Các bạn thân mến,

Cam kết của First 5 LA đối với trẻ nhỏ, gia đình và đối tác là không thay đổi trong thời gian này. Công việc của chúng tôi tiếp tục dựa trên Kế hoạch Chiến lược và các giá trị của chúng tôi khi chúng tôi đẩy mạnh cam kết của mình trong môi trường thay đổi nhanh chóng này.

Trong giai đoạn nhiều bất ổn này, khả năng hành động nhanh chóng của chúng ta đã được thử nghiệm và cho thấy sự cần thiết của khả năng lãnh đạo linh hoạt và thích ứng cao hơn. Chúng tôi tiếp tục được khuyến khích bởi sự huy động và khả năng phục hồi của các cộng đồng, bao gồm cả những người nhận tài trợ và các nhà thầu của chúng tôi, những người vượt qua những thách thức mà COVID-19 đưa ra và những cách mà nó khiến các gia đình gặp rủi ro lớn hơn.

Nói rộng hơn, đại dịch toàn cầu này đang bộc lộ rõ ​​ràng những vết nứt và vực thẳm mà quá nhiều cộng đồng của chúng ta phải đối mặt. Nó làm nổi bật sự thiếu hụt của các hệ thống để đáp ứng các nhu cầu cơ bản của trẻ em và gia đình trong những hoàn cảnh bất thường như đại dịch hoặc suy thoái, và thậm chí còn hơn thế nữa đối với những người đã bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi bất bình đẳng.

First 5 LA sẽ tiếp tục là một tổ chức từ xa trong tương lai gần, phù hợp với hướng dẫn và quy trình được khuyến nghị bởi các quan chức y tế công cộng của tiểu bang và quận. Công việc của chúng tôi sẽ tiếp tục và cam kết hợp tác với các đối tác của chúng tôi để giải quyết những thách thức mà đại dịch này đang tạo ra cho các gia đình dễ bị tổn thương nhất của chúng tôi là tiền đề và trung tâm.

Phản ứng của chúng tôi đối với đại dịch COVID-19 đã tập trung vào các ưu tiên sau:

  • Hỗ trợ nhân viên của chúng tôi để họ có thể giữ sức khỏe và được trang bị để ưu tiên các nhu cầu của trẻ em và gia đình của Quận Los Angeles hôm nay và trong tương lai
  • Hỗ trợ các đối tác đã ký hợp đồng của chúng tôi (người nhận tài trợ, nhà cung cấp, nhà thầu) mà nhiều trẻ em và gia đình của Quận chúng tôi dựa vào các dịch vụ phục vụ gia đình
  • Hỗ trợ trẻ nhỏ của Quận LA và gia đình của chúng, đặc biệt tập trung vào những người dễ bị tổn thương nhất trong đại dịch này

Tất cả chúng ta đang hoạt động trong một môi trường không thể đoán trước và thay đổi nhanh chóng. Có rất nhiều ẩn số. Những gì được biết là vai trò của First 5 LA trong phản ứng COVID-19 của họ là dựa trên kế hoạch chiến lược đã được tinh chỉnh của chúng tôi đã được phê duyệt vào năm 2019 để cải thiện cuộc sống của trẻ nhỏ của Quận LA.

Nguyên tắc hướng dẫn cho phản hồi của 5 LA đầu tiên

Trong những tuần gần đây, First 5 LA ngày càng tập trung vào địa điểm và cách thức hỗ trợ việc tiếp tục và mở rộng các dịch vụ và hệ thống quan trọng cần thiết cho sức khỏe của trẻ em và gia đình.

Trong bối cảnh những thách thức chưa từng có do đại dịch COVID-19 gây ra, chúng tôi đã đặt ra bốn mục tiêu tổng quát cho phản ứng của First 5 LA:

  • Giảm thiểu tác động đối với 5 người được tài trợ, nhà thầu và nhà cung cấp do LA tài trợ đầu tiên bằng cách cung cấp sự linh hoạt tối đa có thể để hỗ trợ tiếp tục công việc mà chúng tôi đã tài trợ cho họ để hoàn thành.
  • Duy trì lực lượng lao động của những người nhận tài trợ và nhà thầu của chúng tôi và ổn định cơ sở hạ tầng. Chúng tôi nhận ra rằng hầu hết số tiền mà 5 First LA tài trợ là nhân viên được sử dụng bởi những người nhận tài trợ và nhà thầu, và chúng tôi đang nỗ lực hỗ trợ các cơ quan giữ chân nhân viên của họ nhiều nhất có thể. Điều này sẽ cho phép họ đáp ứng các nhu cầu tức thì và cung cấp năng lực cho các nhóm của họ để tương tác lại với công việc chung quan trọng của chúng tôi khi họ có thể.
  • Bảo vệ khỏi bất kỳ “quà tặng của công quỹ”. Là một cơ quan công quyền, First 5 LA cần sử dụng các nguồn lực của người đóng thuế một cách thích hợp, nhất quán với các hành động đã được Hội đồng quản trị của chúng tôi phê duyệt và tuân thủ các hạn chế hiện hành.
  • Giảm thiểu gánh nặng hành chính. Khi chúng tôi phát triển và thực hiện các chính sách và cơ quan chức năng khẩn cấp, chúng tôi đang tìm cách giảm thiểu các yêu cầu xử lý hợp đồng hành chính đối với nhân viên của chính chúng tôi và nhân viên của các đối tác của chúng tôi, nhận ra rằng tất cả chúng tôi đều đáp ứng nhu cầu về thời gian của mình.

Tuần này, các thành viên trong nhóm của chúng tôi đã bắt đầu thu hút người nhận tài trợ và nhà thầu một cách có hệ thống để thảo luận về tác động của đại dịch đối với phạm vi công việc của họ và nhu cầu điều chỉnh tiềm năng.

Được hướng dẫn bởi Chiến lược, Giá trị và Cam kết của Chúng tôi với Đối tác

Đại dịch COVID-19 đã làm giảm nhẹ những rào cản và thách thức mang tính hệ thống cản trở sự tiến bộ và cơ hội cho quá nhiều trẻ em và gia đình của Quận LA.

Việc chứa đựng sự lan rộng và tác động của COVID-19 đã làm rõ nhu cầu quan trọng về thay đổi hệ thống - những thay đổi về chính sách, thực tiễn và ý chí của công chúng để ưu tiên trẻ nhỏ và đảm bảo trẻ em của chúng ta - tất cả trẻ em - được tiếp cận với các dịch vụ có chất lượng, điều phối và bền vững và hỗ trợ rất quan trọng đối với hạnh phúc của trẻ em, ngày nay và sau đại dịch này.

Cũng giống như phản ứng về sức khỏe cộng đồng của chúng tôi sẽ tuân theo các nguyên tắc quan trọng, chẳng hạn như giữ khoảng cách về thể chất, rửa tay và không tiếp xúc trực tiếp, phản ứng tổ chức của chúng tôi sẽ được hướng dẫn bởi Kế hoạch Chiến lược 2020-28 và các giá trị của chúng tôi.

First 5 LA và các đối tác sẽ tiếp tục tập trung vào việc củng cố các hệ thống cộng đồng và cộng đồng, thúc đẩy và xây dựng dựa trên kinh nghiệm cộng đồng, mở rộng ảnh hưởng và tác động của chúng tôi với dữ liệu, và tối ưu hóa hiệu quả tổ chức của chính chúng tôi.

Cách chúng ta cùng nhau tiến lên là hợp tác làm việc để làm cho các hệ thống dịch vụ này hoạt động tốt hơn. Tại First 5 LA, chúng tôi thực hiện điều đó bằng cách thay đổi các chính sách và thực hành cũng như xây dựng ý chí cộng đồng nhằm ưu tiên trẻ nhỏ và đáp ứng hiệu quả hơn nhu cầu của chúng.

Chúng tôi được truyền cảm hứng từ những kết quả ban đầu của những nỗ lực hợp tác của chúng tôi. Làm việc cùng nhau, chúng tôi đã giúp điều phối một kế hoạch chăm sóc trẻ em trên toàn quận, chuyển lực lượng lao động đến thăm nhà của chúng tôi sang các mô hình ảo, hợp tác với các đối tác Best Start của chúng tôi để giải quyết các nhu cầu cấp bách do cộng đồng xác định, và phát triển các thông điệp vận động liên bang và tiểu bang rõ ràng ưu tiên trẻ nhỏ.

Đây là một vài điểm nổi bật trong công việc quan trọng mà chúng tôi đã khởi động và sẽ tiếp tục hỗ trợ với sự hợp tác của bạn để giảm thiểu tác động của đại dịch đối với trẻ nhỏ và gia đình của chúng.

Xin lưu ý rằng First 5 LA cam kết hỗ trợ các nhà thầu và người nhận tài trợ của chúng tôi trong thời gian khó khăn này. Chúng tôi đang liên hệ với các đối tác của mình để trở thành người hỗ trợ, đồng thời lắng nghe và học hỏi từ họ để thông báo phản hồi của chúng tôi trong những tuần, tháng và năm tới. Các đối tác của chúng tôi ở đó vì trẻ em và gia đình. Và lần lượt 5 First LA sẽ có mặt ở đó cho họ.

Cảm ơn bạn đã tiếp tục cam kết với trẻ em của chúng tôi.

Trân trọng,

Kim Belshé

Giám đốc điều hành




Tổ chức First 5 LA phản hồi về đề xuất ngân sách nhà nước năm tài chính 2026-2027 của Thống đốc Newsom.

Tổ chức First 5 LA phản hồi về đề xuất ngân sách nhà nước năm tài chính 2026-2027 của Thống đốc Newsom.

Los Angeles, CA (14 tháng 1 năm 2026) - Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của First 5 LA, Karla Pleitéz Howell đã đưa ra tuyên bố sau đây để đáp lại đề xuất ngân sách tiểu bang California năm tài chính 2026-2027 của Thống đốc Newsom: “Chúng tôi hoan nghênh đề xuất của Thống đốc Newsom về việc duy trì và thực hiện...

First 5 LA gửi lời chia buồn sâu sắc sau sự ra đi của Rob Reiner, huyền thoại ngành điện ảnh và người ủng hộ giáo dục mầm non.

First 5 LA gửi lời chia buồn sâu sắc sau sự ra đi của Rob Reiner, huyền thoại ngành điện ảnh và người ủng hộ giáo dục mầm non.

Ngày 16 tháng 12 năm 2025 (Los Angeles, CA) – First 5 LA xin gửi lời chia buồn sâu sắc nhất đến gia đình Reiner và tất cả những người bị ảnh hưởng bởi sự ra đi của Rob Reiner và vợ ông, Michele Singer Reiner. Rob Reiner được hàng triệu người biết đến với tư cách là một diễn viên truyền hình, đạo diễn phim và...

Báo cáo tài chính toàn diện thường niên (ACFR) của First 5 LA

Báo cáo tài chính toàn diện thường niên (ACFR) của First 5 LA

Luật định yêu cầu First 5 LA phải hàng năm công bố báo cáo về tình hình tài chính và hoạt động của mình. Dưới đây là Báo cáo Tài chính Toàn diện Hàng năm của Ủy ban Trẻ em và Gia đình Quận Los Angeles – Đề án 10 (First 5 LA) trong năm năm qua....

Tổ chức First 5 LA phản hồi về đề xuất ngân sách nhà nước năm tài chính 2026-2027 của Thống đốc Newsom.

Cuộc họp Ủy ban tháng 10: Hội đồng xem xét Chỉ số vốn chủ sở hữu và Kế hoạch chiến lược

Bài viết của Ruel Nolledo | Nhà văn tự do Ngày 19 tháng 11 năm 2025 Hội đồng ủy viên của First 5 LA đã họp trực tiếp vào ngày 9 tháng 10. Trong cuộc họp, các thành viên đã chấp thuận việc đệ trình Báo cáo thường niên của First 5 LA lên Ủy ban tiểu bang và nhận được thông tin cập nhật về Báo cáo thường niên...

Yêu cầu Đề xuất (RFP) của Tiếng nói Cộng đồng về Công bằng Nhà ở

NGÀY ĐĂNG: 21 THÁNG 11 NĂM 2025 NGÀY HẾT HẠN: 12 THÁNG 12 NĂM 2025 lúc 5:00 chiều Giờ Thái Bình Dương (PT) CẬP NHẬT: 4 tháng 12 năm 2025: Bản Hỏi & Đáp về Đề xuất Dự án Cộng đồng vì Bình đẳng Nhà ở đã được đăng trong mục Hỏi & Đáp vào ngày 5 tháng 12 năm 2025: Nội dung sau đây đã được...

Thay đổi hệ thống bắt đầu từ cộng đồng: Chuyển đổi thông qua Quỹ chính sách và vận động cho trẻ nhỏ

Thay đổi hệ thống bắt đầu từ cộng đồng: Chuyển đổi thông qua Quỹ chính sách và vận động cho trẻ nhỏ

Tác giả: Ruel Nolledo | Nhà văn tự do Ngày 19 tháng 11 năm 2025 Các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em từ lâu đã đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết tình trạng mất an ninh lương thực ở trẻ em, một số nhà cung cấp thậm chí còn báo cáo rằng họ đã chi tiền túi để trẻ em được họ chăm sóc có đủ...

Yêu cầu về trình độ chuyên môn (RFQ) của Dịch vụ Truyền thông Chiến lược và Truyền thông Xã hội

NGÀY ĐĂNG: 10 THÁNG 11 NĂM 2025 NGÀY HẾT HẠN: 5:00 CH, NGÀY 5 THÁNG 12 NĂM 2025, Giờ Thái Bình Dương (PT) CẬP NHẬT: 13 tháng 11 năm 2025: Nội dung sau đây đã được đăng trong mục Hỏi & Đáp: Câu hỏi & Đáp án về RFQ cho Dịch vụ Truyền thông Chiến lược và Truyền thông Xã hội...

Thống đốc Newsom bổ nhiệm Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành First 5 LA Karla Pleitéz Howell vào Hội đồng Chính sách Mầm non California

Thống đốc Newsom bổ nhiệm Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành First 5 LA Karla Pleitéz Howell vào Hội đồng Chính sách Mầm non California

LOS ANGELES, CA (ngày 30 tháng 10 năm 2025) - Karla Pleitéz Howell, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành của First 5 LA, đã được Thống đốc Gavin Newsom bổ nhiệm làm thành viên Hội đồng Chính sách Mầm non của Tiểu bang. Pleitéz Howell gia nhập một nhóm các nhà lãnh đạo quốc gia xuất sắc và đa dạng...

Dịch