Cách đây nhiều năm, Cynthia Harding - Ủy viên số 5 LA thứ nhất cho biết việc liên hệ để được giúp đỡ về sự phát triển của con cô khiến cô cảm thấy bối rối và bất lực.
“Bác sĩ nhi khoa nói rằng tôi không nên đưa cô ấy đi chiếu, vì cô ấy sẽ chỉ bị dán nhãn,” Harding, người cũng là giám đốc tạm thời của Sở Y tế Công cộng Quận Los Angeles (ĐPH). “Con gái tôi sau đó được chẩn đoán mắc bệnh ADHD. Nếu tôi biết đăng ký cho cô ấy tham gia các dịch vụ can thiệp sớm, cô ấy có thể đã có kết quả tốt hơn nhiều sớm hơn trong cuộc đời mình."
Harding đã chia sẻ câu chuyện của mình trước hơn 100 người tham dự tại Buổi ra mắt Help Me Grow – LA, một sự kiện vào ngày 20 tháng XNUMX nhằm giúp thu hẹp khoảng cách khi cung cấp các dịch vụ sàng lọc phát triển cho trẻ nhỏ ở Quận Los Angeles.
nghiên cứu cho thấy việc này 1 trong 4 trẻ em California dưới 6 tuổi có nguy cơ trung bình hoặc cao bị chậm phát triển, hành vi hoặc xã hội và ít hơn 1 trong 3 trẻ được khám phát triển kịp thời.
"Bác sĩ nhi khoa nói rằng tôi không nên đưa cô ấy đi khám, vì cô ấy sẽ chỉ bị dán nhãn" - Cynthia Harding
Được thúc đẩy bởi thành công quốc gia của một khuôn khổ thay đổi hệ thống sáng tạo được gọi là Giúp tôi phát triển (HMG), 5 LA đầu tiên - cùng với các đối tác LA Care Health Plan, DPH và Học viện Nhi khoa Hoa Kỳ - California Chapter 2 - đã đưa ra trường hợp này tại sự kiện tháng XNUMX với các chuyên gia trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe và giáo dục mầm non - cũng như các đại diện từ Trung tâm khu vực - về lý do tại sao sáng kiến này nên được hỗ trợ và thực hiện ở Quận LA.
Kế hoạch Chiến lược 5 Đầu tiên của LA cho 2015-2020 thực hiện sàng lọc phát triển một nếu các ưu tiên hàng đầu của nó để cải thiện các hệ thống liên quan đến sức khỏe ở Quận Los Angeles. Tổ chức hiện cũng tài trợ cho một chương trình nhằm nâng cao năng lực của các nhà cung cấp dịch vụ y tế và dựa vào cộng đồng để cung cấp sàng lọc phát triển có chất lượng cao và có năng lực văn hóa được gọi là Nhận dạng sớm và can thiệp - Tự kỷ và các trường hợp chậm phát triển khác, hoặc EII.
Nền tảng của Help Me Grow rất đơn giản - giúp các bậc cha mẹ và nhà cung cấp dịch vụ xác định trẻ em có nguy cơ chậm phát triển và kết nối với các dịch vụ can thiệp sớm. Tuy nhiên, đó là một thử thách khó khăn ở Quận LA.
Whit Hayslip, Emcee của sự kiện và là cựu Học khu Thống nhất Los Angeles Trợ lý Giám đốc Giáo dục Mầm non, làm sáng tỏ sự mất kết nối giữa các tổ chức cùng chí hướng.
Hayslip cho biết: “Quy mô của LA gây khó khăn và đó là vấn đề về các trung tâm (dành cho dịch vụ), vì đây là những nơi chúng tôi có thể sử dụng theo những cách gắn kết hơn”. “Việc suy nghĩ về cách chúng tôi có thể nhận ra khía cạnh cộng đồng trong kế hoạch này sẽ rất quan trọng.”
Giám đốc điều hành của LA Care Health Plan, John Baackes đã chỉ ra rằng nhiều trẻ em không được sàng lọc sớm “và khi xác định được nhu cầu, các bậc cha mẹ cảm thấy khó khăn trong việc kết nối với các dịch vụ thường có sẵn trong chính cộng đồng của họ”.
Một hội đồng chuyên gia nhất trí rằng việc giúp First 5 LA thực hiện sáng kiến Help Me Grow-LA (HMG-LA) sẽ thay đổi đáng kể và cải thiện kết quả phát triển cho trẻ nhỏ của Quận LA.
“Các bác sĩ nhi khoa muốn cung cấp dịch vụ chăm sóc. Họ chỉ cần giúp đỡ, ”Tiến sĩ Ed Curry, bác sĩ nhi khoa và sắp Chủ tịch Học viện Nhi khoa Hoa Kỳ - California Chương 2. “Đó là điều tôi yêu thích ở HMG - nó cung cấp một cách kết nối. Kết nối là chìa khóa. ”
Đầu tiên 5 LA Phó Chủ tịch Chương trình Christina Altmayer ủng hộ tầm quan trọng của việc tiếp cận cho các nhà cung cấp. “Chúng tôi cần giúp họ hiểu giá trị và tầm quan trọng của sàng lọc phát triển dựa trên bằng chứng và cam đoan rằng có sự hỗ trợ cho họ.”
Xây dựng sự hợp tác giữa các lĩnh vực khác nhau là ý tưởng của tham luận viên Terri Delgadillo, cựu giám đốc của Bộ Dịch vụ Phát triển California.
Dịch vụ DDelgadillo lưu ý rằng thời kỳ kinh tế khó khăn vài năm trở lại đây khiến nguồn lực bị căng thẳng, nhưng bây giờ nó đang thay đổi. "Đó là về việc hiểu những gì một người có thể và không thể làm."
Vào cuối sự kiện, Giám đốc Điều hành 5 LA đầu tiên Kim Belshé đã đưa ra lời kêu gọi hành động: “Hãy thử thách bản thân để biến Quận LA thành một mô hình thực hiện các dịch vụ sàng lọc phát triển và can thiệp sớm trên toàn quốc.”
Hơn 35 tổ chức đã phản ứng với thách thức của Belshé, thể hiện sự quan tâm đóng góp vào sự phát triển của HMG-LA. Các bước tiếp theo sẽ bao gồm việc thành lập Hội đồng lãnh đạo Help Me Grow và các nhóm làm việc, với dự đoán các cơ hội tài trợ hạt giống sẽ được công bố vào đầu năm 2017.
