Jeff Schnaufer | 5 Nhà văn / Biên tập viên LA đầu tiên

Mẹ ơi!

Giọng nói hào hứng của cô gái nhỏ vang lên trong cuộc điện thoại.

Giống như nhiều bậc cha mẹ khác ở California làm việc tại nhà để giữ an toàn trong đại dịch coronavirus, người mẹ đơn thân ở đầu dây bên kia đã dành một chút thời gian để kiên nhẫn cho con gái biết cô còn việc phải làm.

"Lấy làm tiếc. Cố lên, ”cô nói với những người khác trên đường dây. Sau khi khẽ thủ thỉ với con, chị trở về với tiếng thở dài và chung một nỗi niềm. "Ngày và tuần chỉ mờ nhạt cùng nhau."

Mặc dù cô ấy có thể chia sẻ những thách thức của họ, nhưng công việc của người mẹ này không giống như hầu hết các bậc cha mẹ khác ở California khi cô ấy làm việc điện thoại tại nhà thay mặt cho những đứa trẻ ở California và gia đình của chúng. Cô ấy là Bà xã Autumn Burke (D-Marina del Rey).

Ở đầu dây bên kia là các thành viên của nhóm Chính sách và Bênh vực của First 5 LA đang tham gia Ngày Bênh vực “ảo” đầu tiên vào ngày 21 tháng 5 cùng với Hiệp hội XNUMX First của California.

 

Kể từ khi hướng dẫn an toàn hơn tại nhà được thiết lập vào tháng 5 để làm phẳng đường cong coronavirus, First 19 LA đã điều chỉnh các nỗ lực vận động và chính sách của mình bằng cách kết nối với các quan chức chính quyền quận và tiểu bang thông qua email, cuộc gọi điện thoại và các cuộc họp trực tuyến ảo để giúp ảnh hưởng đến tiểu bang và quận phản ứng với COVID-5. Đối với Ngày Vận động Chính sách năm nay, First 5 LA và các First XNUMX khác trên toàn tiểu bang đã thay thế các cuộc gặp trực tiếp truyền thống với các nhà lập pháp tiểu bang ở Sacramento bằng các cuộc họp Zoom và gọi điện.

Chính trong “các cuộc họp ảo” này, nhóm vận động và chính sách của First 5 LA đã chia sẻ cách cơ quan này hỗ trợ trẻ em và gia đình vượt qua cuộc khủng hoảng COVID-19 và kêu gọi các nhà lập pháp tiếp tục hỗ trợ các chương trình quan trọng dành cho trẻ thơ - một số chìa khóa cho sự phục hồi của nền kinh tế - khi họ tranh luận về ngân sách nhà nước trong bóng tối của một cuộc suy thoái tiềm tàng.

Trong số 5 thông điệp chính của nhóm First LA: nếu cha mẹ hoặc ông bà chăm sóc của một đứa trẻ bị ảnh hưởng bởi COVID-19, cuộc sống của đứa trẻ đó có thể bị đảo lộn. Vì vậy, cần tiếp tục tài trợ và luật pháp cho các chương trình thiết yếu hỗ trợ trẻ nhỏ và gia đình của chúng. Và nếu nền kinh tế của California sẽ phục hồi sau cuộc khủng hoảng này, việc chăm sóc trẻ em sẽ là điều cần thiết để các bậc cha mẹ trở lại làm việc.

“Chúng tôi đang giải quyết tất cả những vấn đề này - không chỉ chăm sóc trẻ em mà còn hỗ trợ gia đình - nâng cao những gì trẻ em cần trong thời gian này,” Phó Chủ tịch thứ nhất về Chính sách và Chiến lược của LA, Kim Pattillo Brownson nói với Burke trong cuộc gọi. “Điều quan trọng là phải nhìn thấy trẻ em được đưa vào gói phục hồi chứ không phải suy nghĩ thứ hai.”

Đội 5 đầu tiên của LA đã gặp những nhà vô địch hàng đầu thời thơ ấu ở Sacramento, bao gồm cả Burke, Thượng nghị sĩ Maria Elena Durazo (D-Los Angeles), Thượng nghị sĩ Connie Leyva (D-Chino) và Diễn giả hội đồng Anthony Rendon (D-Lakewood).

Ngoài Pattillo Brownson, nhóm Vận động chính sách của 5 LA lần thứ nhất bao gồm Giám đốc Điều hành Kim Belshé, Ủy viên Romalis Taylor, Giám đốc Chính sách Công và Các vấn đề Chính phủ Peter Barth, Nhà chiến lược Chính phủ cấp cao Jamie Zamora, Nhà chiến lược chính sách cấp cao Charna Widby, Nhà chiến lược chính sách cấp cao Ofelia Medina, Nhà chiến lược các vấn đề chính phủ Anais Duran và Giám đốc Giáo dục và Chăm sóc Sớm (ECE) Becca Patton.

NHỮNG GÌ ĐÃ LÀM… VÀ CẦN GÌ

Chăm sóc và giáo dục sớm

Để chia sẻ cách cơ quan đang hỗ trợ trẻ em và gia đình trong cuộc khủng hoảng COVID-19, Patton đã sử dụng các cuộc họp của các nhà lập pháp để mô tả sự tham gia của First 5 LA trong công việc của Nhóm ứng phó COVID-19 của Los Angeles. Nhóm toàn quận bao gồm thành phố, quận, các cơ quan chăm sóc và giáo dục sớm, từ thiện, nguồn lực và giới thiệu.

Trong số những thành tựu của nhóm là việc tung ra các nguồn lực nâng cao và các dịch vụ giới thiệu để đảm bảo rằng những người lao động thiết yếu được tiếp cận với dịch vụ chăm sóc trẻ em. Ngoài ra, nhóm đã khởi chạy một trang web tập trung với các tài nguyên và hướng dẫn cho cha mẹ / người giám hộ và nhà cung cấp tại www.lacoe.edu/childcare.

Patton nói trong cuộc họp với Burke: “Chúng tôi cũng thiết lập một quy trình phân phối thông qua các cơ quan tài nguyên và giới thiệu cho bất cứ thứ gì mà các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em có thể cần để tiếp tục hoạt động an toàn - khẩu trang, găng tay, tã lót và các vật dụng khác. "Chúng tôi cũng gặp gỡ các cuộc gọi đến hai tuần một lần và tổ chức cho các nhà cung cấp."

Nhưng có thể làm được nhiều hơn thế, đội 5 LA lưu ý. Và đó là nơi các nhà lập pháp có thể bước vào.

Trước COVID-19, 60,000 gia đình đã có trong danh sách chờ giữ trẻ. Với việc các trung tâm đóng cửa và nhu cầu phục vụ lực lượng lao động thiết yếu ngày càng tăng, các nhà cung cấp không thể cung cấp thêm các dịch vụ chăm sóc trẻ em nếu không có thêm kinh phí.

Trong cuộc họp với Burke, Medina chỉ ra rằng trong khi 100 triệu đô la được Thống đốc Newsom phân bổ cho việc chăm sóc trẻ em vào ngày 10 tháng XNUMX để ứng phó với đại dịch là rất cần thiết, chỉ một nửa trong số đó được phân bổ để trang trải việc chăm sóc trẻ em cho các nhân viên thiết yếu. Và nó là không đủ.

“50 triệu đô la chỉ bao phủ 20,000 gia đình trong hai tháng. Trước đại dịch, chúng tôi có 60,000 công nhân trong danh sách chờ, ”Medina nói với Burke.

5 đầu tiên LA đang yêu cầu Burke và các nhà lập pháp khác đến hỗ trợ việc giải phóng quỹ Trợ cấp cho Khối Phát triển Chăm sóc Trẻ em (CCDBG) của liên bang và sử dụng lại quỹ chăm sóc trẻ em một lần đã được phân bổ của tiểu bang để mở rộng khả năng tiếp cận chăm sóc trẻ em cho những người lao động thiết yếu. California dự kiến ​​sẽ nhận được 339 triệu đô la tài trợ của CCDBG, với 133 triệu đô la cho Quận LA, và ngân sách còn lại được phân bổ một lần trong ngân sách 2019-2020 có thể được tái sử dụng cho việc chăm sóc trẻ em khẩn cấp.

Các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em cũng đang phải vật lộn với tình trạng thiếu ổn định, Medina lưu ý trong một cuộc gọi Zoom ảo với Thượng nghị sĩ Durazo.

“Một số nhà cung cấp đã có thể đóng cửa vì sự an toàn của chính họ,” Medina nói. “Điều khoản giữ lại vô hại có nghĩa là họ tiếp tục nhận được tiền nhưng chỉ trong 30 ngày. Và đối với gói kích thích liên bang, nguồn tài trợ đã cạn kiệt - rất nhiều nhà cung cấp đã không thể nhận được những khoản tiền đó. "

Ngay cả khi thực hiện một cuộc gọi Zoom ảo, có thể dễ dàng nhận thấy lông mày của Durazo nhướng lên.

 

“Các khoản vay dành cho doanh nghiệp nhỏ có giúp các nhà cung cấp không? Họ có thể được lợi bao nhiêu? " Durazo hỏi.

Medina trả lời: “Rất ít nhà cung cấp của chúng tôi có thể đăng ký.

5 đầu tiên LA yêu cầu Durazo và các nhà lập pháp khác mở rộng điều khoản giữ vô hại được cung cấp theo Dự luật Thượng viện (SB) 117 cho đến khi đại dịch COVID-19 kết thúc, sẽ từ bỏ các yêu cầu về báo cáo và tham dự cho các chương trình giữ trẻ. Việc mở rộng điều khoản giữ trẻ vô hại sẽ tăng thêm sự ổn định cho hệ thống chăm sóc trẻ em bằng cách đảm bảo các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em có thể lập kế hoạch và chịu đựng sự không chắc chắn mà COVID-19 sẽ tiếp tục mang lại.

Đảm bảo rằng các chương trình chăm sóc và giáo dục sớm không bị ảnh hưởng bởi ngân sách tương tự như cuộc Đại suy thoái năm 2008 là một điểm mấu chốt khác được nêu ra trong các cuộc họp. Vào năm 2008, Medina lưu ý, các chương trình chăm sóc trẻ em và giáo dục mầm non đã bị cắt giảm 1 tỷ đô la, làm giảm tổng ngân sách chăm sóc trẻ em của tiểu bang xuống một phần ba.

Kết quả của việc cắt giảm này, California mất khoảng 110,000 chỗ giữ trẻ, tương đương 25%, từ năm 2008 đến năm 2013.

Theo đó, First 5 LA đang yêu cầu tăng tài trợ cho các chương trình ECE khi thống đốc và Cơ quan lập pháp làm việc để phát triển một ngân sách công việc thừa nhận rằng chăm sóc trẻ em sẽ tiếp tục là một dịch vụ thiết yếu thông qua đại dịch, cũng như sự phục hồi kinh tế sắp tới.

 

“Khi người lao động đi làm trở lại, họ sẽ cần chăm sóc trẻ em. Điều cần thiết là giữ cho nền kinh tế phát triển, ”Medina nói. “Một trong những điều mà chúng tôi nghe được từ các nhà cung cấp là họ sẵn sàng giúp đỡ nhưng họ cần tài trợ để làm điều đó.”

Sau cuộc họp với First 5 LA, Chủ tịch Hội đồng Rendon bày tỏ sự ủng hộ tiếp tục của ông đối với việc chăm sóc trẻ em.

 

 

“Tôi luôn nói rằng giáo dục mầm non và chăm sóc trẻ em là nền tảng của mọi thứ chúng tôi hy vọng đạt được ở California,” Rendon nói trong một tuyên bố. “Điều đó chưa bao giờ rõ ràng hơn lúc này, khi những người lao động thiết yếu cần có một nơi an toàn và nuôi dưỡng con cái của họ để họ có thể làm công việc đưa California vượt qua cuộc khủng hoảng COVID và trên con đường phục hồi kinh tế.”

Thăm nhà và Sức khỏe từ xa

Khi nói đến tác động của COVID-19 đối với sức khỏe của các gia đình, First 5 LA nhấn mạnh tầm quan trọng của hai lĩnh vực: thăm nhà và chăm sóc sức khỏe từ xa.

Widby nói với Durazo: “Chúng tôi đã làm việc chặt chẽ với những vị khách đến thăm nhà. "Khách đến thăm nhà rất quan trọng trong thời gian này."

Sự hỗ trợ của gia đình như về thăm nhà là quan trọng hơn bao giờ hết, vì những gia đình vốn đã phải đối mặt với những nhu cầu phức tạp đã bị đẩy vào tình trạng hỗn loạn và cô lập xã hội nhiều hơn do COVID-19. Khách đến thăm nhà là một liên kết hỗ trợ quan trọng cho các gia đình đang phải đối mặt với nhiều thách thức sẽ trở nên trầm trọng hơn bởi cuộc khủng hoảng này.

Các chương trình thăm nhà do First 5 LA tài trợ, chẳng hạn như Chào đón em bé và chọn thăm nhà các chương trình, đã bắt đầu xoay trục để phù hợp với những cách tiếp cận gia đình mới, bao gồm mở rộng các chuyến thăm nhà ảo và cung cấp tã lót và các vật dụng khác cần thiết.

5 đầu tiên LA yêu cầu Durazo và các nhà lập pháp khác thúc giục Cơ quan quản lý Newsom cung cấp tính linh hoạt khẩn cấp sử dụng quỹ để đào tạo khách đến thăm nhà cung cấp dịch vụ thông qua công nghệ và cung cấp các nhu cầu hữu hình cho các gia đình bao gồm công nghệ, sữa bột, tã giấy, v.v.; cho phép các chuyến thăm ảo được coi là thăm nhà đến hết năm dương lịch; và duy trì tất cả kinh phí cho các cấp nhân viên của các chương trình thăm nhà.

Telehealth hạn chế các tương tác vật lý giữa bệnh nhân và nhà cung cấp dịch vụ, bảo vệ cả hai không vô tình lây lan hoặc nhiễm vi rút COVID-19. Telehealth cũng cho phép các gia đình có cơ hội nhận được sự hỗ trợ về sức khỏe tâm thần và để các nhà cung cấp sàng lọc bệnh nhân về Trải nghiệm Thời thơ ấu Bất lợi (ACE) vì những trải nghiệm đau thương, chẳng hạn như một thành viên trong gia đình bị ốm hoặc mất việc do COVID-19, có thể gây tổn thương não tối ưu phát triển trong một thời kỳ quan trọng để tăng trưởng.

Widby nói với Durazo: “Telehealth đã nhanh chóng được áp dụng trong hầu hết các cơ sở chăm sóc sức khỏe vì cuộc khủng hoảng. “Telehealth cho phép các gia đình nhận được hỗ trợ sức khỏe đặc biệt, điều này đặc biệt quan trọng trong thời gian này khi các gia đình trải qua sự cô lập và các yếu tố gây căng thẳng khác. Chúng tôi yêu cầu bạn tiếp tục hỗ trợ telehealth sau cuộc khủng hoảng."

Jennifer Richard, chánh văn phòng của Durazo, hỏi: "Tại sao nhu cầu về sức khỏe từ xa sau khủng hoảng lại lớn hơn bây giờ?"

“Tương lai của chúng tôi là không chắc chắn,” Widby trả lời. “Có thể có những gia đình vẫn đang thất nghiệp và sẽ có những gia đình bị cô lập và cần hỗ trợ để trở lại trực tuyến cũng như những gia đình vẫn đang thất nghiệp và cần được hỗ trợ tiếp tục”.

Trong cuộc họp với Burke, Ủy viên 5 LA thứ nhất Romalis Taylor cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc làm giàu từ xa và thăm nhà.

“Tôi muốn chỉ ra rằng thăm nhà và chăm sóc sức khỏe từ xa sẽ tiếp cận các cộng đồng khó tiếp cận, có thể gặp vấn đề về giao thông - và có thể không nhận được các dịch vụ họ cần trong cuộc khủng hoảng này,” Taylor nói với Burke. “Điều rất quan trọng là chúng ta phải tiếp tục làm giàu từ xa. Chúng ta cần nhìn vào nó khi chúng ta tiến về phía trước. Chúng tôi có 30% ca tử vong do coronavirus ở người Latinh. Điều rất quan trọng là chúng tôi phải tìm được sự trợ giúp cho những cộng đồng này. "

 

Burke nói rằng coronavirus đã bắt đầu thay đổi một số suy nghĩ ở thủ đô bang về khoảng cách kỹ thuật số xung quanh telehealth.

Burke nói: “Chúng tôi đã bắt đầu một cuộc trò chuyện từ xa hôm nay trong một cuộc gọi kín. “Rất nhiều người không ủng hộ nó đã thay đổi ý định. Tôi nghĩ chúng ta đang có một cuộc trò chuyện về cách mở rộng nó. Chúng tôi nhận ra rằng có một khoảng cách kỹ thuật số ”.

NGUỒN LỰC TIN CẬY

Sau khi nhóm 5 LA đầu tiên đưa ra yêu cầu của mình, Ngày vận động trước ảo đầu tiên đã kết thúc với việc các nhà lập pháp bày tỏ lòng biết ơn đối với công việc của cơ quan và vì đã trở thành một nguồn đáng tin cậy về các vấn đề thời thơ ấu.

“Tôi đánh giá rất cao tất cả công việc của bạn,” Durazo nói. “Tôi đã có mặt tại một trung tâm phân phối thực phẩm sáng nay và tôi đã thực hiện một cuộc phỏng vấn. Họ hỏi tôi những gì là cần thiết. Tôi nói, 'Chà, những người chăm sóc trẻ em không có tã, không có dụng cụ vệ sinh, chúng ta phải làm gì đó về vấn đề này.'

Sau đó, Durazo đã yêu cầu riêng cô ấy đến First 5 LA.

“Bạn đã đề cập đến cuộc họp kín của Phụ nữ. Chúng tôi sẽ gặp thống đốc. Có câu hỏi cụ thể nào tôi nên hỏi không? " Durazo nói với Pattillo Brownson. “Chúng tôi đã nói rằng chăm sóc trẻ em là một ưu tiên. Tôi xin ngài giúp chúng tôi trình bày tốt nhất với thống đốc. ”

Pattillo Brownson gật đầu. "Chúng tôi sẽ."

Suy cho cùng, cuộc sống là phải xuất hiện và theo dõi, Giám đốc Điều hành First 5 LA, Kim Belshé, lưu ý. Cho dù đó là trực tiếp hoặc ảo.

“Có một câu nói rằng 80% cuộc sống đang hiển hiện,” Belshé, người đã vạch ra 5 phản ứng đầu tiên của LA đối với Đại dịch Coronavirus trên trang web của cơ quan. “Tôi rất tự hào về nhóm Chính sách của chúng tôi, đã cộng tác với nhóm Chương trình của chúng tôi, Ủy viên, những người ủng hộ Sacramento và 5 đối tác Hiệp hội đầu tiên, để đảm bảo rằng 5 LA đầu tiên xuất hiện trong Ngày vận động hàng năm của First 5.

“Ảo hay trực tiếp, những gì quan trọng đang hiện hữu, thu hút những người ra quyết định, ủng hộ các chính sách công bằng ưu tiên trẻ nhỏ trong bối cảnh COVID-19 và hơn thế nữa, và đưa tiếng nói của cha mẹ và nhà cung cấp trực tiếp đến những người ra quyết định. 20 phần trăm còn lại của cuộc đời là gì? Theo dõi. Chúng tôi còn nhiều việc phải làm và tôi tin tưởng vào nhóm của chúng tôi sẽ tiếp tục là tiếng nói mạnh mẽ cho con cái chúng tôi - chúng tôi sẽ xuất hiện và chúng tôi sẽ theo dõi. Dành cho trẻ em. Tất cả những đứa trẻ. ”




Sàng lọc sớm, Kết quả tốt hơn: Bộ công cụ giới thiệu & sàng lọc phát triển cho các cơ quan phục vụ gia đình

Sàng lọc sớm, Kết quả tốt hơn: Bộ công cụ giới thiệu & sàng lọc phát triển cho các cơ quan phục vụ gia đình

Trong Bộ công cụ Giới thiệu & Sàng lọc Phát triển dành cho Cơ quan Phục vụ Gia đình, bạn sẽ tìm hiểu các giai đoạn để thực hiện một sáng kiến ​​sàng lọc phát triển mới hoặc cải tiến các phương pháp sàng lọc hiện có để tăng cường chất lượng và hiệu quả trong y tế nhi khoa ...

Dịch