Bởi, Ruel Nolledo | Nhà văn tự do
27 Tháng Năm, 2026
Hội đồng quản trị của First 5 LA đã họp vào thứ Năm, ngày 14 tháng 5 năm 2026. Ngoài việc phê duyệt một số thỏa thuận, các ủy viên đã được cập nhật về ngân sách đề xuất cho năm tài chính 2026-2027 của First 5 LA, cũng như một bài thuyết trình từ các nhân viên và diễn giả khách mời về đầu tư vào chương trình thăm nhà tại Quận Los Angeles.
Mở đầu cuộc họp, Giám sát viên Quận Los Angeles kiêm Chủ tịch Hội đồng Holly Mitchell đã thảo luận về Tầm nhìn thành Hành động, chương trình First 5 LA's hội nghị thượng đỉnh gần đây Sự kiện đó đã thu hút hơn 200 người tham dự. Mitchell lưu ý rằng bà đã phát biểu tại sự kiện trong một buổi trò chuyện thân mật kiểu "bên bếp lửa".
“Đó là một không gian tuyệt vời,” Mitchell nói thêm. “Với những con người tuyệt vời, những người mà tôi hy vọng đã ra về với cảm giác được quan tâm và lắng nghe, và được tiếp thêm sức mạnh để ra ngoài bảo vệ và đấu tranh cho nhu cầu và quyền lợi của trẻ em từ 0 đến 5 tuổi.”
Bà ấy nói thêm rằng những cuộc trò chuyện bà ấy có ở đó đã cho thấy tầm quan trọng của việc Los Angeles cùng nhau bảo vệ và hỗ trợ trẻ nhỏ và gia đình của chúng. Để nhường chỗ cho các diễn giả đã được lên lịch trong chương trình, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của First 5 LA, Karla Pleitéz Howell, lưu ý rằng bà sẽ nhường phần phát biểu của mình. Báo cáo bằng văn bản của bà có thể được tìm thấy ở đây. đây.
Thông tin cập nhật về ngân sách mới của First 5 LA.
Tiếp theo, các ủy viên đã nghe báo cáo từ các thành viên của Nhóm Tài chính thuộc First 5 LA, những người đã cập nhật về ngân sách năm tài chính 2026-2027 của cơ quan này. Phó Chủ tịch phụ trách Hoạt động và Phát triển bền vững JR Nino đã trình bày với Hội đồng về phương pháp giảm dần ngân sách trong nhiều năm, đã được phê duyệt ba năm trước, giúp First 5 LA giảm ngân sách hàng năm xuống còn 80 triệu đô la được phê duyệt cho năm tài chính 2025-2026.
“Việc giải quyết thực trạng tài chính của chúng tôi vừa phức tạp vừa đầy thách thức,” Nino nói. “Đây là một quá trình lặp đi lặp lại nhằm liên tục hoàn thiện cách thức hoạt động của chúng tôi, các đối tác và các tổ chức được chúng tôi tài trợ để đảm bảo chúng tôi đang tiến bước một cách hiệu quả và chiến lược nhất có thể.”
“Mỗi năm chúng tôi đều rất cân nhắc kỹ lưỡng về cách thức chuyển giao quyền lực,” Giám đốc Tài chính Raoul Ortega nói thêm. “Đó là một kế hoạch được vạch ra cẩn thận, có kỷ luật và đôi khi rất khó khăn. Nhưng chính cách tiếp cận có chủ đích đó đã giúp chúng tôi vượt qua giai đoạn doanh thu sụt giảm một cách ổn định hơn và ít gặp phải những bất ngờ hơn.”
Ông Ortega và bà Daisy Lopez, Giám đốc Kế hoạch và Phân tích Tài chính, đã trình bày tổng quan về ngân sách đề xuất 70 triệu đô la cho năm tài chính 2026-2027. Ngân sách này phản ánh mức giảm 12.5%, phù hợp với mức tài trợ cơ bản đã được phê duyệt trong Kế hoạch Tài chính Dài hạn (LTFP) và dự kiến sẽ được bù đắp bằng khoảng 7.1 triệu đô la từ các nguồn thu khác đã được đảm bảo, bao gồm tài trợ từ First 5 California, Sở Y tế Tâm thần Quận Los Angeles, một chương trình chăm sóc sức khỏe do Medi-Cal quản lý và LA Care. Bà Lopez cũng trình bày bản cập nhật thường niên lần thứ hai của LTFP, dự kiến chi tiêu sẽ ổn định ở mức khoảng 60 triệu đô la bắt đầu từ năm tài chính 27-28 và số dư quỹ cuối kỳ khoảng 88 triệu đô la vào năm tài chính 2034-35.
Sau bài thuyết trình, Giám đốc Sở Y tế Công cộng Quận Los Angeles kiêm Ủy viên Barbara Ferrer đã khen ngợi các nhân viên vì đã giải quyết được những thách thức tài chính khó khăn.
“Những gia đình mà chúng tôi đang phục vụ gần như đã mất đi toàn bộ mạng lưới an sinh xã hội của họ,” bà nhận xét. “Điều đó khiến việc suy nghĩ về cách đánh giá hợp lý những gì chúng ta đang làm và điều chỉnh quy mô cho phù hợp với nguồn kinh phí thực tế trở nên khó khăn hơn nhiều.”
Bà nói thêm rằng việc First 5 LA xác định các cơ hội tài trợ khác vào thời điểm này là đặc biệt quan trọng. “Tôi nghĩ là có,” bà nhấn mạnh. “Chúng ta cần tìm hiểu chúng… nhu cầu của các gia đình mà chúng ta đang phục vụ ngày càng tăng.”
Bản dự thảo ngân sách sẽ được trình lại cho Hội đồng quản trị để phê duyệt cuối cùng vào ngày 11 tháng 6. Bạn có thể tìm thấy bản trình bày ngân sách đầy đủ tại đây. đây.
Khám phá các chiến lược bền vững cho chương trình thăm nhà tại Quận Los Angeles
Tiếp theo, các ủy viên chuyển sang thảo luận về các khoản đầu tư vào chương trình thăm nhà ở Los Angeles. Trong phần giới thiệu chủ đề, Phó Chủ tịch phụ trách Gắn kết Cộng đồng và Chính sách, Aurea Montes-Rodriguez, lưu ý rằng chương trình thăm nhà là khoản đầu tư dịch vụ trực tiếp lớn nhất của First 5 LA, chiếm 38% tổng ngân sách và 56% chi tiêu chương trình. Bà nói: “Chương trình thăm nhà là một trong những khoản đầu tư quan trọng và lâu dài nhất của First 5 LA. Các đối tác và người được tài trợ của chúng tôi đã làm một công việc quan trọng và hỗ trợ các gia đình, và hiện tại, thực tế tài chính đòi hỏi chúng ta phải điều chỉnh quy mô đầu tư cho phù hợp.”
Giám đốc Hỗ trợ Gia đình Diana Careaga đã trình bày với các Ủy viên về khoản đầu tư hơn 15 năm của First 5 LA vào chương trình thăm nhà, bắt đầu từ chương trình thí điểm Welcome Baby năm 2009 và được mở rộng thông qua Healthy Families America (HFA) và Parents as Teachers (PAT). Bà Careaga cũng nhấn mạnh các yếu tố cơ sở hạ tầng đã giúp mạng lưới hoạt động hiệu quả: vai trò giám sát việc tăng cường gia đình của LA Best Babies Network (LABBN) và cơ sở dữ liệu Stronger Families theo dõi kết quả của người tham gia trên các mô hình chương trình và nguồn tài trợ khác nhau.
“Trong thập kỷ qua, First 5 LA đã đầu tư đáng kể thời gian và nguồn lực vào việc nghiên cứu và thử nghiệm các chiến lược bền vững,” bà cho biết. “Về mặt bền vững, hai chiến lược triển vọng nhất được xác định tập trung vào Medi-Cal và Đạo luật Dịch vụ Phòng ngừa Gia đình Đầu tiên (FFPSA).”
Một số diễn giả khách mời đã tham gia buổi thuyết trình để thảo luận về các khía cạnh cụ thể của chương trình thăm nhà:
Giám đốc Mạng lưới Trẻ sơ sinh Tốt nhất Los Angeles (LABBN), Sharlene Gozalians, đã cung cấp dữ liệu tổng quan về 5 địa điểm được tài trợ bởi chương trình First 5 LA. Từ tháng 7 năm 2024 đến tháng 12 năm 2025, hơn 22,000 gia đình đã được phục vụ trong hơn 65,000 lượt thăm khám. Tỷ lệ tham dự các buổi khám sau sinh đạt 90% (cao hơn mức trung bình toàn tiểu bang là 82%), và tỷ lệ tuân thủ tiêm chủng cho trẻ em đạt 98.7%.
Tiến sĩ Melissa Franklin, giám đốc Phòng Sức khỏe Bà mẹ, Trẻ em và Thanh thiếu niên thuộc Sở Y tế Quận Los Angeles, đã trình bày về những nỗ lực xây dựng hệ thống, bao gồm Kho dữ liệu liên chương trình và Hệ thống Thanh toán Dịch vụ Thăm nhà Toàn diện sắp ra mắt nhằm hợp lý hóa nguồn tài trợ kết hợp và đan xen. Bà cũng giới thiệu trước một sáng kiến của Sở Y tế Công cộng nhằm xây dựng sự hỗ trợ phối hợp cho 8,000 trường hợp mang thai và sinh nở của người da đen mỗi năm.
Bà Kim Goll, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của First 5 Orange County, đã trình bày về mô hình chương trình sàng lọc Bridges for Newborns của tổ chức mình, tận dụng quyền lợi của chương trình Medi-Cal Community Health Worker để tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận dịch vụ một cách bền vững.
Giám đốc điều hành của SHIELDS for Families, Kathryn Icenhower, đã thảo luận về các dịch vụ hỗ trợ toàn diện của SHIELDS tại SPA 6 và đưa ra một số khuyến nghị chiến lược, bao gồm việc tận dụng CalAIM và các chương trình khác, cũng như ủng hộ việc bổ sung mô hình thăm nhà vào các chương trình chăm sóc sức khỏe quản lý hiện có của Medi-Cal.
Sau buổi thuyết trình, Mitchell đã yêu cầu các diễn giả quay lại vào tháng Sáu để thảo luận sâu hơn với Hội đồng quản trị. Tất cả các bài thuyết trình của các diễn giả đều có thể được tìm thấy tại đây. đây.
Các vấn đề bổ sung
Trong cuộc họp, Hội đồng quản trị cũng đã thông qua các nội dung sau:
Hai thỏa thuận mới với Californians Together và Chương trình Ngôn ngữ Học thuật Sớm Sobrato, thuộc Quỹ Phát triển Sáng kiến Chiến lược. Một bản sửa đổi thỏa thuận hợp tác chiến lược với tám bệnh viện thuộc Quận Los Angeles với tổng số tiền 14,314,284 đô la, nhằm hỗ trợ việc tiếp tục triển khai chương trình Welcome Baby đến ngày 30 tháng 6 năm 2027.
Cuộc họp tiếp theo của Hội đồng Ủy viên sẽ diễn ra vào thứ Năm, ngày 11 tháng 6. Tài liệu sẽ được cung cấp trước 72 giờ tại trang web www.first5la.org/our-board/meeting-materials.
