Ôi, một năm trôi qua!
Trong cuộc họp Ủy ban sáng tạo vào ngày 14 tháng 5, XNUMX nhân viên LA đầu tiên đã trình bày bản cập nhật về năm đầu tiên của Kế hoạch chiến lược 2015-2020 đó là tiến trình chính trong bốn lĩnh vực kết quả ưu tiên của kế hoạch.
Ngoài ra, 5 Ủy viên đầu tiên của LA đã tham dự các phiên thảo luận để tương tác trực tiếp với nhân viên để đặt câu hỏi và đối thoại về quá trình tiến lên trong các lĩnh vực Gia đình, Cộng đồng, Hệ thống ECE và Y tế.
“Với năm đầu tiên của Kế hoạch Chiến lược phía sau, chúng tôi đã nghĩ về những gì chúng tôi đã làm tốt và những gì chúng tôi có thể làm tốt hơn. Tôi vô cùng tự hào về công việc mà chúng tôi đang làm, ”Giám đốc Điều hành 5 LA đầu tiên Kim Belshé nói với Hội đồng quản trị.
"Tôi vô cùng tự hào về công việc chúng tôi đang làm" -Kim Belshe
Sheila Kuehl, Chủ tịch Ủy ban kiêm Giám sát viên Quận Los Angeles, cho biết: “Thực sự là một điều tốt cho chúng tôi khi được thu nhỏ để xem xét những tiến bộ mà chúng tôi đã đạt được trong năm đầu tiên của Kế hoạch Chiến lược.
Trong buổi thuyết trình, 5 nhà lãnh đạo LA đầu tiên đã trình bày những điểm nổi bật chính trong năm đầu tiên trong một chiến lược chọn lọc trong bốn lĩnh vực kết quả. Christina Altmayer, Phó Chủ tịch Chương trình của First 5 LA, cho biết những điểm nổi bật này là những ví dụ điển hình về công việc trong tương lai.
Altmayer, người bắt đầu bài thuyết trình trước Hội đồng cho biết: “Công việc của chúng tôi đang tiến hành từng bước trong việc tạo ra sự thay đổi hệ thống cho trẻ em và gia đình. “Càng ngày chúng tôi càng tiến về phía trước, công việc của chúng tôi sẽ được thực hiện với sự hợp tác của Quận, các tổ chức cộng đồng và các nhà lãnh đạo, tất cả đều đang làm việc để cải thiện sức khỏe và sự phát triển của trẻ em Quận LA.”
Giám đốc Phát triển Chương trình và Trưởng nhóm Kết quả Gia đình Barbara Andrade DuBransky đã nêu bật những dấu mốc quan trọng trong việc tăng cường các yếu tố bảo vệ gia đình bằng cách phát triển quan hệ đối tác chiến lược với Trung tâm Nghiên cứu Chính sách Xã hội (CSSP) để khởi động Hiểu biết về Phát triển Dự án và Hợp tác Pháp lý cho Mọi người (Dự án DULCE) ở Quận LA. Dự án DULCE tăng cường khám sức khỏe cho trẻ sơ sinh để hỗ trợ sự phát triển ban đầu của trẻ. Thông qua quan hệ đối tác, DuBransky cho biết, ba phòng khám đã bắt đầu phục vụ các gia đình thông qua Dự án DULCE: Phòng khám Trẻ em, Công ty Cổ phần Y tế Thung lũng Đông Bắc và Trung tâm Gia đình và Trẻ em St. John's Well.
Khởi đầu tốt nhất Cộng đồng Trợ lý Giám đốc và Cộng đồng Kết quả Trưởng nhóm Antoinette Andrews đã nêu bật những tiến bộ trong việc đầu tư vào Mạng tài nguyên cộng đồng (CRN). Trong năm tài chính vừa qua, First 5 LA đã tiến hành một quy trình thu thập thông tin toàn diện để tìm hiểu từ phụ huynh, nhà cung cấp, và đại diện của bộ phận Quận những vấn đề quan trọng, rào cản và cơ hội phối hợp dịch vụ. Trong năm thứ hai của Kế hoạch Chiến lược, Andrews cho biết First 5 LA sẽ triển khai sớm phương pháp tiếp cận xây dựng năng lực CRN toàn diện dựa trên việc học hỏi từ các nguồn bên trong và bên ngoài.
Cán bộ Chương trình Cấp cao và Trưởng nhóm Kết quả Y tế Reena John đã trình bày về những tiến bộ đạt được trong năm đầu tiên trong lĩnh vực sàng lọc phát triển. Nghiên cứu cho thấy rằng cứ 1 trẻ em ở California thì có 4 trẻ dưới 6 tuổi có nguy cơ chậm phát triển, hành vi hoặc xã hội ở mức trung bình hoặc cao.
"Tỷ lệ sàng lọc thấp hơn mức cần thiết" -Reena John
John nói với Hội đồng quản trị: “Tỷ lệ sàng lọc thấp hơn mức cần thiết. “Dưới một phần tư số trẻ em trong quận thực sự được khám sàng lọc phát triển theo khuyến nghị.”
Vào tháng 5, John nói, XNUMX LA đầu tiên ra mắt Help Me Grow-LA hợp tác với Học viện Nhi khoa Hoa Kỳ Chương 2, Kế hoạch Y tế LA CARE và Sở Y tế Công cộng Quận LA, với thêm 33 cơ quan cam kết nỗ lực chung để giúp thu hẹp khoảng cách khi cung cấp các dịch vụ sàng lọc phát triển cho trẻ trẻ em ở Quận Los Angeles. Nỗ lực của LA được thúc đẩy bởi thành công quốc gia của một khuôn khổ thay đổi hệ thống sáng tạo được gọi là Giúp tôi phát triển, giúp cha mẹ và nhà cung cấp dịch vụ xác định trẻ có nguy cơ chậm phát triển và kết nối với các dịch vụ can thiệp sớm. Trong năm tài chính tới, Johns cho biết, quan hệ đối tác Help Me Grow-LA sẽ khởi động và thành lập một hội đồng lãnh đạo và các nhóm làm việc để xác định những lỗ hổng chính và cơ hội cho một hệ thống chăm sóc phối hợp và thông báo cho sự phát triển giai đoạn đầu của Help Me Grow-LA sẽ được thực hiện vào tháng 2017 năm XNUMX.
Trong lĩnh vực kết quả Giáo dục và Chăm sóc sớm, Trưởng nhóm Kết quả ECE và Trợ lý Giám đốc Nghiên cứu và Đánh giá Katie Fallin đã nêu bật những nỗ lực vận động của First 5 LA. Trong năm đầu tiên, First 5 LA đã thành lập Liên minh ECE phối hợp trên toàn tiểu bang với nhiều nhóm vận động và chính sách, đại diện cho cả ECE và K-12. Liên minh, với những nỗ lực vận động tập trung vào tỷ lệ, khả năng tiếp cận và chất lượng, đã đồng ý về các ưu tiên ngân sách trong các lĩnh vực này và thiết lập các chiến lược vận động và thông điệp chung để tác động đến các nhà lập pháp Sacramento. Trong một chiến thắng quan trọng dành cho trẻ em California, gia đình các em và các nhà cung cấp ECE, nguồn tài trợ cho trẻ mầm non sẽ tăng hơn 500 triệu đô la vào năm 2019-20 theo thỏa thuận ngân sách tiểu bang mới được Cơ quan Lập pháp và Thống đốc Brown phê duyệt vào tháng Sáu. Khoản tài trợ bổ sung sẽ bổ sung thêm gần 9,000 suất học cả ngày mới cho Chương trình Mầm non của Tiểu bang California trong bốn năm và tăng tỷ lệ hoàn trả cho các nhà cung cấp nhằm giúp giải quyết vấn đề tăng mức lương tối thiểu của tiểu bang và giúp các nhà cung cấp trang trải chi phí chăm sóc.
"Chúng tôi đã nhận được phản hồi từ một số nhà lập pháp rằng những nỗ lực phối hợp của Liên minh ECE đã gửi một thông điệp mạnh mẽ," Fallin nói với Hội đồng.
Trong các phiên thảo luận, các Ủy viên đã thu hút 5 nhân viên LA đầu tiên đối thoại thêm về sự tiến bộ trong các lĩnh vực kết quả.
“Chúng tôi đã nhận được phản hồi từ một số nhà lập pháp rằng những nỗ lực phối hợp của Liên minh ECE đã gửi một thông điệp mạnh mẽ” -Katie Fallin
Trong một cuộc thảo luận về kết quả sức khỏe, Ủy viên Philip L. Browning và Altmayer đã thảo luận về cách First 5 LA và Quận Bộ Dịch vụ Gia đình và Trẻ em - nơi Browning là Giám đốc có thể tìm thấy cơ hội làm việc cùng nhau trong lĩnh vực Chăm sóc được Thông báo về Chấn thương, đây là ưu tiên trong Kết quả Y tế của First 5 LA. Ủy ban Thay thế Linda Aragon, Quyền Giám đốc Phòng Sức khỏe Bà mẹ, Trẻ em và Vị thành niên (MCAH) của Hạt Los Angeles đã hỏi liệu First 5 LA có đang xem xét các ví dụ về TI Care ở nơi khác không. Johns chỉ ra rằng cơ quan đang xem xét các mô hình công việc như vậy trên toàn quốc và toàn tiểu bang.
Các ủy viên Judy Abdo, Cynthia Harding và Duane Dennis đã tham gia thảo luận về lĩnh vực kết quả của Cộng đồng với Andrews và Khởi đầu tốt nhất Giám đốc Cộng đồng Rafael González. Các chủ đề bao gồm nhận phản hồi của cộng đồng về tác động của First 5 LA, kế hoạch nghiên cứu trong tương lai và cách các Ủy viên có thể trở thành tài sản cho công việc trong khu vực kết quả của Cộng đồng.
Dennis cũng chỉ ra sự cảm kích của anh ấy khi được mời tham dự Khởi đầu tốt nhất các cuộc họp đối tác, mà ông gọi là "hài lòng."
Để biết thêm thông tin chi tiết về bốn lĩnh vực kết quả trong năm đầu tiên của Kế hoạch Chiến lược 2015-2020, vui lòng nhấp vào vào đây.
