Viết bởi Cán bộ Chương trình Cộng đồng Roxana Martinez & Hector Gutierrez
Khi bạn đề xuất một cách làm mới, có rất nhiều câu hỏi tự đặt ra:
"Đây có phải là cách tốt nhất để tiến về phía trước không?"
"Nếu nó không thành công, hậu quả sẽ là gì?"
"Nếu nó thành công, nó có ý nghĩa gì đối với những người bị ảnh hưởng?"
Đây là một số câu hỏi mà nhân viên trong bộ phận Cộng đồng đã lưu ý khi họ chuẩn bị cho Khởi đầu tốt nhấtchuyển đổi từ cơ cấu hỗ trợ hoạt động trực tiếp sang mạng lưới các bên nhận tài trợ khu vực vào tháng 2018 năm XNUMX.
Kể từ năm 2010, First 5 LA đã làm việc để tăng cường sự lãnh đạo của cộng đồng và cơ sở hạ tầng trong 14 Khởi đầu tốt nhất quan hệ đối tác cộng đồng lan rộng khắp Quận Los Angeles.
Với nghiên cứu cho thấy rằng các gia đình hoạt động tốt hơn khi họ sống trong các cộng đồng mạnh mẽ, hỗ trợ, Khởi đầu tốt nhất tạo cơ hội cho phụ huynh, cư dân, tổ chức, tổ chức phi lợi nhuận, các quan chức được bầu và các bên liên quan khác hợp tác cải thiện các khu vực lân cận để trẻ nhỏ có thể phát triển và bước vào trường mẫu giáo sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống.
như Khởi đầu tốt nhất đầu tư phát triển, 5 First LA nhận thấy sự cần thiết của một cơ sở hạ tầng mạnh mẽ hơn có thể tối đa hóa các nguồn lực cộng đồng, tăng quyền sở hữu của địa phương và thúc đẩy tăng cường hợp tác và bền vững. Hướng mới này là kết quả của một quá trình cân nhắc và cân nhắc kỹ lưỡng cùng với các bên liên quan trong cộng đồng, những người đã đưa ra suy nghĩ tốt nhất của họ về cách củng cố cấu trúc của Khởi đầu tốt nhất để họ có thể định vị tốt hơn để vận động cho trẻ nhỏ và thúc đẩy các thay đổi về chính sách và hệ thống trong cộng đồng của họ.
T cấu trúc mới ra mắt vào tháng 2018 năm XNUMX, khi năm Người nhận tài trợ của Mạng lưới Khu vực (RNG) - Para Los Niños (Khu vực 1), Hội đồng Y tế Cộng đồng (Khu vực 2), Dịch vụ Gia đình El Nido (Khu vực 3), Đối tác Phi lợi nhuận (Khu vực 4) và Cục Trẻ em (Khu vực 5) - bắt đầu vai trò mới của họ với Khởi đầu tốt nhất quan hệ đối tác cộng đồng. Các RNG này đã phát triển một nhóm bao gồm các Nhà thầu mạng cục bộ (LNC) để làm việc với từng cộng đồng. Sáu tháng đầu tiên của năm một phần lớn tập trung vào mối quan hệ và xây dựng lòng tin.
Cùng với nhau, năm RNG, hơn 25 nhà thầu địa phương và hàng trăm thành viên cộng đồng đang tiến tới làm việc để thay đổi cuộc sống của trẻ em ở Quận LA. Khi một năm kết thúc, có ba bài học chính mà chúng tôi muốn chia sẻ:
Vết thương đang phát triển là có thật
Bão táp, hình thành và định mức là một phần của quá trình chuyển đổi khi các mối quan hệ mới được thiết lập và việc gia nhập các đối tác RNG diễn ra.
Kinh nghiệm trong vài tháng đầu tiên củng cố quan điểm rằng quá trình chuyển đổi cần có thời gian - đặc biệt là sau tám năm First 5 LA cung cấp hỗ trợ hoạt động trực tiếp.
Đội ngũ cộng tác viên mới được thành lập này đang xây dựng năng lực để cùng nhau thực hiện công việc này hiệu quả hơn. Khi các nhóm hình thành, họ hiểu nhau và làm việc để xây dựng lòng tin và sự liên kết. Công việc cộng đồng thường phức tạp và nhiều lớp, và tất cả các bên liên quan phải đánh giá các động lực của quyền lực và đôi khi phải thực hiện các thay đổi để hỗ trợ một phương thức hoạt động mới nhằm tiến tới. Sẽ cần rất nhiều thời gian, sự cống hiến và nguồn lực để các mối quan hệ quan trọng được xây dựng, phát triển và duy trì nhằm thúc đẩy các nỗ lực thay đổi cộng đồng.
Thay đổi hệ thống không thể xảy ra nếu không có cộng đồng
Thay đổi hệ thống là "chuyển đổi các điều kiện đang tồn tại một vấn đề" và sẽ cần nhiều nỗ lực ở tất cả các cấp để thay đổi các điều kiện ảnh hưởng đến sự phát triển của trẻ em và hạnh phúc của gia đình.
Để mọi trẻ em trong Quận LA đều sẵn sàng bước vào lớp mẫu giáo để thành công trong trường học và cuộc sống, các dịch vụ được tài trợ công khai, được cung cấp một cách chuyên nghiệp - bản thân họ - là không đủ. Xuyên qua Khởi đầu tốt nhất, các bậc cha mẹ có con nhỏ cùng gia đình và hàng xóm của họ đang cùng nhau vận động và hành động để hỗ trợ trực tiếp hạnh phúc của con cái họ, đồng thời vận động và giúp thiết kế các cải tiến trong chính sách, dịch vụ, đầu tư và cơ sở hạ tầng mang lại lợi ích cho cộng đồng của họ.
As Khởi đầu tốt nhất cộng đồng cải tiến các chương trình nghị sự thay đổi cộng đồng của họ (tức là các hệ thống thay đổi các chiến lược mà họ sẽ sử dụng để xúc tác thay đổi), ngày càng có sự liên kết giữa các ưu tiên của họ và các kết quả dài hạn của hệ thống 5 LA đầu tiên nhằm phục vụ bốn kết quả cho trẻ em và gia đình.
5 khoản đầu tư đầu tiên của LA vào Khởi đầu tốt nhất là về việc khuếch đại tiếng nói chung của những người quan tâm sâu sắc đến việc đảm bảo rằng cộng đồng là nơi trẻ em và gia đình phát triển.
5 đầu tiên LA đang học cách trở thành đối tác tốt hơn với cộng đồng
Trong năm đầu tiên của cấu trúc mới này, First 5 LA đã làm việc trên Khung tác động của nó và khởi động quy trình Hoàn thiện Kế hoạch Chiến lược (SPR4).
Cả hai quá trình này đều tạo ra sự phấn khích và tăng cường cam kết hợp tác giữa First 5 LA và RNGs. Các quy trình này cũng đặt ra các câu hỏi quan trọng từ RNG về cam kết lâu dài hơn của First 5 LA đối với Khởi đầu tốt nhất, bao gồm các câu hỏi về ưu tiên, nguồn lực, vai trò, khung thời gian và tính bền vững.
Những câu hỏi này sẽ được giải quyết thông qua quy trình SPR4, được thông báo bằng những phản ánh liên tục về kết quả học tập của năm đầu tiên. Trong tương lai, First 5 LA sẽ tiếp tục tăng cường mối quan hệ với RNGs và các đối tác tham gia đầu tư. Hơn nữa, bộ phận Cộng đồng sẽ hoàn thiện hơn nữa cách tiếp cận, vai trò và thực hành của mình thông qua quy trình SPR4. Trong khi nó đang được tiến hành, nhân viên sẽ tiếp tục hỗ trợ triển khai Khởi đầu tốt nhất như một khoản đầu tư neo chính.
Những bài học kinh nghiệm trong năm đầu tiên này giúp nhân viên hiểu rõ hơn về con đường phía trước. Đây là một cơ hội để thu hút các đối tác RNG mới của chúng tôi, vì tất cả chúng ta đều có vai trò trong việc đạt được “North Star” của mình: Vào năm 2028, tất cả trẻ em ở Quận Los Angeles sẽ vào mẫu giáo để sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống.
