“Nếu Quận LA làm điều đó, nó có thể và nên được thực hiện ở mọi nơi.”
Gửi bởi Giúp tôi phát triển người sáng lập, Tiến sĩ Paul Dworkin cho Ban quản trị First 5 LA, những lời đó nói lên ý nghĩa của nỗ lực hợp tác của First 5 LA để phát triển Help Me Grow-LA (HMG-LA), một phương pháp tiếp cận toàn hệ thống để sàng lọc phát triển của trẻ em trong quận .
Ngoài cuộc họp với First 5 LA's Board, Dworkin đã ở Los Angeles vào giữa tháng XNUMX để thảo luận về tầm quan trọng của mô hình HMG, trích dẫn các ví dụ thành công, trả lời các câu hỏi và triệu tập với hội đồng lãnh đạo HMG-LA và các thành viên nhóm làm việc.
Không phải là chương trình hay dịch vụ, Help Me Grow là hệ thống dựa trên các nguồn lực hiện có để đảm bảo rằng cộng đồng xác định trẻ em dễ bị tổn thương với các thách thức về phát triển hoặc hành vi và liên kết gia đình với các chương trình và dịch vụ dựa vào cộng đồng thông qua việc thực hiện bốn Hợp phần cốt lõi: tiếp cận nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe trẻ em; tiếp cận cộng đồng và gia đình; một điểm truy cập tập trung; và thu thập và phân tích dữ liệu liên tục.
Phát hiện sớm là rất quan trọng đối với 12 đến 16 phần trăm trẻ em Mỹ gặp các vấn đề về phát triển hoặc hành vi.
“Có tới 45 trong số 50 bang không cung cấp dịch vụ can thiệp sớm cho trẻ em dễ bị tổn thương có nguy cơ chậm phát triển. Dworkin, phó chủ tịch điều hành về Sức khỏe trẻ em cộng đồng tại Trung tâm Y tế Trẻ em Connecticut và là giáo sư nhi khoa tại Đại học Y Connecticut, cho biết chỉ khi chúng có biểu hiện chậm phát triển hoặc rối loạn.
Ở California, nghiên cứu cho thấy cứ 1 trẻ dưới 4 tuổi thì có 6 trẻ có nguy cơ trung bình hoặc cao bị chậm phát triển, hành vi hoặc xã hội và ít hơn 1 trong 3 trẻ được khám phát triển kịp thời.
“Khoảng từ 30 đến 40 phần trăm dân số này sẽ không thể chống chọi với quỹ đạo bị trì hoãn mà không có sự hỗ trợ,” Dworkin nói.
Theo Dworkin, các gia đình đã kết nối với Help Me Grow đã trải qua tỷ lệ thành công từ 80 đến 85% trong việc liên kết với các dịch vụ hỗ trợ dựa vào cộng đồng. Hãy xem một câu chuyện của phụ huynh Help Me Grow bên dưới.
Ưu tiên nhu cầu sàng lọc phát triển như một phần của Kế hoạch chiến lược 2015-2020, 5 LA đầu tiên tổ chức một cuộc triệu tập vào tháng 2016 năm 2, hợp tác với LA Care Health Plan, Sở Y tế Công cộng Quận LA (DPH) và Học viện Nhi khoa Hoa Kỳ (AAP) California Chapter XNUMX để giới thiệu mô hình Help Me Grow cho các bên liên quan của Quận Los Angeles.
Tại sự kiện này, hơn 35 tổ chức đại diện cho nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm giáo dục mầm non, chăm sóc sức khỏe và dịch vụ phát triển, cam kết hỗ trợ và quan tâm đến sự phát triển của HMG-LA, với tư cách là một phần của Hội đồng Lãnh đạo hoặc với tư cách là những người tham gia các nhóm làm việc sẽ định hướng cho sự phát triển của HMG-LA. Trung tâm Quản lý Phi lợi nhuận đã được chọn để hỗ trợ quá trình này.
Hội đồng Lãnh đạo HMG-LA bắt đầu họp vào tháng 2016 năm 30. Tổng cộng 5 cơ quan, đại diện cho nhiều lĩnh vực bao gồm y tế, chăm sóc sớm và giáo dục, Trung tâm Khu vực, CBO và nhiều phòng ban của Quận đã tham gia Hội đồng Lãnh đạo để đóng vai trò là cơ quan tư vấn hướng dẫn và thông báo sự phát triển của HMG-LA. Ngoài Hội đồng Lãnh đạo, bốn nhóm làm việc đã bắt đầu họp vào tháng Giêng. Được mô phỏng theo bốn thành phần cốt lõi của mô hình HMG, các nhóm làm việc này đang tham gia nghiên cứu và các nỗ lực thu thập thông tin khác để định hình các khuyến nghị sẽ được gửi lại cho Hội đồng Lãnh đạo và Ủy ban 4 LA đầu tiên để xem xét. Trong XNUMX tháng tới, Hội đồng Lãnh đạo và các nhóm làm việc sẽ tiếp tục họp thường xuyên để hoàn thành giai đoạn đầu thiết kế HMG-LA.
“5 First LA mang lại uy tín, nguồn lực, kinh nghiệm và năng lực triệu tập để tập hợp tất cả các đối tác quan trọng lại với nhau để thực hiện công việc này.” - Thưa ông. Paul Dworkin
Dworkin đã chứng kiến HMG phát triển từ một thí điểm ở Hartford, Connecticut vào năm 1997 lên 52 hệ thống Help Me Grow ở các bang và quận trong cả nước, bao gồm 14 chi nhánh ở các quận của California. Ông bày tỏ sự hào hứng về việc sàng lọc phát triển là ưu tiên chính sách của Hiệp hội 5 người đầu tiên của California và đặc biệt là về nỗ lực HMG-LA.
“Chúng tôi rất ấn tượng trước cam kết của bạn trong việc xem xét công việc này trên phương diện xây dựng hệ thống nhất quán. Đó là chìa khóa quan trọng và được phản ánh rõ ràng trong sự hợp tác xuyên ngành của bạn, ”Dworkin nói với các Ủy viên.
Ngoài ra, Dworkin cho biết, First 5 LA mang đến “uy tín, nguồn lực, kinh nghiệm và năng lực triệu tập để tập hợp tất cả các đối tác quan trọng lại với nhau để thực hiện công việc này”.
Dworkin cũng lưu ý rằng mỗi chi nhánh HMG là duy nhất, với những thách thức, bài học và bài học riêng có thể giúp cung cấp thông tin cho các chi nhánh khác và Trung tâm Quốc gia Help Me Grow cho phép và hỗ trợ việc xây dựng các hệ thống HMG trên toàn quốc.
Đặc biệt, ông chỉ ra cơ hội kết nối các bậc cha mẹ với Giúp con phát triển thông qua các chương trình Đón con yêu và Thăm nhà chọn lọc của First 5 LA, cũng như những bài học tiềm năng rút ra trong lĩnh vực gắn kết gia đình, sự nhạy cảm về văn hóa và phạm vi địa lý.
“Quận LA thậm chí còn lớn hơn một số tiểu bang,” Dworkin nói. “Kinh nghiệm của Quận LA sẽ rất có giá trị trong việc cung cấp thông tin về những thách thức đối với cách chúng tôi thực hiện việc này trên quy mô rất lớn khi quy mô quá khó khăn và cách thực hiện tốt nhất trong các cộng đồng đa dạng.”
Cuối cùng, Dworkin nói rằng khả năng của First 5 LA trong việc đưa HMG-LA về phía trước “sẽ thông báo và truyền cảm hứng cho những gì chúng tôi có thể làm trên toàn quốc.”
Giám đốc Điều hành 5 LA đầu tiên Kim Belshé nói với Dworkin rằng lợi ích mang lại cả hai chiều.
“Thật thú vị khi Help Me Grow có thể đóng góp vào việc củng cố hệ thống gia đình mà chúng tôi cam kết thực hiện tại First 5 LA,” cô nói.
Các ủy viên cũng chia sẻ sự nhiệt tình của họ đối với nỗ lực Help Me Grow-LA.
“Tôi thực sự vui mừng về điều này,” Ủy ban Dự khuyết Genie Chough, người đảm nhận vai trò Trợ lý Phó Giám đốc Quan hệ Đối ngoại của Sở Dịch vụ Gia đình và Trẻ em Quận Los Angeles cho biết. Cô ca ngợi trọng tâm của HMG “không phải để tạo ra chương trình sáng bóng mới nhất mà là tạo ra và kết hợp sự tích hợp và phối hợp với nhau giữa các hệ thống khác nhau hiện có và phá vỡ các silo đó. Điều này thực sự nói lên tất cả trong một chương trình. Và tôi nghĩ điều đó khó hơn nhiều, nhưng sẽ bổ ích hơn nhiều nếu được gặp gia đình của chúng tôi ở nơi họ đang ở.
