải quyết tình trạng mất an ninh nhà ở và phân tách dữ liệu. Một thành viên cộng đồng cho biết: "Điều khiến tôi đồng cảm là tiếng nói của phụ huynh, sức mạnh của sự hợp tác và động não". "Những ý tưởng khơi dậy nhiều ý tưởng hơn nữa!"
Công việc tinh chỉnh và hoàn thiện các chiến thuật vẫn đang tiếp tục. Pleitéz Howell và các thành viên khác trong nhóm lãnh đạo cấp cao của First 5 LA đang trao đổi với các nhà lãnh đạo hệ thống địa phương để xác định các cơ hội có thể được tận dụng hoặc các nhu cầu bổ sung cần được ưu tiên. Một phiên bản cập nhật của các chiến thuật được đề xuất, đã được nhóm thành các sáng kiến, đã được trình lên Hội đồng quản trị First 5 LA vào tháng XNUMX để xem xét và phản hồi ban đầu, với phiên bản cuối cùng được Ủy ban phê duyệt theo chỉ đạo vào tháng XNUMX.
Trong suốt quá trình đó, Pleitéz Howell khuyến khích mọi người tiếp tục tham gia — không chỉ trong việc phát triển chiến thuật mà còn trong công việc hàng ngày để tiến lên phía trước. Bà nói thêm rằng có quá nhiều thứ bị đe dọa nếu không tham gia.
“Để trẻ em ở Quận LA có cơ hội phát triển tốt nhất, chúng ta phải cùng nhau làm việc”, bà nhấn mạnh. “Cùng nhau, chúng ta có thể tạo ra một tương lai tươi sáng hơn, công bằng hơn cho những đứa con nhỏ nhất của chúng ta và gia đình của chúng”, bà nhấn mạnh.
