“Tại thời điểm này, chúng tôi đang phải đối mặt với một thách thức gồm hai khía cạnh đó là: chúng tôi dường như phải chiến đấu nhiều hơn một chút khi cố gắng 'san bằng đường cong' liên quan đến đại dịch COVID-19, nhưng đồng thời, chúng tôi có thể 'không chờ đợi kết quả đó để thực hiện công việc mà chúng tôi được giao và chúng tôi đã tự nhận mình phải làm ở Đầu tiên 5, "Chủ tịch Ủy ban Sheila Kuehl cho biết trong bài phát biểu khai mạc tại cuộc họp của Ủy ban ngày 9 tháng XNUMX, được tổ chức bằng điện thoại.
Kuehl nhấn mạnh tầm quan trọng của việc theo dõi giải thưởng, khi Hội đồng chuẩn bị xem xét và phê duyệt ngân sách mới cho First 5 LA, cũng như các quan hệ đối tác chiến lược quan trọng sẽ thúc đẩy công việc của cơ quan trong các dịch vụ sức khỏe tâm thần và sự sẵn sàng cho mẫu giáo.
Giám đốc Điều hành 5 LA đầu tiên Kim Belshé đồng ý, lưu ý, “Công việc vẫn tiếp diễn, và công việc đang diễn ra cho nhân viên, cho các đối tác của chúng tôi, trong cộng đồng và cho cả Hội đồng quản trị. Tôi nghĩ rằng tôi nói thay cho tất cả chúng ta khi thừa nhận rằng bốn tháng qua đã thực sự kiểm tra tất cả chúng ta ở cấp độ cá nhân, cấp độ chuyên nghiệp và cấp độ chính sách và công dân. ”
Sau khi cập nhật cho Hội đồng quản trị về tình hình công việc từ xa của First 5 LA, sẽ tiếp tục đến cuối năm 2020 để ứng phó với đại dịch, Belshé đã gọi báo cáo của giám đốc điều hành, giải thích cho Hội đồng quản trị về việc kể từ tháng 5, nhóm đã thay đổi cơ cấu như thế nào. của báo cáo để phản ánh XNUMX LA đầu tiên Kế hoạch chiến lược 2020-2028 bằng cách sắp xếp cập nhật theo các khu vực kết quả của First 5 LA.
Để xem toàn bộ báo cáo giám đốc điều hành, hãy nhấp vào tại đây.
Chương trình đồng ý đã được nhất trí thông qua. Những điểm nổi bật bao gồm việc phê duyệt quan hệ đối tác chiến lược mới với Viện Nghiên cứu và Giáo dục Olive View-UCLA, nhà tài trợ tài chính cho Bộ Dịch vụ Y tế Quận Los Angeles dưới hình thức $ 310,500 trong suốt ba năm.
Khoản tài trợ sẽ hướng tới việc mở rộng các dịch vụ sức khỏe nhi khoa và tâm thần cho chương trình Trẻ em Mạnh mẽ, Khỏe mạnh và Kiên cường (SHARK) và sẽ đặc biệt hỗ trợ việc thu thập dữ liệu và tăng cường giới thiệu lộ trình cho thanh thiếu niên bị ảnh hưởng bởi chậm phát triển và căng thẳng độc hại.
Để tìm hiểu thêm về quan hệ đối tác, vui lòng xem phần này bản ghi nhớ.
Hội đồng quản trị cũng đã bỏ phiếu để ủy quyền cho First 5 LA nhận hai khoản tài trợ. Khoản đầu tiên là từ Bộ Dịch vụ Chăm sóc Sức khỏe Tiểu bang và Văn phòng Tổng Giám đốc Bác sĩ Phẫu thuật California với số tiền là $ 2250,000. Trong bối cảnh căng thẳng gây ra cho các gia đình và trẻ em trong đại dịch, khoản tài trợ sẽ được sử dụng để quảng bá Các khóa đào tạo về Trải nghiệm Tuổi thơ Bất lợi (ACE) trong cộng đồng nhà cung cấp Medi-Cal của Quận LA.
Để tìm hiểu thêm, vui lòng xem phần này nhấn phát hành.
Khoản tài trợ thứ hai được ủy quyền là từ First 5 California dưới dạng $ 9,054,135 đến hết tháng 2023 năm XNUMX. Khoản tài trợ này sẽ dành cho việc nâng cao Chất lượng của California (QCC), một nỗ lực trên toàn tiểu bang nhằm củng cố hệ thống chăm sóc và giáo dục sớm (ECE) của California.
Ngoài ra, $ 777,000 trong tổng số tiền tài trợ đã được trao cho First 5 LA - thay mặt cho Quality Start Los Angeles - như một phần của Chương trình Cải thiện và Tối đa hóa First 5 California để Tất cả Trẻ em đều Phát triển (IMPACT) và tài trợ cho lớp khuyến khích. Số tiền này đã được phê duyệt để thiết lập quan hệ đối tác chiến lược với Tổ chức Cộng đồng California, tổ chức này sẽ sử dụng kinh phí để giải quyết những ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 đối với hệ thống ECE của Quận LA và hỗ trợ tiếp cận ECE cho những trẻ em dễ bị tổn thương nhất của Quận LA.
Để tìm hiểu thêm về khoản trợ cấp và quan hệ đối tác, vui lòng xem phần này bản ghi nhớ.
Giám đốc Tài chính Raoul Ortega và Giám đốc Kế hoạch và Phân tích Tài chính Daisy Lopez trình bày về ngân sách tài chính 5-2020 của First 21 LA và kế hoạch tài chính dài hạn 2020-28.
“Tôi tự hào về ngân sách này vì nó phản ánh sự làm việc chăm chỉ của nhân viên của chúng tôi trong toàn tổ chức và công việc tiếp tục để củng cố các gia đình, cộng đồng cũng như các hệ thống và dịch vụ để phục vụ những đứa trẻ quý giá của Quận LA,” Ortega nói khi giới thiệu bài thuyết trình.
Trong buổi thuyết trình về tài chính, Lopez giải thích với Hội đồng quản trị rằng, do doanh thu giảm, số dư quỹ và ưu tiên tăng lên của First 5 LA về giải quyết tính bền vững, cơ quan này đang chuyển sang thực hiện mức độ kỷ luật tài khóa cao hơn thông qua việc áp dụng kế hoạch tài chính dài hạn thay cho dự báo tài chính dài hạn.
Lopez cũng đưa ra những điểm nổi bật về ngân sách giai đoạn 2020-21, bao gồm khoản giảm ròng 7.1% so với ngân sách năm trước và việc thành lập quỹ 3 triệu đô la cho các cơ hội và nhu cầu mới nổi, bao gồm cả những khoản liên quan đến COVID-19.
Để đọc bản tóm tắt những điểm nổi bật từ ngân sách 2020-2021, vui lòng xem trang 10 của dự thảo ngân sách.
Sau phần trình bày, kế hoạch tài chính dài hạn và ngân sách tài khóa 2020-21 đã được HĐQT nhất trí thông qua.
Giám đốc Chính sách Công và Các vấn đề Chính phủ lâm thời Charna Widby đã trình bày về ngân sách tài khóa 2020-21 cuối cùng của Thống đốc Gavin Newsom và các nỗ lực vận động chính sách liên bang và tiểu bang của First 5 LA.
Widby bắt đầu: “Thế giới trông khác rất nhiều so với lần cuối cùng chúng tôi trình bày các bản cập nhật chính sách cho bạn. “Trong khi chúng tôi bắt đầu năm nay với thặng dư ngân sách nhà nước dự kiến và nhiều cơ hội được đề xuất để mở rộng hệ thống, chúng tôi đã nhanh chóng xoay quanh các chiến lược của mình và hợp tác chặt chẽ với chính quyền để củng cố và nâng cao cơ sở hạ tầng thiết yếu của hỗ trợ gia đình và hệ thống mầm non.”
Widby giải thích làm thế nào, khi hợp tác với những người ủng hộ và lập pháp cho trẻ mầm non khác, First 5 LA đã có thể vận động thành công cho sự cần thiết của việc chăm sóc trẻ em và các chương trình phục vụ trẻ em khác. Kết quả là, ngân sách cuối cùng không có các khoản cắt giảm chi tiêu cho trẻ thơ mà Newsom đã đề xuất ban đầu trong bản sửa đổi ngân sách tháng XNUMX của mình.
Ngoài ra, First 5 LA, phối hợp với các đối tác khác, cũng đang tập trung các nỗ lực vận động ở cấp liên bang để thông báo cho các nhà lập pháp về sự cần thiết của hành động quốc hội nhằm hỗ trợ ngân sách tiểu bang và địa phương thiếu hụt để hỗ trợ trẻ em và gia đình California.
Widby nói: “Khi chúng tôi tiếp tục tiến về phía trước, chúng tôi đặt mục tiêu mở rộng ảnh hưởng và tác động bằng dữ liệu, đồng thời kêu gọi sự chú ý đến sự chênh lệch hiện tại, tăng cường vận động và thúc đẩy thay đổi chính sách và xây dựng ý chí”. “Nhìn chung, công việc của chúng tôi tập trung vào việc củng cố các hệ thống cộng đồng công để thúc đẩy các kết quả công bằng, giảm bất bình đẳng chủng tộc và không chỉ đối phó với các mối đe dọa trước mắt đối với sức khỏe và hạnh phúc mà đại dịch COVID-19 đã tạo ra mà còn để thay đổi các hệ thống theo cách hỗ trợ kết quả cho trẻ em và gia đình mà chúng tôi đang tìm kiếm trong dài hạn. ”
Để đọc phân tích đầy đủ về ngân sách nhà nước cuối cùng của Newsom, hãy nhấp vào tại đây.
“Tôi nghĩ rằng chúng ta sẽ được hưởng lợi từ sự chú ý rằng nhà nước - cả trong thương hiệu hành pháp và thương hiệu lập pháp - dường như cuối cùng cũng quan tâm đến giáo dục mầm non. Đó là một người không bắt đầu thực sự trong nhiều năm mà tôi đã ở đó, và đó là một tin tốt cho riêng mình, ”Kuehl nhận xét.
Hội đồng thành viên sẽ nghỉ hè vào tháng XNUMX và các cuộc họp sẽ được nối lại vào tháng XNUMX.
