Trong hơn 15 năm, First 5 LA đã hợp tác làm việc trên khắp Quận Los Angeles để đảm bảo rằng mọi trẻ em đi học mẫu giáo đều sẵn sàng để thành công trong trường học và cuộc sống. Là một tổ chức công, được tài trợ bởi Dự luật thuế thuốc lá 10, chúng tôi đã đầu tư hơn 1 tỷ đô la để cải thiện sức khỏe, sự an toàn và sự sẵn sàng đi học của trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi.

Kế hoạch Chiến lược 2015-2020 của chúng tôi đặt ra một lộ trình rõ ràng cho First 5 LA nhằm tối đa hóa tác động của chúng tôi để củng cố các gia đình và cải thiện kết quả cho số lượng lớn nhất trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi ở Quận LA. Kế hoạch này là sản phẩm của quá trình nghiên cứu sâu rộng, đóng góp ý kiến ​​từ phụ huynh về điểm mạnh và nhu cầu của họ, và phản hồi từ cộng đồng và nhà cung cấp dịch vụ. Nó dựa trên sự học hỏi và hiểu biết sâu sắc được thu thập bởi Ủy ban và đội ngũ nhân viên của chúng tôi trên 15 năm kinh nghiệm. Các chiến lược được trình bày trong kế hoạch của chúng tôi cung cấp một lộ trình để tăng cường đóng góp của First 5 LA vào kết quả tốt hơn cho trẻ nhỏ bằng cách củng cố các gia đình, cộng đồng nơi chúng sinh sống và các hệ thống hỗ trợ chúng.

“Kế hoạch Chiến lược và Hướng dẫn Quản trị mới của 5 LA đầu tiên mở ra một kỷ nguyên mới cho tổ chức. Hướng dẫn thúc đẩy trách nhiệm giải trình và kế hoạch này cung cấp trọng tâm hơn. Cùng nhau, họ đã đặt nền móng cho First 5 LA nhằm cải thiện cuộc sống của trẻ em và gia đình của họ trên toàn Quận Los Angeles trên quy mô rộng hơn đáng kể, tạo ra một tương lai tươi sáng hơn cho trẻ em Quận LA hôm nay và cho nhiều thế hệ mai sau. ” -Don Knabe, Chủ tịch Ủy ban 2014, Giám sát viên Quận Los Angeles 

“First 5 LA có mục đích mới, cách tiếp cận tập trung hơn và vai trò được xác định rõ ràng nhằm tăng khả năng của chúng tôi để tạo ra tác động lâu dài cho số lượng lớn trẻ em. Chúng tôi mong muốn tiếp tục làm việc với các bậc cha mẹ và người chăm sóc, cộng đồng, các quan chức được bầu, các cơ quan của quận và các nhà cung cấp dịch vụ để đảm bảo rằng trẻ em ở Quận LA vào mẫu giáo sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống. ” -Kim Belshé, Giám đốc điều hành

Tại sao những năm đầu lại quan trọng

Một bối cảnh đang thay đổi

Một cách tiếp cận tập trung hơn

5 LA đầu tiên sẽ đóng góp như thế nào

Tiến lên phía trước

Tại sao những năm đầu lại quan trọng

Có khoảng 650,000 trẻ em ở Quận LA dưới 5 tuổi. Chỉ 2.4 phần trăm trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi được tiếp cận dịch vụ giữ trẻ ở trung tâm được cấp phép và 11.4 phần trăm dưới 5 tuổi được chăm sóc trẻ gia đình có giấy phép.

Những gì xảy ra với những đứa trẻ nhỏ nhất của chúng ta hôm nay sẽ ảnh hưởng đến tất cả chúng ta vào ngày mai. Khi chúng ta dành sự quan tâm và nguồn lực cho trẻ em ở giai đoạn đầu của cuộc đời, chúng ta đang đặt nền tảng cho tương lai kinh tế và xã hội của cộng đồng.

Khoa học cho chúng ta biết kiến ​​trúc cơ bản của bộ não được xây dựng thông qua một quá trình liên tục bắt đầu trước khi sinh ra. Trên thực tế, 80% não bộ của trẻ được phát triển ở độ tuổi 3, có nghĩa là sự thành công của trẻ ở trường học và cuộc sống bắt đầu từ những giây phút đầu tiên - trước khi sinh, ở nhà và với cha mẹ và người chăm sóc. Đó là lý do tại sao đầu tư vào những năm đầu tiên rất quan trọng.

Giống như xây nhà, sự phát triển trí não của trẻ bắt đầu bằng việc đặt nền móng và xây dựng - từng bước một. Mọi tương tác trong cuộc sống của trẻ nhỏ - dù là với cha mẹ, khi chăm sóc trẻ, ở công viên hay với nhà cung cấp dịch vụ y tế - đều giúp hình thành và phát triển trí não của trẻ và cuối cùng tác động đến khả năng sẵn sàng học và thành công của trẻ.

Tương tự, những tương tác tiêu cực như căng thẳng và chấn thương có thể làm suy yếu và tổn thương não của trẻ, cản trở khả năng phát triển và hoạt động của trẻ. Căng thẳng có thể đến từ những điều như sợ hãi, đói, nghèo hoặc thậm chí tương tác với cha mẹ đang bị căng thẳng. Căng thẳng mãn tính ở trẻ theo đúng nghĩa đen có thể ngăn chặn các tế bào trong não phát triển và hình thành các kết nối - dẫn đến các vấn đề về học tập, các vấn đề về hành vi và thậm chí cả bệnh thể chất và tinh thần khi trưởng thành.

Khi chúng ta đầu tư một cách khôn ngoan vào trẻ em và gia đình của chúng, chúng ta đang đầu tư một cách khôn ngoan vào tương lai của Quận LA. Bằng cách đầu tư vào những năm đầu đời, chúng tôi có cơ hội tác động tích cực đến sự phát triển của trẻ và tạo nền tảng vững chắc cho sự thành công trong cuộc sống sau này của trẻ. 5 First LA làm như vậy bằng cách hợp tác với cha mẹ, cộng đồng và nhà cung cấp dịch vụ để đảm bảo cha mẹ và người chăm sóc có kỹ năng, kiến ​​thức và hỗ trợ để thúc đẩy sự phát triển tối ưu của con họ.

Những trẻ em có nguy cơ không được giáo dục sớm chất lượng cao là:

  • 25% khả năng bỏ học
  • 40% khả năng trở thành cha mẹ tuổi teen
  • 50% khả năng được đưa vào giáo dục đặc biệt
  • 60% khả năng không bao giờ học đại học
  • 70% khả năng bị bắt vì tội bạo lực

Một bối cảnh đang thay đổi

Trong hơn 15 năm, First 5 LA đã tận tâm phục vụ trẻ em từ trước khi sinh đến 5 tuổi và gia đình của chúng. Khi chúng tôi chuẩn bị cho việc phát triển Kế hoạch Chiến lược 2015-2020 của mình, đã đến lúc cần xem xét sâu sắc các mục tiêu của tổ chức chúng tôi, nhu cầu của phụ huynh và cộng đồng, và hiệu quả của 5 nỗ lực do LA hỗ trợ đầu tiên. 

Doanh thu từ thuế thuốc lá và thu nhập của First 5 LA đã giảm 50%.

Để làm được điều này, chúng tôi đã lắng nghe phụ huynh, lãnh đạo cộng đồng và cư dân, quan chức được bầu, tổ chức phi lợi nhuận, những người nhận tài trợ của chúng tôi, 5 Ủy viên LA đầu tiên và nhân viên. Mọi người được mời đến bàn để chia sẻ mối quan tâm và hy vọng của họ đối với các gia đình và cộng đồng của Quận LA, cũng như suy nghĩ của họ về cách First 5 LA có thể trở thành một đối tác hiệu quả hơn. 

Những gì chúng tôi nghe được rất rõ ràng: trong khi First 5 LA có sự hỗ trợ mạnh mẽ, chúng tôi đã thiếu tập trung. Chúng tôi không có định hướng hay mục đích lái xe rõ ràng; không có hướng dẫn "North Star". Các chiến lược của chúng tôi không được kết nối hoặc liên kết để đạt được sự thay đổi lâu dài và có ý nghĩa. Sự thiếu định hướng này được phản ánh trong nguồn tài trợ của chúng tôi, vốn được coi là phân tán, cố gắng giải quyết quá nhiều vấn đề và chủ yếu là hỗ trợ các dịch vụ và chương trình trực tiếp chỉ có tác động hạn chế đến những người tham gia. Chúng tôi đã cố gắng trở thành tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người, bằng chứng là hơn 50 sáng kiến ​​mà chúng tôi đang tài trợ. Tóm lại, chúng tôi được biết rằng, để First 5 LA có thể đóng góp tối đa vào việc cải thiện kết quả cho trẻ nhỏ, chúng tôi phải tập trung và làm rõ định hướng chiến lược, vai trò và tác động dự kiến ​​của mình.

Ngoài ra, First 5 LA được tài trợ bởi thuế thuốc lá. Mỗi năm, số người hút thuốc ít hơn. Mặc dù đây là một tin rất tốt nhưng điều đó cũng có nghĩa là nguồn thu từ thuế thuốc lá đang giảm dần. Trong 15 năm kể từ khi Dự luật 10 được thông qua, thu nhập từ thuế thuốc lá (nguồn thu nhập chính của First 5 LA), đã giảm 50%. Điều này có nghĩa là chúng tôi cần phải có chiến lược hơn nữa trong cách chúng tôi đầu tư để chúng tôi có thể sống trong khả năng của mình.

Nếu chúng tôi tiếp tục tiến hành “kinh doanh như bình thường” và tập trung phần lớn chi tiêu vào các dịch vụ trực tiếp cá nhân, chúng tôi sẽ chỉ có thể giúp một số lượng tương đối nhỏ các gia đình và trẻ em trong một thời gian giới hạn. Làm theo cách này giống như giải quyết vấn đề từng lá một thay vì chữa trị tận gốc. Chúng tôi cần một cách tiếp cận mới, một cách mới để tập trung công việc của mình nhằm tạo ra tác động lớn nhất đến trẻ em của Quận LA và gia đình của chúng.

Một hướng rõ ràng

Ủy ban của 5 LA đầu tiên thành lập một loạt các nhiệm vụ riêng biệt để hướng dẫn tất cả các quyết định chiến lược và xác định một Kế hoạch Chiến lược thành công sẽ: 

  • Tối đa hóa lợi tức từ các khoản đầu tư trong tương lai của First 5 LA để đạt được tác động lớn nhất có thể đối với trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi và gia đình của chúng
  • Xác định tiêu điểm rõ ràng, rõ ràng cho 5 LA đầu tiên

  • Điều chỉnh các mục tiêu phù hợp với các dự kiến ​​và chiến lược tài chính dài hạn

Một cách tiếp cận tập trung hơn

Phụ huynh tại Trung tâm

Cha mẹ là trung tâm của công việc của chúng tôi. Điều này là do cha mẹ, bao gồm cả người chăm sóc, là trọng tâm của sự phát triển của trẻ. Để giúp tất cả trẻ em bước vào trường mẫu giáo sẵn sàng thành công, cha mẹ cần có kỹ năng và kiến ​​thức để hỗ trợ sự phát triển của con mình và tiếp cận các dịch vụ khi cần thiết. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng khi cha mẹ có những kỹ năng và sự hỗ trợ nhất định, kết quả của trẻ sẽ cải thiện. Những kỹ năng và hỗ trợ này được gọi là “Yếu tố bảo vệ”. 5 First LA giải thích các Yếu tố Bảo vệ này là khả năng của cha mẹ và người chăm sóc:

  1. Quản lý căng thẳng
  2. Có các mối quan hệ và kết nối xã hội tích cực
  3. Hiểu cách một đứa trẻ phát triển và vai trò của chúng trong việc hỗ trợ sự phát triển của trẻ
  4. Cung cấp môi trường tích cực cho con cái của họ
  5. Được hỗ trợ cụ thể khi cần thiết

Kế hoạch Chiến lược 5 đầu tiên của LA cho năm 2015-20 hỗ trợ các bậc cha mẹ phát triển Các Yếu tố Bảo vệ trong bối cảnh của gia đình, cộng đồng và hệ thống dịch vụ và hỗ trợ.

Chúng tôi biết rằng cha mẹ không hoạt động trong môi trường chân không. Họ sống trong các khu phố và thuộc các cộng đồng. Họ gửi con cái đến nhà trẻ và trường mầm non. Họ dựa vào hệ thống để truy cập các dịch vụ và hỗ trợ. 5 First LA làm việc với các đối tác để thúc đẩy cộng đồng, môi trường, chính sách và hệ thống tăng cường kỹ năng, kiến ​​thức của cha mẹ và người chăm sóc cũng như khả năng tiếp cận các hỗ trợ cần thiết để giúp con cái phát triển.

“Hệ thống thay đổi” trông như thế nào?

  • Các tổ chức và cộng đồng hợp tác tốt hơn với nhau
  • Cải thiện cách cung cấp dịch vụ và hỗ trợ
  • Thay đổi thái độ và hành vi của mọi người
  • Áp dụng các thực hành và biện pháp bảo vệ mới để bảo vệ gia đình
  • Cung cấp các dịch vụ và chương trình tốt hơn

Cách chúng ta sẽ làm việc

Giải quyết những thách thức mà các gia đình ngày nay phải đối mặt là một nhiệm vụ lớn; chúng ta không thể và không nên làm điều đó một mình. Chúng tôi chỉ là một trong nhiều tổ chức ở quận rộng lớn này đang làm việc để cải thiện cuộc sống của trẻ em và gia đình. Chỉ bằng cách hợp tác với cha mẹ, cộng đồng và các tổ chức khác để thay đổi chính sách và cải thiện hệ thống cung cấp dịch vụ, chúng ta mới có thể giải quyết các vấn đề cốt lõi đang ngăn cản rất nhiều trẻ em và gia đình của chúng nhận được sự hỗ trợ mà chúng cần. Nếu chúng ta làm việc cùng nhau để nâng cao hiệu quả, sự phối hợp và chất lượng của các dịch vụ và hỗ trợ mà các gia đình cần để giúp con cái họ thành công, chúng ta sẽ giúp được nhiều trẻ em và gia đình hơn nữa - bây giờ và cho các thế hệ sau.

Đĩa đơn, Hướng dẫn "North Star" Kết quả chung mà chúng ta tìm kiếm là gì?

Chúng tôi muốn tất cả trẻ em ở Quận Los Angeles bước vào trường mẫu giáo để sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống.

Vì vậy, những gì điều này mất? 

  • Cha mẹ và người chăm sóc trẻ có các kỹ năng, kiến ​​thức và sự hỗ trợ cần thiết để thúc đẩy sự phát triển của trẻ.
  • Cộng đồng và vùng lân cận là những nơi an toàn, lành mạnh, nơi trẻ nhỏ và gia đình có thể phát triển.
  • Và tất cả mọi người, từ các quan chức được bầu và giáo viên đến hàng xóm của bạn, hãy hành động để cải thiện các chính sách, tài trợ công và hệ thống hỗ trợ cha mẹ và tạo ra kết quả tốt hơn cho tuổi thơ.

5 LA đầu tiên đóng góp như thế nào

Dựa trên nghiên cứu của mình, chúng tôi đã xác định được 4 Kết quả mà chúng tôi có thể đạt được tác động rộng rãi và lâu dài ảnh hưởng đến số lượng lớn nhất trẻ em và gia đình của chúng. Các chiến lược mà chúng tôi sử dụng để đạt được những Kết quả này được kết nối và củng cố lẫn nhau, cung cấp một lộ trình rõ ràng, tập trung cho công việc của First 5 LA với các đối tác nhằm giúp trẻ em bước vào mẫu giáo sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống.

Kết quả mục tiêu của chúng tôi:

  • Các gia đình: Tăng các yếu tố bảo vệ gia đình
  • Cộng đồng: Nâng cao năng lực cộng đồng để hỗ trợ và thúc đẩy sự an toàn, phát triển lành mạnh và hạnh phúc của trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi và gia đình của chúng

  • Hệ thống chăm sóc và giáo dục sớm: Tăng khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc và giáo dục sớm chất lượng cao

  • Hệ thống liên quan đến sức khỏe: Nâng cao năng lực của hệ thống dịch vụ y tế, sức khỏe tâm thần và lạm dụng chất để đáp ứng nhu cầu của trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi và gia đình của chúng

5 chiến lược đầu tiên của LA tập trung vào 6 Lĩnh vực Đầu tư.

Nghiên cứu và phát triển: Thúc đẩy việc sử dụng rộng rãi các phương pháp thực hành tốt nhất đã được chứng minh dựa trên nghiên cứu và ứng dụng thực tế.

 

Chính sách Công và Vận động chính sách: Tăng cường đầu tư công vào các quỹ dành riêng cho trẻ nhỏ và cải thiện các chính sách thực hiện các khoản đầu tư đó.

Cải tiến Hệ thống Cung cấp Dịch vụ: Tăng chất lượng, hiệu quả và sự phối hợp của cách thức tiếp cận và cung cấp dịch vụ.

 

Đào tạo nhà cung cấp: Xây dựng kiến ​​thức và kỹ năng của những người cung cấp dịch vụ và hỗ trợ cho cha mẹ và trẻ em.

 

Nâng cao năng lực cộng đồng: Giúp các cá nhân và nhóm sống và làm việc trong các khu phố và cộng đồng có quyền sở hữu và trách nhiệm cao hơn đối với trẻ em và gia đình sống trong đó bằng cách thúc đẩy các cộng đồng an toàn, lành mạnh và sôi động.

Truyền thông: Giáo dục công chúng về tầm quan trọng của việc đầu tư vào trẻ nhỏ và gia đình.

 

1. Gia đình:

Làm việc với cha mẹ và người chăm sóc để đảm bảo rằng họ có các kỹ năng, kiến ​​thức và khả năng tiếp cận các nguồn lực cần thiết để hỗ trợ sự phát triển của con mình.

Nghiên cứu cho thấy rằng khi cha mẹ và người chăm sóc có bí quyết và sự hỗ trợ để giúp con họ phát triển (tức là khi có các Yếu tố bảo vệ), họ có thể tạo ra môi trường nuôi dưỡng và mối quan hệ ổn định cho con cái của họ. Các chương trình thăm nhà cung cấp nhiều dịch vụ tập trung vào gia đình cho các bậc cha mẹ tương lai và các gia đình có trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ. Chúng là một cách để xây dựng các Yếu tố Bảo vệ một cách hiệu quả bằng cách thu hút cha mẹ và người chăm sóc vào sự phát triển của con họ ở những giai đoạn sớm nhất. Các chương trình này tạo ra sự khác biệt tích cực trên một loạt các kết quả, bao gồm sức khỏe và sự phát triển của trẻ em, sự sẵn sàng đi học, cũng như phòng chống lạm dụng và bỏ rơi trẻ em. Khi các chương trình có chất lượng được thực hiện đúng cách, chúng sẽ dẫn đến tăng khả năng tự cung tự cấp của gia đình, giảm chi phí chăm sóc sức khỏe và giảm nhu cầu giáo dục phụ đạo. 

First 5 LA tiếp tục đầu tư cho phụ huynh ở giai đoạn sớm nhất có thể trong quá trình phát triển của con họ thông qua sáng kiến ​​Chào đón Bé yêu của chúng tôi. Welcome Baby, một chương trình thăm khám tại nhà miễn phí và tự nguyện tại bệnh viện, là một ví dụ về cách hỗ trợ sớm có thể giúp cha mẹ phát triển các kỹ năng cần thiết để tạo ra một môi trường học tập tại nhà hỗ trợ và được liên kết với thông tin và dịch vụ mà họ cần để đảm bảo sự phát triển lành mạnh , giảm thiểu lạm dụng và bỏ bê, và giúp trẻ sẵn sàng đi học mẫu giáo. Thông qua Welcome Baby, các gia đình được giới thiệu đến một chương trình thăm khám tại nhà chuyên sâu hơn để có các dịch vụ và hỗ trợ bổ sung, nếu cần. 

Đầu tư của chúng tôi vào các chương trình và thực hành giúp xây dựng Các Yếu tố Bảo vệ cho cha mẹ và người chăm sóc cũng sẽ được hỗ trợ bởi các khoản đầu tư nghiên cứu và vận động để thay đổi chính sách hoặc cải thiện hệ thống hỗ trợ gia đình. Chúng tôi sẽ đánh giá tính hiệu quả của chương trình thăm nhà và các nỗ lực thu hút sự tham gia của phụ huynh khác để có được sự hỗ trợ của khu vực công và tư nhân nhằm tạo ra nhiều loại chương trình này hơn và cung cấp chúng cho tất cả các phụ huynh và gia đình mới ở Quận LA.

2. Cộng đồng:

Hỗ trợ khả năng của cộng đồng trong việc nuôi dưỡng các khu dân cư an toàn, lành mạnh, gắn bó, giúp trẻ em và gia đình của chúng phát triển. 

Cũng giống như một đứa trẻ phụ thuộc vào cha mẹ để phát triển, các gia đình sẽ mạnh mẽ hơn khi chúng sống trong các khu phố và cộng đồng hỗ trợ khả năng nuôi dạy con cái của cha mẹ. Nói một cách đơn giản, đặt vấn đề.

Các cộng đồng - từ gia đình và bạn bè đến những người xung quanh và các nhà cung cấp dịch vụ - mang lại cho cha mẹ cảm giác thân thuộc và cung cấp cho họ thông tin, kiến ​​thức và sự hỗ trợ để trở thành bậc cha mẹ tốt nhất mà họ có thể trở thành. Bằng cách xây dựng năng lực cộng đồng, First 5 LA và cộng đồng có thể hợp tác với cha mẹ để xác định và cải thiện khả năng của cha mẹ trong việc tạo kết nối xã hội và tiếp cận các dịch vụ cần thiết, loại bỏ các rào cản tác động tiêu cực đến sự phát triển của trẻ.

Đó là lý do tại sao First 5 LA tiếp tục cam kết với 14 Khởi đầu tốt nhất cộng đồng. Xuyên qua Khởi đầu tốt nhất, chúng tôi giúp tăng cường năng lực của các cộng đồng này trong việc hỗ trợ các gia đình, thúc đẩy sự tham gia của cha mẹ và người chăm sóc trong cộng đồng của họ, cải thiện sự phối hợp của các hệ thống phục vụ họ và hỗ trợ việc tăng cường môi trường mà trẻ em sống, học tập và vui chơi. Công việc của Central đến First 5 LA tại Khởi đầu tốt nhất cộng đồng là sự tham gia của chúng tôi giữa các bậc cha mẹ, cư dân và các tổ chức địa phương để tạo ra một kế hoạch hành động và tầm nhìn chung. Công việc này thúc đẩy hành động tập thể nhằm xóa bỏ các rào cản, xóa bỏ khoảng cách trong dịch vụ, mở rộng các chương trình hiệu quả và nâng cao nhận thức về các nguồn lực sẵn có cho trẻ nhỏ và gia đình khi chúng cần. Bằng cách tích cực thu hút cư dân cùng giải quyết các thách thức, First 5 LA có thể giúp cộng đồng củng cố các gia đình và khu dân cư và đạt được những cải thiện lâu dài, nơi trẻ em có thể phát triển.

3. Hệ thống Giáo dục và Chăm sóc Sớm:

Tăng khả năng tiếp cận dịch vụ giữ trẻ và mầm non chất lượng, giá cả phải chăng.

Bằng cách tham gia vào các chương trình chăm sóc và giáo dục sớm có chất lượng (chẳng hạn như các chương trình chăm sóc trẻ em và giáo dục mầm non), trẻ em có nhiều khả năng có các kỹ năng cảm xúc xã hội tốt hơn (ví dụ: khả năng kết bạn, tìm giải pháp cho xung đột một cách lành mạnh, tuân theo các hướng dẫn, vv), sẵn sàng đến trường và đạt được các mốc học tập quan trọng như khả năng đọc thành thạo ở lớp 3. Tuy nhiên, tại Quận LA, có những khoảng cách và nhu cầu đáng kể trong việc tiếp cận dịch vụ chăm sóc và giáo dục sớm, chất lượng của các chương trình, năng lực và kỹ năng của lực lượng lao động. Ví dụ, các chương trình chất lượng dành cho trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi và trẻ ở độ tuổi mẫu giáo còn hạn chế, đặc biệt phổ biến trong các gia đình sống trong các cộng đồng da màu có thu nhập thấp. Trong hệ thống phát triển lực lượng lao động, cần tăng cường sự liên kết giữa các bằng cấp, năng lực và sự chuẩn bị và đào tạo. 

Để thu hẹp những khoảng cách này và thực sự mở rộng khả năng tiếp cận với dịch vụ chăm sóc và giáo dục sớm có chất lượng, giá cả phải chăng và bền vững, cần phải có một nỗ lực tập trung để tăng tài trợ công ở Quận LA.

5 First LA làm việc với các quan chức dân cử, các nhà lập pháp và những người ủng hộ và tài trợ khác để xây dựng hỗ trợ đầu tư bổ sung vào chăm sóc và giáo dục sớm nhằm tăng số lượng các chương trình chăm sóc trẻ em có giá cả phải chăng và bền vững và cải thiện chất lượng của các chương trình đó. Chúng tôi vận động ở cấp địa phương, tiểu bang và quốc gia để có thêm nguồn lực cho chăm sóc trẻ em và trường mầm non - dành cho trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi cũng như trẻ ở độ tuổi mẫu giáo - để cải thiện sự sẵn có của các chương trình giá cả phải chăng. Ngoài ra, First 5 LA hợp tác với các đối tác để phát triển đánh giá mức độ sẵn sàng của trường mẫu giáo có thể giúp cung cấp thông tin và thúc đẩy chính sách chăm sóc và giáo dục sớm cũng như thay đổi tài khóa và hệ thống.

Để trao quyền cho phụ huynh ra quyết định và thúc đẩy cải tiến chương trình, First 5 LA hỗ trợ một cách thống nhất để đo lường chất lượng của các chương trình chăm sóc và giáo dục sớm. Điều này cho phép cha mẹ đưa ra quyết định sáng suốt hơn về việc chăm sóc con cái của họ và dẫn đến những cải tiến trong các chương trình chăm sóc và giáo dục sớm. First 5 LA cũng làm việc để cải thiện hệ thống phát triển nghề nghiệp để các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc và giáo dục sớm có kỹ năng vững vàng và kiến ​​thức cần thiết để giúp trẻ nhỏ sẵn sàng đến trường.

4. Hệ thống liên quan đến sức khỏe:

Cải thiện cách các hệ thống liên quan đến sức khỏe - chẳng hạn như các dịch vụ y tế, sức khỏe tâm thần và lạm dụng chất kích thích - điều phối và cung cấp dịch vụ chăm sóc cho trẻ nhỏ và gia đình của chúng ở Quận LA.

Các vấn đề về sức khỏe, sức khỏe tâm thần và lạm dụng chất kích thích có thể ảnh hưởng đáng kể đến sự phát triển lành mạnh của trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi. Vì vậy, điều quan trọng là các hệ thống liên quan đến sức khỏe phải chẩn đoán kịp thời và thích hợp các vấn đề và cung cấp dịch vụ chăm sóc hiệu quả đáp ứng cho các gia đình nhu cầu. Tuy nhiên, việc điều hướng các hệ thống này rất khó khăn và phức tạp đối với nhiều người, dẫn đến các gia đình và trẻ em bị rơi qua các vết nứt.

Ngoài ra, một trong những yếu tố gây hại nhất cho sự phát triển của trẻ là ảnh hưởng của chấn thương và căng thẳng mãn tính. Trẻ em trải qua chấn thương tâm lý, chẳng hạn như lạm dụng, bị bỏ rơi, mất mát và căng thẳng mãn tính do nghèo đói, bạo lực cộng đồng và gia đình, vô gia cư, lạm dụng chất kích thích của cha mẹ và trầm cảm ở mẹ, thường phải đối mặt với các vấn đề sức khỏe thể chất và cảm xúc suốt đời.

5 First LA đã xác định hai cách chúng tôi có thể nâng cao cải tiến trên các hệ thống liên quan đến sức khỏe này và giúp đỡ nhiều trẻ em và gia đình nhất. Đầu tiên, First 5 LA tập trung vào việc củng cố cách các hệ thống liên quan đến sức khỏe kết nối, phối hợp và hỗ trợ các gia đình nhận được các dịch vụ can thiệp sớm cần thiết cho sự phát triển lành mạnh của con họ. Cụ thể, First 5 LA làm việc để cải thiện cách thức hoạt động của các hệ thống nhằm cung cấp sàng lọc kịp thời, điều phối chăm sóc hiệu quả và chuyển tuyến phù hợp để nhiều trẻ nhỏ có nguy cơ chậm phát triển được tiếp cận với dịch vụ chăm sóc mà chúng cần để phát triển.

Thứ hai, chúng tôi phản ứng với những tác động của chấn thương đối với sự phát triển của trẻ theo hai cách; (1) 5 đầu tiên LA hợp tác với các chuyên gia để tìm hiểu về tác động của chấn thương đối với sự phát triển của trẻ và những lỗ hổng trong khả năng của các nhà cung cấp dịch vụ trong việc ứng phó với các gia đình bị ảnh hưởng bởi chấn thương, và (2) chúng tôi phát triển một kế hoạch hành động để xây dựng và thúc đẩy năng lực của các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe và hệ thống để nhận thức, nhận biết và ứng phó với các gia đình và trẻ nhỏ của họ, những người đã trải qua chấn thương trong cuộc sống của họ.

Tiến lên phía trước

Chúng tôi rất vui mừng được chia sẻ định hướng chiến lược mới của chúng tôi phản ánh mục đích thúc đẩy của First 5 LA là giúp mọi trẻ em vào mẫu giáo sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống. Trong khi Kế hoạch Chiến lược 2015-2020 đưa ra một lộ trình rõ ràng, công việc của chúng tôi chỉ mới bắt đầu.

Quan trọng nhất, chúng tôi cần bạn. Chúng tôi hoan nghênh phản hồi và ý tưởng của bạn. Cho dù bạn là phụ huynh, lãnh đạo cộng đồng, giáo viên, chủ doanh nghiệp, nhà cung cấp dịch vụ hay quan chức được bầu chọn, chúng tôi đang tìm kiếm những cách thức mới để hợp tác với bạn nhằm đạt được sự thay đổi thực sự và có ý nghĩa. Mời các bạn cùng khám phá www.First5LA.org để tìm hiểu thêm về công việc của chúng tôi - bao gồm Chào mừng em bé, Cộng đồng Khởi đầu Tốt nhất và các sáng kiến ​​khác - và cách bạn có thể tham gia cùng chúng tôi để đảm bảo trẻ em có được khởi đầu tốt nhất trong cuộc sống.

Tải xuống trang này dưới dạng tài liệu quảng cáo (Pdf tiếng anh)

Tải xuống trang này dưới dạng tài liệu quảng cáo (Pdf tiếng Tây Ban Nha)




Ngày 14 tháng 2024 năm XNUMX, Tóm tắt cuộc họp của Hội đồng quản trị

Ngày 14 tháng 2024 năm XNUMX, Tóm tắt cuộc họp của Hội đồng quản trị

Ruel Nolledo | Nhà văn tự do Ngày 27 tháng 2024 năm 5 14 Ủy viên LA đầu tiên đã triệu tập trực tiếp và qua mạng vào ngày 2024 tháng 5 năm XNUMX. Chương trình nghị sự bao gồm việc phê duyệt một thỏa thuận Chăm sóc & Giáo dục Mầm non mới, ủy quyền cho nhân viên của First XNUMX LA nhận...

Tháng Lịch sử Phụ nữ 2024: Mang tầm nhìn về kết quả sức khỏe công bằng hơn vào cuộc sống với Adjoa Jones

Tháng Lịch sử Phụ nữ: Thể hiện trọn vẹn phẩm giá, quyền lực và quyền lực, Tiến sĩ Melissa Franklin đang thay đổi các hệ thống áp bức

Để ghi nhận Tháng Ba là Tháng Lịch sử Phụ nữ, chúng tôi nêu bật những thành tựu của việc truyền cảm hứng cho phụ nữ trên khắp Quận Los Angeles, những người có những đóng góp quan trọng hàng ngày để loại bỏ thành kiến ​​và phân biệt đối xử khỏi cuộc sống và thể chế của chúng ta. Thông qua sự chú ý của tháng này...

Tháng Lịch sử Phụ nữ 2024: Mang tầm nhìn về kết quả sức khỏe công bằng hơn vào cuộc sống với Adjoa Jones

Tháng Lịch sử Phụ nữ 2024: Cống hiến cho sự bình đẳng, hòa nhập và nhìn thấy niềm vui trên gương mặt mỗi đứa trẻ

Ngày 12 tháng 2024 năm XNUMX Để ghi nhận Tháng Ba là Tháng Lịch sử Phụ nữ, chúng tôi nêu bật những thành tựu trong việc truyền cảm hứng cho phụ nữ trên khắp Quận Los Angeles, những người có những đóng góp quan trọng hàng ngày để loại bỏ thành kiến ​​và phân biệt đối xử khỏi cuộc sống và tổ chức của chúng ta. Thông qua điều này...

Nền tảng của sự phát triển tối ưu: Đảm bảo các nhu cầu cơ bản và giảm nghèo ở trẻ em

Nền tảng của sự phát triển tối ưu: Đảm bảo các nhu cầu cơ bản và giảm nghèo ở trẻ em

 Erika Witt | First 5 Nhà phân tích chính sách LA Ngày 7 tháng 2024 năm XNUMX Sức khỏe của trẻ em là một vấn đề đa chiều. Để phát triển mạnh mẽ, trẻ em cần được chăm sóc sức khỏe, dinh dưỡng, nhà ở và chăm sóc trẻ em. Những nhu cầu cơ bản này không phải là những mối quan tâm riêng lẻ mà là những khía cạnh liên kết với nhau, tạo nên...

Lực lượng lao động và nơi làm việc về Giáo dục và Chăm sóc Sớm ở Quận Los Angeles: Phân tích theo chiều dọc, 2020-2023

Lực lượng lao động và nơi làm việc về Giáo dục và Chăm sóc Sớm ở Quận Los Angeles: Phân tích theo chiều dọc, 2020-2023

Tháng 2023 năm 5 Bởi Anna Powell, Wanzi Muruvi, Lea JE Austin và Abby Copeman Petig First XNUMX LA hợp tác với Trung tâm Nghiên cứu Việc làm Chăm sóc Trẻ em để đưa ra báo cáo dài hạn này, trong đó nêu chi tiết các xu hướng và thách thức mà giáo dục mầm non phải đối mặt...

Ngày 14 tháng 2024 năm XNUMX, Tóm tắt cuộc họp của Hội đồng quản trị

Ngày 8 tháng 2024 năm XNUMX, Tóm tắt cuộc họp của Hội đồng Ủy viên

Fraser Hammersly | Chuyên gia nội dung số Ngày 29 tháng 2024 năm 5 8 Ủy viên đầu tiên của LA đã trực tiếp triệu tập vào ngày 2024 tháng 5 năm XNUMX. Chương trình nghị sự bao gồm bầu cử các vị trí chủ tịch và phó chủ tịch; các bài thuyết trình về việc xây dựng và cải thiện vốn của First XNUMX LA...

5 Yêu cầu Dự án Báo cáo Thường niên LA Đầu tiên về Chứng chỉ (RFQ)

ĐẦU TIÊN 5 LA BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN YÊU CẦU DỰ ÁN ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG (RFQ) NGÀY ĐĂNG: Ngày 20 tháng 2024 năm 18 NGÀY HẠN: Ngày 2024 tháng 5 năm 00 lúc 11 giờ chiều theo giờ Thái Bình Dương (PT) CẬP NHẬT: ngày 2024 tháng XNUMX năm XNUMX- nội dung sau đây đã được thực hiện được đăng trong mục Hỏi đáp: Hàng năm...

Dịch