28 Tháng một, 2021
Khi David Diaz nhìn vào Trường Tiểu học Norwood đã đóng cửa ở El Monte, anh ta không thấy các phòng học trống và đường nhựa phủ đầy cỏ dại. Anh ấy thấy một công viên được thiết kế đặc biệt cho trẻ em từ 5 tuổi trở xuống, với sân chơi an toàn, lối đi êm ái cho xe đẩy, sân cỏ với nhiều không gian cho trẻ em chạy xung quanh (chưa kể chỗ ngồi rộng rãi cho bố và mẹ), vừa với trẻ em vòi phun nước và phòng vệ sinh có bàn thay tã.
Diaz, một cư dân lâu đời của El Monte và vùng lân cận South El Monte, đồng thời là cha của một cậu bé XNUMX tháng tuổi cho biết: “Công viên đóng một vai trò thiết yếu trong sự phát triển của trẻ em. “Đó là không gian cho cộng đồng và kết nối, để giới thiệu mọi người với thiên nhiên, để sống khỏe mạnh. Tôi vẫn có những người bạn chơi Little League. Tôi muốn con trai mình cũng có được điều đó ”.
Tầm nhìn của Diaz có thể sớm biến thành hiện thực. El Monte là một trong bốn thành phố tham gia vào giai đoạn đầu của Liên kết Chính phủ, Người vận động, Gia đình và Công viên, một dự án phát triển công viên dài hạn mới do First 5 LA dẫn đầu.
Link, được biết đến với tên gọi ngắn gọn, nhằm mục đích đại tu các công viên và thêm không gian mở trong 14 cộng đồng chưa được phục vụ xung quanh Hạt Los Angeles - 5 cộng đồng Khởi đầu Tốt nhất của LA đầu tiên - cũng như thúc đẩy sự tham gia của người dân và trao quyền cho người dân để cải thiện chất lượng cuộc sống trong khu vực của họ.
Theo báo cáo được công bố gần đây của First 5 LA, Lộ trình tiến bộ: Các chỉ số về sức khỏe trẻ nhỏ ở Hạt LA, chỉ một nửa số trẻ em của Quận LA sống trong khoảng cách đi bộ đến công viên. Con số này thậm chí có thể ít hơn - tùy thuộc vào khu vực lân cận - trong một số khu vực địa lý Best Start như El Monte, nơi chỉ 42.9% trẻ em dưới 5 tuổi sống trong khoảng cách đi bộ đến một không gian mở.
John Guevarra, Cán bộ Chương trình của First 5 LA cho biết: “Chúng tôi muốn tìm cách nâng cao tiếng nói của phụ huynh trong các cộng đồng Khởi đầu Tốt nhất của chúng tôi, công viên và không gian mở là rất quan trọng đối với trẻ em và gia đình”.
Giai đoạn đầu tiên của dự án đã thu được 900,000 đô la, trong đó 600,000 đô la do First 5 LA đóng góp và 300,000 đô la từ hai tổ chức từ thiện tư nhân, Resources Legacy Fund và The Rosalinde and Arthur Gilbert Foundation. Các đối tác chiến lược của Link cũng bao gồm Tổ chức Nước, Đối tác Cộng đồng Doanh nghiệp, Công viên Khu vực Quận LA và Khu Không gian Mở.
Cuối cùng, Link có kế hoạch khai thác doanh thu được tạo ra từ Biện pháp Công viên & Bãi biển An toàn, Sạch sẽ của Quận Los Angeles (Biện pháp A), một loại thuế bưu kiện được các cử tri chấp thuận vào năm 2016, cũng như các khoản đóng góp từ các nguồn và quỹ công cộng khác. Dự luật A tạo ra 94.5 triệu đô la mỗi năm cho các công viên và không gian mở trên toàn quận.
Liên kết các dự án trong từng cộng đồng tham gia - Thành phố Panorama ở Thung lũng San Fernando, El Monte, và các thành phố Maywood và Cudahy ở khu vực Đông Nam của Quận LA - sẽ bao gồm một tổ chức dựa vào cộng đồng để thu hút người dân tham gia cung cấp đầu vào cho nhu cầu của địa phương. với tư cách là chuyên gia về công viên để cung cấp hỗ trợ kỹ thuật trong việc xin tài trợ công và phát triển kế hoạch công viên với sự hợp tác của chính quyền thành phố.
Đó là một mô hình đã được chứng minh là thành công với việc hồi sinh Công viên Zamora ở El Monte trong năm 2018-2019. Dự án đó kết hợp một món quà trị giá 75,000 đô la từ Quỹ Rosalinde và Arthur Gilbert với khoản tài trợ 3.7 triệu đô la từ Cơ quan Tài nguyên Thiên nhiên California, cũng như 2.3 triệu đô la trong quỹ của Khối Phát triển Cộng đồng liên bang mà thành phố thu được. Hỗ trợ kỹ thuật được cung cấp bởi Trust for Public Land, một nhà phát triển công viên phi lợi nhuận, trong khi các cư dân trong Hợp tác Cộng đồng Best Start El Monte / South El Monte của First 5 LA cung cấp thông tin đầu vào về những gì họ muốn ở công viên mới của họ. Việc cải tạo đã biến một công viên kém ánh sáng, đầy hình vẽ bậy với các thiết bị xuống cấp thành một nơi trú ẩn với các loại cây và cây mới, đường mòn đi bộ, sân chơi có tán cây, thiết bị tập thể dục và bàn ăn ngoài trời.
5 First LA đã nhìn thấy cơ hội sử dụng Công viên Zamora như một kế hoạch chi tiết để cải tạo các công viên khác trong các cộng đồng Best Start, đặc biệt là khi có tài trợ Dự luật A. Guevarra cho biết: “Chúng tôi đã thể chế hóa mô hình Zamora Park để đưa tất cả vào một bàn chung.
A Đánh giá nhu cầu công viên năm 2016 của Sở Công viên và Giải trí Quận LA cho thấy rằng các khu vực thu nhập thấp của quận có ít không gian công viên nhất và các công viên hiện có của họ đang rất cần được cải tạo. Một nghiên cứu khác, Đo lường Vấn đề bởi Chương trình Công bằng Môi trường và Khu vực của Đại học Nam California (nay được gọi là Viện Nghiên cứu Công bằng USC), nhận thấy rằng các cộng đồng có thu nhập thấp thường bị cản trở trong nỗ lực mở rộng công viên do chính quyền địa phương và các tổ chức cộng đồng thiếu năng lực, như cũng như không đưa ý kiến đóng góp của cư dân vào quá trình lập kế hoạch và ra quyết định.
“Đặc biệt là ở California và LA, chúng tôi chưa bao giờ đầu tư các nguồn lực công theo cách công bằng. Alfredo Gonzalez, giám đốc văn phòng Nam California của Quỹ Di sản Tài nguyên (RLF), một tổ chức phi chính phủ có trụ sở tại Sacramento, cho biết: “Chúng tôi rất nghèo công viên. RLF sẽ đóng vai trò là người quản lý các quỹ chung của Link.
Quỹ Gilbert, tổ chức đầu tư vào sức khỏe cộng đồng thông qua việc sử dụng đất thông minh ở Quận LA, đã tham gia dự án, vì các công viên là cơ hội quan trọng để tập thể dục và rèn luyện sức khỏe nhằm giúp giảm tỷ lệ béo phì và tiểu đường cao ở các khu vực thu nhập thấp. Lisa Craypo, nhà tư vấn và nhân viên chương trình tại The Gilbert Foundation, cho biết quỹ này cũng ủng hộ việc trao quyền cho cộng đồng liên quan đến công viên.
“Thông thường, cư dân không phải là một phần của phương trình,” cô nói, lưu ý rằng một số công viên có các sân tennis đổ nát được xây dựng cách đây hàng thập kỷ và không được sử dụng trong nhiều năm. "Các công viên không đáp ứng được nhu cầu của cư dân."
Bên cạnh việc đơn giản muốn có thêm công viên, cư dân thường hướng đến các tiện nghi như thiết bị tập thể dục, ánh sáng tốt hơn để ngăn chặn tội phạm, và các cấu trúc và chương trình vui chơi cho mọi lứa tuổi là nhu cầu hàng đầu của các công viên, Craypo nói.
Mặc dù Link có kế hoạch tìm kiếm các lô đất trống có thể được biến thành công viên, do giá đất cao ở Quận LA, việc cải tạo các công viên hiện có có thể khả thi hơn. Các mảnh đất trống cũng có thể bị nhiễm hóa chất công nghiệp, vì vậy việc khắc phục sẽ làm tăng thêm chi phí, Gonzalez nói.
Tại El Monte, Diaz, giám đốc điều hành của Active San Gabriel Valley, một tổ chức cộng đồng địa phương đại diện cho cư dân trong các dự án Liên kết của thành phố, cho biết ông đã sẵn sàng với một danh sách các kế hoạch cho cả việc tạo công viên mới và cải tạo công viên cũ.
“Đây là một khu rừng bê tông. Chúng tôi được bao quanh bởi các xa lộ, ”anh nói. "Liên kết là một yếu tố thay đổi cuộc chơi."
