Các bạn thân mến,

Cam kết của First 5 LA đối với trẻ nhỏ, gia đình và đối tác là không thay đổi trong thời gian này. Công việc của chúng tôi tiếp tục dựa trên Kế hoạch Chiến lược và các giá trị của chúng tôi khi chúng tôi đẩy mạnh cam kết của mình trong môi trường thay đổi nhanh chóng này.

Trong giai đoạn nhiều bất ổn này, khả năng hành động nhanh chóng của chúng ta đã được thử nghiệm và cho thấy sự cần thiết của khả năng lãnh đạo linh hoạt và thích ứng cao hơn. Chúng tôi tiếp tục được khuyến khích bởi sự huy động và khả năng phục hồi của các cộng đồng, bao gồm cả những người nhận tài trợ và các nhà thầu của chúng tôi, những người vượt qua những thách thức mà COVID-19 đưa ra và những cách mà nó khiến các gia đình gặp rủi ro lớn hơn.

Nói rộng hơn, đại dịch toàn cầu này đang bộc lộ rõ ​​ràng những vết nứt và vực thẳm mà quá nhiều cộng đồng của chúng ta phải đối mặt. Nó làm nổi bật sự thiếu hụt của các hệ thống để đáp ứng các nhu cầu cơ bản của trẻ em và gia đình trong những hoàn cảnh bất thường như đại dịch hoặc suy thoái, và thậm chí còn hơn thế nữa đối với những người đã bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi bất bình đẳng.

First 5 LA sẽ tiếp tục là một tổ chức từ xa trong tương lai gần, phù hợp với hướng dẫn và quy trình được khuyến nghị bởi các quan chức y tế công cộng của tiểu bang và quận. Công việc của chúng tôi sẽ tiếp tục và cam kết hợp tác với các đối tác của chúng tôi để giải quyết những thách thức mà đại dịch này đang tạo ra cho các gia đình dễ bị tổn thương nhất của chúng tôi là tiền đề và trung tâm.

Phản ứng của chúng tôi đối với đại dịch COVID-19 đã tập trung vào các ưu tiên sau:

  • Hỗ trợ nhân viên của chúng tôi để họ có thể giữ sức khỏe và được trang bị để ưu tiên các nhu cầu của trẻ em và gia đình của Quận Los Angeles hôm nay và trong tương lai
  • Hỗ trợ các đối tác đã ký hợp đồng của chúng tôi (người nhận tài trợ, nhà cung cấp, nhà thầu) mà nhiều trẻ em và gia đình của Quận chúng tôi dựa vào các dịch vụ phục vụ gia đình
  • Hỗ trợ trẻ nhỏ của Quận LA và gia đình của chúng, đặc biệt tập trung vào những người dễ bị tổn thương nhất trong đại dịch này

Tất cả chúng ta đang hoạt động trong một môi trường không thể đoán trước và thay đổi nhanh chóng. Có rất nhiều ẩn số. Những gì được biết là vai trò của First 5 LA trong phản ứng COVID-19 của họ là dựa trên kế hoạch chiến lược đã được tinh chỉnh của chúng tôi đã được phê duyệt vào năm 2019 để cải thiện cuộc sống của trẻ nhỏ của Quận LA.

Nguyên tắc hướng dẫn cho phản hồi của 5 LA đầu tiên

Trong những tuần gần đây, First 5 LA ngày càng tập trung vào địa điểm và cách thức hỗ trợ việc tiếp tục và mở rộng các dịch vụ và hệ thống quan trọng cần thiết cho sức khỏe của trẻ em và gia đình.

Trong bối cảnh những thách thức chưa từng có do đại dịch COVID-19 gây ra, chúng tôi đã đặt ra bốn mục tiêu tổng quát cho phản ứng của First 5 LA:

  • Giảm thiểu tác động đối với 5 người được tài trợ, nhà thầu và nhà cung cấp do LA tài trợ đầu tiên bằng cách cung cấp sự linh hoạt tối đa có thể để hỗ trợ tiếp tục công việc mà chúng tôi đã tài trợ cho họ để hoàn thành.
  • Duy trì lực lượng lao động của những người nhận tài trợ và nhà thầu của chúng tôi và ổn định cơ sở hạ tầng. Chúng tôi nhận ra rằng hầu hết số tiền mà 5 First LA tài trợ là nhân viên được sử dụng bởi những người nhận tài trợ và nhà thầu, và chúng tôi đang nỗ lực hỗ trợ các cơ quan giữ chân nhân viên của họ nhiều nhất có thể. Điều này sẽ cho phép họ đáp ứng các nhu cầu tức thì và cung cấp năng lực cho các nhóm của họ để tương tác lại với công việc chung quan trọng của chúng tôi khi họ có thể.
  • Bảo vệ khỏi bất kỳ “quà tặng của công quỹ”. Là một cơ quan công quyền, First 5 LA cần sử dụng các nguồn lực của người đóng thuế một cách thích hợp, nhất quán với các hành động đã được Hội đồng quản trị của chúng tôi phê duyệt và tuân thủ các hạn chế hiện hành.
  • Giảm thiểu gánh nặng hành chính. Khi chúng tôi phát triển và thực hiện các chính sách và cơ quan chức năng khẩn cấp, chúng tôi đang tìm cách giảm thiểu các yêu cầu xử lý hợp đồng hành chính đối với nhân viên của chính chúng tôi và nhân viên của các đối tác của chúng tôi, nhận ra rằng tất cả chúng tôi đều đáp ứng nhu cầu về thời gian của mình.

Tuần này, các thành viên trong nhóm của chúng tôi đã bắt đầu thu hút người nhận tài trợ và nhà thầu một cách có hệ thống để thảo luận về tác động của đại dịch đối với phạm vi công việc của họ và nhu cầu điều chỉnh tiềm năng.

Được hướng dẫn bởi Chiến lược, Giá trị và Cam kết của Chúng tôi với Đối tác

Đại dịch COVID-19 đã làm giảm nhẹ những rào cản và thách thức mang tính hệ thống cản trở sự tiến bộ và cơ hội cho quá nhiều trẻ em và gia đình của Quận LA.

Việc chứa đựng sự lan rộng và tác động của COVID-19 đã làm rõ nhu cầu quan trọng về thay đổi hệ thống - những thay đổi về chính sách, thực tiễn và ý chí của công chúng để ưu tiên trẻ nhỏ và đảm bảo trẻ em của chúng ta - tất cả trẻ em - được tiếp cận với các dịch vụ có chất lượng, điều phối và bền vững và hỗ trợ rất quan trọng đối với hạnh phúc của trẻ em, ngày nay và sau đại dịch này.

Cũng giống như phản ứng về sức khỏe cộng đồng của chúng tôi sẽ tuân theo các nguyên tắc quan trọng, chẳng hạn như giữ khoảng cách về thể chất, rửa tay và không tiếp xúc trực tiếp, phản ứng tổ chức của chúng tôi sẽ được hướng dẫn bởi Kế hoạch Chiến lược 2020-28 và các giá trị của chúng tôi.

First 5 LA và các đối tác sẽ tiếp tục tập trung vào việc củng cố các hệ thống cộng đồng và cộng đồng, thúc đẩy và xây dựng dựa trên kinh nghiệm cộng đồng, mở rộng ảnh hưởng và tác động của chúng tôi với dữ liệu, và tối ưu hóa hiệu quả tổ chức của chính chúng tôi.

Cách chúng ta cùng nhau tiến lên là hợp tác làm việc để làm cho các hệ thống dịch vụ này hoạt động tốt hơn. Tại First 5 LA, chúng tôi thực hiện điều đó bằng cách thay đổi các chính sách và thực hành cũng như xây dựng ý chí cộng đồng nhằm ưu tiên trẻ nhỏ và đáp ứng hiệu quả hơn nhu cầu của chúng.

Chúng tôi được truyền cảm hứng từ những kết quả ban đầu của những nỗ lực hợp tác của chúng tôi. Làm việc cùng nhau, chúng tôi đã giúp điều phối một kế hoạch chăm sóc trẻ em trên toàn quận, chuyển lực lượng lao động đến thăm nhà của chúng tôi sang các mô hình ảo, hợp tác với các đối tác Best Start của chúng tôi để giải quyết các nhu cầu cấp bách do cộng đồng xác định, và phát triển các thông điệp vận động liên bang và tiểu bang rõ ràng ưu tiên trẻ nhỏ.

Đây là một vài điểm nổi bật trong công việc quan trọng mà chúng tôi đã khởi động và sẽ tiếp tục hỗ trợ với sự hợp tác của bạn để giảm thiểu tác động của đại dịch đối với trẻ nhỏ và gia đình của chúng.

Xin lưu ý rằng First 5 LA cam kết hỗ trợ các nhà thầu và người nhận tài trợ của chúng tôi trong thời gian khó khăn này. Chúng tôi đang liên hệ với các đối tác của mình để trở thành người hỗ trợ, đồng thời lắng nghe và học hỏi từ họ để thông báo phản hồi của chúng tôi trong những tuần, tháng và năm tới. Các đối tác của chúng tôi ở đó vì trẻ em và gia đình. Và lần lượt 5 First LA sẽ có mặt ở đó cho họ.

Cảm ơn bạn đã tiếp tục cam kết với trẻ em của chúng tôi.

Trân trọng,

Kim Belshé

Giám đốc điều hành




Khi Cảm Xúc > Hình Thức: Tôn Vinh Các Gia Đình LGBTQ+ của Quận Los Angeles trong Tháng Tự Hào này

Khi Cảm Xúc > Hình Thức: Tôn Vinh Các Gia Đình LGBTQ+ của Quận Los Angeles trong Tháng Tự Hào này

Bài viết của Ruel Nolledo | Cộng tác viên tự do, ngày 2 tháng 6 năm 2026. Khái niệm gia đình lớn hơn tổng các thành phần cấu thành nên nó — đặc biệt là đối với một đứa trẻ nhỏ. Gia đình không chỉ đơn thuần là cha, mẹ và con cái. Đối với một đứa trẻ, gia đình là một cảm xúc. Gia đình mang lại cảm giác, dù là thực tế hay...

5 sự kiện nổi bật đầu tiên tại Los Angeles: Tiêu điểm các sự kiện, hoạt động vận động và ấn phẩm.  

5 sự kiện nổi bật đầu tiên tại Los Angeles: Tiêu điểm các sự kiện, hoạt động vận động và ấn phẩm.  

Bài viết bởi Katie Kurutz | Chuyên viên Truyền thông | Ngày 28 tháng 5 năm 2026 | Chúng tôi xin giới thiệu chuyên mục mới mang tên "5 Sự kiện Đầu tiên tại Los Angeles" trong bản tin Early Childhood Matters, nhằm nêu bật những sự kiện, tin tức, nỗ lực vận động và ấn phẩm mới nhất của chúng tôi. Chúng tôi hy vọng bạn sẽ thích...

Tóm tắt cuộc họp Hội đồng Ủy viên ngày 14 tháng 5: Ngân sách năm tài chính 2026-2027, Chương trình thăm nhà.

Tóm tắt cuộc họp Hội đồng Ủy viên ngày 14 tháng 5: Ngân sách năm tài chính 2026-2027, Chương trình thăm nhà.

Bài viết của Ruel Nolledo | Cộng tác viên viết bài | Ngày 27 tháng 5 năm 2026 | Hội đồng quản trị của First 5 LA đã họp vào thứ Năm, ngày 14 tháng 5 năm 2026. Ngoài việc phê duyệt một số thỏa thuận, các ủy viên đã nhận được bản cập nhật về ngân sách đề xuất cho năm tài chính 2026-2027 của First 5 LA, cũng như...

Cuộc họp Hội đồng Ủy viên ngày 12 tháng 3: Phòng ngừa trong thời kỳ cắt giảm ngân sách liên bang:

Cuộc họp Hội đồng Ủy viên ngày 12 tháng 3: Phòng ngừa trong thời kỳ cắt giảm ngân sách liên bang:

Bài viết của Ruel Nolledo | Cộng tác viên viết bài | Ngày 28 tháng 5 năm 2026 | Phòng ngừa và can thiệp sớm là chủ đề xuyên suốt cuộc họp của Hội đồng Ủy viên First 5 LA vào thứ Năm, ngày 12 tháng 3, với chương trình nghị sự đầy đủ bao gồm dữ liệu, vận động chính sách và những nỗ lực mới của địa phương nhằm…

Đổi mới, Công bằng và Tác động: Lập kế hoạch cho sự thay đổi tại Hội nghị Thượng đỉnh Từ Tầm nhìn đến Hành động của First 5 LA

Đổi mới, Công bằng và Tác động: Lập kế hoạch cho sự thay đổi tại Hội nghị Thượng đỉnh Từ Tầm nhìn đến Hành động của First 5 LA

Bài viết của Ruel Nolledo | Cộng tác viên viết bài | Ngày 28 tháng 5 năm 2026 | Cuộc trò chuyện trên bàn ăn chuyển sang chủ đề các gia đình đang đối phó như thế nào. "Tôi nghĩ trước đây mọi người có thể xoay xở tốt hơn một chút," một người tham gia nhận xét. "Nhưng bây giờ nỗi sợ hãi là điều hiển nhiên. Mọi người sợ đăng ký cho con em mình tham gia..."

YÊU CẦU ĐỀ XUẤT (RFP) CHO HỆ THỐNG LẬP KẾ HOẠCH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP)

NGÀY ĐĂNG TẢI: 26 THÁNG 5 NĂM 2026 HẠN CHÓT: 23 THÁNG 6 NĂM 2026, lúc 5:00 chiều Giờ Thái Bình Dương (PT) Cập nhật: 28 tháng 5 năm 2026: Đã cập nhật: Bản yêu cầu đề xuất phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) - Phụ lục 1 được đăng tải ngày 2 tháng 6 năm 2026: Đã cập nhật: Phụ lục số 1...

Tổ chức First 5 LA phản hồi về việc Thống đốc Newsom sửa đổi ngân sách tiểu bang năm tài chính 2026-2027 vào tháng 5.

Tổ chức First 5 LA phản hồi về việc Thống đốc Newsom sửa đổi ngân sách tiểu bang năm tài chính 2026-2027 vào tháng 5.

Los Angeles, CA (19 tháng 5 năm 2026) - Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của First 5 LA, Karla Pleitéz Howell đã đưa ra tuyên bố sau đây để đáp lại bản sửa đổi ngân sách tiểu bang California năm tài chính 2026-2027 tháng 5 do Thống đốc Newsom công bố vào ngày 14 tháng 5: “Ngân sách sửa đổi không giải quyết được…

Tháng Di sản AANHPI 2026: Cùng nhau vươn lên

Tháng Di sản AANHPI 2026: Cùng nhau vươn lên

Người Mỹ gốc Á. Người Hawaii bản địa. Người dân đảo Thái Bình Dương. Ba bản sắc tập thể bao gồm một hệ thống ngôn ngữ, văn hóa và truyền thống đa dạng. Những lịch sử khác nhau, những trải nghiệm khác nhau. Nhưng cùng chung một tầm nhìn về một tương lai tốt đẹp hơn. Tháng Năm này là Tháng Châu Á...

Kế hoạch cho một thế giới tốt đẹp hơn: Kỷ niệm Tháng Lịch sử Phụ nữ năm 2026

Kế hoạch cho một thế giới tốt đẹp hơn: Kỷ niệm Tháng Lịch sử Phụ nữ năm 2026

Bài viết của Ruel Nolledo | Cộng tác viên viết bài, ngày 2 tháng 3 năm 2026 “Có lẽ bạn đang nghĩ, điều này ảnh hưởng đến tôi như thế nào? Tôi có thể làm gì về những điều này? Và tôi muốn nói với bạn rằng, mỗi ngày bạn sống, bạn đều tạo ra một tác động nào đó lên thế giới và bạn có thể lựa chọn loại tác động mà mình muốn tạo ra.” --...

Yêu cầu báo giá (RFQ) dịch vụ quản lý bất động sản

NGÀY ĐĂNG TẢI: 3 THÁNG 3 NĂM 2026 HẠN CHÓT: 24 THÁNG 3 NĂM 2026 - 17:00 GIỜ THÁNG 3 NĂM 2026 (Giờ Thái Bình Dương - PT) CẬP NHẬT: 18 THÁNG 3 NĂM 2026: Thông tin sau đã được đăng tải trong mục Hỏi & Đáp: Yêu cầu báo giá dịch vụ quản lý bất động sản - Hỏi & Đáp tháng 3...

Dịch