Bởi, Ruel Nolledo | Nhà văn tự do
15 Tháng Sáu, 2026
Hội đồng quản trị của First 5 LA đã họp vào ngày 11 tháng 6 năm 2026. Trong cuộc họp, các ủy viên đã phê duyệt ngân sách năm tài chính 2026-2027 và tiếp tục thảo luận về các khoản đầu tư vào chương trình thăm nhà của First 5 LA.
Giám sát viên Quận Los Angeles kiêm Chủ tịch Hội đồng Holly Mitchell đã khai mạc cuộc họp, tham dự trực tuyến do bận công việc của quận. Trong bài phát biểu khai mạc, bà đã nhân cơ hội này để ca ngợi những đóng góp của hai ủy viên sắp mãn nhiệm: Phó Chủ tịch Hội đồng kiêm Giám đốc DCFS Brandon Nichols, người sẽ nghỉ hưu sau 27 năm phục vụ công chúng, và Maricela Ramirez thuộc Văn phòng Giáo dục Quận Los Angeles, người sẽ gia nhập Học khu Thống nhất Culver City với tư cách là trợ lý giám đốc phụ trách dịch vụ giáo dục mới.
“Tôi rất biết ơn sự phục vụ và hợp tác của ông,” Mitchell nói với Nichols. “Ông chưa bao giờ ngần ngại khi được yêu cầu đảm nhận vai trò lãnh đạo… Đối với tôi, đó là sự phản ánh tuyệt đối về cam kết sâu sắc của ông đối với cuộc sống của trẻ em và gia đình ở Quận Los Angeles.”
Sau một cuộc thảo luận ngắn, Hội đồng đã nhất trí bầu bà Summer McBride làm Phó Chủ tịch mới.
Ngân sách mới cho dự án First 5 LA đã được phê duyệt.
Sau buổi thuyết trình thông tin vào tháng 5, các ủy viên đã phê duyệt ngân sách năm tài chính 2026-27 và Kế hoạch Tài chính Dài hạn (LTFP) được cập nhật thông qua Nghị quyết 2026-02. Phó Chủ tịch phụ trách Vận hành & Phát triển bền vững JR Nino, Giám đốc Tài chính Raoul Ortega và Quản lý Kế hoạch & Phân tích Tài chính Daisy Lopez đã trình bày ngân sách 70 triệu đô la, giảm 12.5% so với 80 triệu đô la đã được phê duyệt cho năm tài chính 2025-26 và là một bước tiến hướng tới điểm ổn định 60 triệu đô la dự kiến cho năm tài chính 2027-28.
Trước khi trình bày ngân sách, Chủ tịch/Giám đốc điều hành Karla Pleitéz Howell đã cảm ơn Hội đồng quản trị vì đã hợp tác với nhân viên để giải quyết thực trạng tài chính của tổ chức. Bà giải thích rằng First 5 LA được xây dựng để hoạt động như một tổ chức có ngân sách 140 triệu đô la. Nhưng do nguồn thu từ Đề án 10 giảm, tổ chức đã dành những năm gần đây để phát triển và thực hiện một loạt các biện pháp cắt giảm chi phí nhằm đảm bảo tính bền vững lâu dài.
“Cần có thời gian để xem xét cấu trúc của một tổ chức,” Pleitéz Howell nói. “Đó là sự không phù hợp giữa việc hoạt động ở cấp độ đó và thực tế những gì chúng ta phải đối mặt. Vì vậy, công việc của chúng ta trong năm nay và những năm tới là xây dựng một tổ chức trị giá 60 triệu đô la cho tương lai.”
Ngân sách dành khoảng 49.1 triệu đô la cho công tác lập kế hoạch chiến lược, giảm 10.6%, và giữ chi phí hành chính ở mức 10.9 triệu đô la, tương đương tỷ lệ hành chính 15.5%. Khoảng 7.1 triệu đô la doanh thu được đảm bảo dự kiến sẽ bù đắp tổng số đó, đưa tổng đầu tư từ số dư quỹ lên khoảng 63 triệu đô la. Kế hoạch tài chính dài hạn (LTFP) được cập nhật, phản ánh hợp đồng thuê mới bảy năm cho tầng hai của tòa nhà, dự kiến số dư quỹ cuối kỳ khoảng 88 triệu đô la trong năm tài chính 2034-35. Nghị quyết 2026-02 đã được thông qua nhất trí.
Bạn có thể tìm thấy toàn bộ bài thuyết trình tại đây. tại đây.
Thăm nhà: Cái nhìn cận cảnh hơn về các mô hình
Tiếp nối cuộc thảo luận bắt đầu từ tháng 5, một hội thảo do Phó Chủ tịch phụ trách Gắn kết Cộng đồng & Chính sách Aurea Montes-Rodriguez và Giám đốc Hỗ trợ Gia đình Diana Careaga chủ trì đã đưa ra cái nhìn sâu sắc hơn về các mô hình thăm nhà được tài trợ bởi First 5 LA.
Montes-Rodriguez đã cung cấp một bức tranh tổng quan về tình hình tài chính trong vòng 12 năm. Chi phí cho hoạt động thăm nhà của First 5 LA đã tăng từ 16 triệu đô la trong năm tài chính 2013-14 lên 26.5 triệu đô la trong năm tài chính 2025-26 — tăng 66% — với mức cao nhất là 34.3 triệu đô la trong năm tài chính 2017-18. Trong cùng kỳ đó, ngân sách tổ chức của First 5 LA đã giảm từ 205.5 triệu đô la xuống còn 80 triệu đô la, giảm 61%.
Careaga và Melissa Franklin, giám đốc Phòng Sức khỏe Bà mẹ, Trẻ em và Thanh thiếu niên thuộc Sở Y tế Công cộng Quận Los Angeles (DPH), đã phát biểu tiếp theo để cung cấp tổng quan về ba mô hình được quỹ First 5 LA tài trợ — Chào mừng bé yêu, chương trình đặc trưng của tổ chức và bằng chứng dựa trên thực tiễn. Healthy Families America (HFA) và Cha mẹ đóng vai trò là giáo viên (PAT) các mô hình — và cơ sở hạ tầng hỗ trợ chúng. Chương trình Welcome Baby kết thúc khi trẻ được 9 tháng tuổi, trong khi HFA và PAT, được thực hiện thông qua Select Home Visiting phối hợp với Sở Y tế Quận Los Angeles (DPH), kéo dài từ khi mang thai đến khi trẻ vào mẫu giáo và yêu cầu chứng nhận quốc gia trong ba năm để duy trì tính hiệu quả.
Careaga cho biết rằng Mạng lưới Trẻ sơ sinh Tốt nhất Los Angeles (LABBN) và cơ sở dữ liệu Stronger Families đóng vai trò kết nối toàn bộ mạng lưới.
“Nhờ những khoản đầu tư này, chúng ta có một nền tảng với cơ sở hạ tầng vững chắc,” bà nói. “Điều đó đã giúp chương trình thăm nhà hoạt động hiệu quả như một hệ thống trong toàn quận.”
Giám đốc LABBN, Sharlene Gozalians, tiếp tục với dữ liệu mạng lưới hơn một thập kỷ. Bà giải thích, kể từ tháng 7 năm 2015, Welcome Baby đã tiếp cận hơn 189,000 gia đình thông qua hơn 400,000 lượt thăm khám, tạo ra hơn 231,000 lượt giới thiệu. Khoảng 80% lượt giới thiệu vào các chương trình HFA và PAT của First 5 LA bắt nguồn từ Welcome Baby, và khoảng 68%... Khởi đầu tốt nhất Các gia đình tốt nghiệp chương trình này.
“Đây không phải là những chương trình riêng lẻ,” Gozalians nói về ba chương trình này. “Chúng được phối hợp, kết nối và gắn bó chặt chẽ với cộng đồng.”
Bà Priya Batra, Phó Giám đốc Sở Y tế Công cộng Quận Los Angeles phụ trách Xúc tiến Sức khỏe và là Ủy viên, đã kết thúc bài thuyết trình bằng khuôn khổ mà Sở Y tế Công cộng (DPH) sử dụng để phân bổ ngân sách cho các chuyến thăm nhà, bắt đầu với bốn kết quả: tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh, tỷ lệ tử vong ở bà mẹ, sự can thiệp của hệ thống phúc lợi trẻ em và tình trạng bất ổn kinh tế. Bà cho biết, chỉ những can thiệp có bằng chứng nghiên cứu cho thấy cải thiện được các kết quả đó, chẳng hạn như HFA, PAT và Chương trình Hợp tác Y tá-Gia đình, mới được ưu tiên.
“Trong một môi trường nguồn lực hạn chế, nơi mà chúng ta thấy rõ sự bất bình đẳng,” Batra nói, “chúng ta cần tập trung vào những cộng đồng cần chúng nhất.”
Bạn có thể tìm thấy toàn bộ bài thuyết trình tại đây. đây.
Các vấn đề bổ sung
Trong cuộc họp, Hội đồng quản trị cũng đã đưa ra các quyết định sau:
- Thỏa thuận và gia hạn: Là một phần trong chương trình nghị sự đồng thuận của mình, Ủy ban đã phê duyệt một thỏa thuận mới và 22 thỏa thuận gia hạn Liên quan đến một số chiến lược và sáng kiến.
- Phân công nhiệm vụ ủy ban mớiVới sự ra đi của hai ủy viên, Phân công nhiệm vụ ủy ban năm 2026 Đã được cập nhật và trình bày như một mục thông tin.
- Chào mừng đến với bệnh viện BabyĐể tiếp tục chương trình Welcome Baby đến hết ngày 30 tháng 6 năm 2027, các ủy viên đã phê duyệt một văn bản. sửa đổi Mở rộng quan hệ đối tác chiến lược với tám bệnh viện thuộc Quận Los Angeles với tổng giá trị 14.3 triệu đô la.
- Chào mừng bé yêu đến với SPA 6Bệnh viện Welcome Baby phục vụ Khu vực Quy hoạch Dịch vụ 6 — khu vực dịch vụ được chỉ định cho Nam Los Angeles, bao gồm các cộng đồng như Compton, Watts và Crenshaw, và là một trong những khu vực của Quận Los Angeles có nhu cầu đầu tư lớn nhất — đã không thể gia hạn thỏa thuận cho năm tài chính 2026-2027. Để đảm bảo các gia đình trong SPA 6 tiếp tục được tiếp cận các dịch vụ, Ủy ban đã miễn trừ các hướng dẫn quản trị cho thiết lập quan hệ đối tác chiến lược mới với chương trình SHIELDS for Families trị giá 809,513 đô la Mỹ, tính đến ngày 30 tháng 6 năm 2027, dành cho dịch vụ Welcome Baby tại SPA 6.
- Cập nhật về luật pháp và chính sáchBan quản trị đã nhận được Xem xét lại và sửa đổi các ưu tiên lập pháp (tháng 5) Dưới dạng một tài liệu thông tin bằng văn bản. Bản ghi nhớ bao gồm danh sách các dự luật được First 5 LA ủng hộ, bao gồm các dự luật tập trung vào Medi-Cal, CalWORKs, chương trình song ngữ và nhiều hơn nữa.
- Báo cáo thường niên gửi First 5 California: Ban quản trị cũng đã nhận và lưu trữ Báo cáo thường niên năm tài chính 2024-25 của First 5 California.
Cuộc họp tiếp theo của Hội đồng Ủy viên sẽ diễn ra vào ngày 8 tháng 10 năm 2026. Tài liệu sẽ được cung cấp trước 72 giờ tại địa chỉ sau: www.First5LA.org/our-board/meeting-materials.
# # #
