26 Tháng Tư, 2018
Cô bé chưa được tắm rửa, mặc quần áo nhàu nhĩ và dường như không bao giờ cười. Cô dành phần lớn thời gian ở một mình tại trường tiểu học Compton của mình. Không ai trong số những đứa trẻ khác muốn ở gần cô ấy.
Ngoại trừ Antoinette Andrews-Bush.
Andrews-Bush nhớ lại: “Tôi và những người bạn của tôi quyết định kết bạn với cô ấy trong khi những người khác thì không.
Đối với cô gái nhỏ, đó là một tuần học lớp năm không giống ai: cô có bạn để ngồi ăn trưa, nói cười và chơi đùa vào giờ ra chơi. Những người bạn, khá đơn giản, chỉ khiến cô ấy cảm thấy mình được trân trọng.
Sau đó, vào cuối tuần đó, cô gái nhỏ đã chết.
Vụ hỏa hoạn tại nhà bà ngoại đã cướp đi sinh mạng của cô.
Andrews-Bush hấp thụ cú sốc mất mát tốt nhất có thể. Cô và những người bạn của mình thương tiếc người bạn mới của họ và kỷ niệm khoảng thời gian ngắn ngủi họ đã có với nhau.
“Chúng tôi rất vui vì đã làm cho cô ấy cười,” cô nói.
"Trong suốt lịch sử, nhịp đập của sự thay đổi luôn là con người." -Antoinette Andrews-Bush
Từ bi kịch ban đầu đó đã nảy sinh một ý nghĩ sẽ giúp thúc đẩy Andrews-Bush trong suốt cuộc đời của cô.
Andrews-Bush nói: “Không ai biết những ngày cuối cùng của họ. “Ai đảm bảo rằng họ có một kỷ niệm hạnh phúc? Phải có một ai đó tạo ra sự khác biệt. Tại sao không phải là tôi?"
Ngày nay, Andrews-Bush tiếp tục đảm bảo rằng trẻ nhỏ và gia đình của chúng biết rằng chúng quan trọng. Là giám đốc của Ban cộng đồng 5 LA đầu tiên, bà giám sát Khởi đầu tốt nhất sáng kiến, khoản đầu tư có chữ ký của First 5 LA để hợp tác với các thành viên cộng đồng - cha mẹ, cư dân và các tổ chức địa phương - nhằm khơi dậy các phương pháp tiếp cận mới, trao quyền và sáng tạo nhằm cải thiện cuộc sống của trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi.
Với nghiên cứu tiết lộ rằng các gia đình sẽ hoạt động tốt hơn khi họ sống trong các cộng đồng mạnh mẽ, hỗ trợ, Khởi đầu tốt nhất tạo cơ hội cho phụ huynh, cư dân, tổ chức, tổ chức phi lợi nhuận, các quan chức được bầu và các bên liên quan khác hợp tác cải thiện các khu vực lân cận để trẻ nhỏ có thể phát triển và bước vào trường mẫu giáo sẵn sàng thành công trong trường học và cuộc sống. 5 LA đầu tiên được tạo Khởi đầu tốt nhất Hợp tác cộng đồng - trong 14 cộng đồng mục tiêu - để hỗ trợ hợp tác xoay quanh tầm nhìn chung cho trẻ nhỏ.
Và cũng như tất cả chúng ta học cách mở rộng bước tiến của mình khi chúng ta phát triển theo hướng độc lập, Khởi đầu tốt nhất vào tháng XNUMX sẽ thực hiện một bước quan trọng đối với giai đoạn phát triển tiếp theo của nó.
Thay vì 5 LA đầu tiên cung cấp hỗ trợ hoạt động trực tiếp cho Khởi đầu tốt nhất cũng như kể từ khi 14 đối tác cộng đồng được thành lập vào năm 2009 và 2010, 14 cộng đồng sẽ chuyển đổi sang một cấu trúc mạng lưới địa phương và khu vực mới nhằm mở rộng nguồn lực và mang lại cho phụ huynh, gia đình và các thành viên cộng đồng tiếng nói mạnh mẽ hơn và cơ hội mới để hình thành tầm nhìn và chương trình nghị sự cho trẻ nhỏ. Một số yếu tố được sử dụng để xác định khu vực bao gồm: lịch sử chung hoặc cơ sở hạ tầng; sự gần gũi; Quận giám sát; tiềm năng học tập giữa cộng đồng và phản hồi cộng đồng. Hợp đồng cho những người được cấp mạng lưới khu vực mới đã được 5 Ủy viên LA thứ nhất nhất trí thông qua tại cuộc họp Hội đồng quản trị ngày 12 tháng XNUMX.
Đối với Andrews-Bush, quá trình chuyển đổi là một sự khởi đầu đáng hoan nghênh và kết thúc, như Beatles nói, “một con đường dài và quanh co.”
“Khoản đầu tư đầu tiên của 5 LA vào Khởi đầu tốt nhất là về việc khuếch đại tiếng nói chung của mọi người - phụ huynh, cư dân và đại diện tổ chức. ”-Antoinette Andrew-Bush
“Trong suốt lịch sử, nhịp đập của sự thay đổi luôn là con người,” Andrews-Bush nói với Hội đồng quản trị tại cuộc họp ngày 12 tháng 5. “Khoản đầu tư đầu tiên của XNUMX LA vào Khởi đầu tốt nhất là về việc khuếch đại tiếng nói chung của mọi người - cha mẹ, cư dân và đại diện tổ chức - những người quan tâm sâu sắc đến việc đảm bảo cộng đồng là nơi trẻ em và gia đình có thể phát triển.
“Chúng tôi đã đấu tranh để đạt được điều này đúng. Chúng tôi đã học được một số bài học rất quý giá về những gì hiệu quả và những gì không hiệu quả. Một trong những điều chúng tôi học được là First 5 LA không nên cung cấp hỗ trợ hoạt động trực tiếp cho các quan hệ đối tác cộng đồng. Là một tổ chức công, các chính sách và thông lệ của chúng tôi không đủ linh hoạt và nhanh nhạy để hỗ trợ sự phát triển của các quan hệ đối tác. Và khi chúng ta kiểm soát các khía cạnh hoạt động của quan hệ đối tác, chúng ta vô tình cản trở việc quản trị địa phương và quyền sở hữu của cộng đồng. Các thành viên cộng đồng đã chia sẻ sự thất vọng của họ về điều này, và chúng tôi cũng có những thất vọng của riêng mình. Vì vậy, chúng tôi đã bắt tay vào một hành trình học hỏi và phát triển ”.
Hành trình này - kéo dài ba năm, bao gồm đầu vào từ hơn 100 thành viên cộng đồng và các bên liên quan và nhận được hướng dẫn từ các Ủy viên - lên đến đỉnh điểm là tuân theo cấu trúc mạng cục bộ và khu vực mới với mức đầu tư ban đầu là 16,538,500 đô la đến tháng 2019 năm XNUMX:
Người được cấp mạng lưới khu vực cho từng khu vực là:
- Khởi đầu tốt nhất Vùng 1 - Para Los Niños
- Khởi đầu tốt nhất Vùng 2 - Hội đồng Y tế Cộng đồng
- Khởi đầu tốt nhất Vùng 3 - Trung tâm Gia đình El Nido
- Khởi đầu tốt nhất Khu vực 4 - Đối tác phi lợi nhuận
- Khởi đầu tốt nhất Vùng 5 - Cục Trẻ em Nam California
Làm việc cùng nhau, các tổ chức mạng lưới địa phương và khu vực sẽ hoàn thành các chức năng cấp khu vực và cấp địa phương nhằm thúc đẩy sức mạnh tổng hợp giữa các cộng đồng trong các lĩnh vực như học tập, huy động nguồn lực và vận động chính sách đồng thời cung cấp hỗ trợ trực tiếp cho từng mối quan hệ trong số 14 quan hệ đối tác cộng đồng.
Andrews-Bush cho biết: “Khoản tài trợ của 5 LA đầu tiên là dành cho người được cấp mạng lưới khu vực, nhưng sự hỗ trợ này rất mang tính địa phương. “Những người nhận tài trợ này đại diện cho một mạng lưới các đối tác sẽ làm việc cùng nhau để hoàn thành các vai trò mạng địa phương và khu vực hỗ trợ các hoạt động và công việc của quan hệ đối tác cộng đồng. Chúng tôi rất vui mừng được làm việc với một nhóm các đối tác tổ chức đa dạng như vậy. ”
Trong ngắn hạn, việc chuyển đổi sang mô hình khu vực / địa phương cho Khởi đầu tốt nhất Quan hệ đối tác cộng đồng sẽ:
- tạo điều kiện cho sự phát triển liên tục của Khởi đầu tốt nhất quan hệ đối tác cộng đồng;
- hỗ trợ tính bền vững lâu dài của công việc của họ;
- cung cấp các nguồn lực linh hoạt hơn dựa trên thế mạnh của cộng đồng;
- nuôi dưỡng tiếng nói của phụ huynh và cộng đồng mạnh mẽ hơn ở cấp khu vực và địa phương; và
- tạo cơ hội mới để định hình chương trình nghị sự của cộng đồng nhằm xây dựng động lực lớn hơn xoay quanh tầm nhìn chung cho trẻ em.
Đến cuối 5 đầu tiên LA hiện tại Kế hoạch chiến lược 2015–2020, cấu trúc mạng cục bộ và khu vực mới được dự đoán sẽ đáp ứng các mục tiêu sau:
- Mục tiêu số 1: Đến năm 2020, quan hệ đối tác cộng đồng có cấu trúc phản ánh các năng lực, giá trị và cách tiếp cận cần thiết để thúc đẩy sự hợp tác chặt chẽ giữa cha mẹ, người dân và các tổ chức về tầm nhìn chung cho trẻ em trước khi sinh đến 5 tuổi và gia đình của chúng.
- Mục tiêu số 2: Đến năm 2020, quan hệ đối tác cộng đồng được định vị bằng các mối quan hệ, kỹ năng và nguồn lực cần thiết để thúc đẩy chương trình thay đổi cộng đồng nhằm thúc đẩy các thay đổi về chính sách và hệ thống trong cộng đồng của họ.
Có lẽ không ai trong Hội đồng Quản trị của First 5 LA biết nhiều hơn về tiềm năng cho cấu trúc địa phương và khu vực mới hơn Ủy viên Romalis Taylor, một cựu lãnh đạo của Khởi đầu tốt nhất Hợp tác Cộng đồng Compton-East Compton. Anh ấy đã chia sẻ suy nghĩ của mình trong video dưới đây:
Hai lần đầu tiên quan trọng đi kèm với việc tạo ra cấu trúc mới: nó được tạo ra với sự giúp đỡ của một nhóm chuyển đổi đầu tiên bao gồm ba chục thành viên từ 14 Khởi đầu tốt nhất quan hệ đối tác cộng đồng. Và lần đầu tiên, 19 thành viên cộng đồng đã cùng với nhân viên của First 5 LA xem xét các đề xuất và phỏng vấn các tổ chức đã nộp đơn xin đóng vai trò là người nhận tài trợ trong mạng lưới khu vực.
“Tôi cảm thấy giọng nói của mình có ý nghĩa quan trọng,” Alejandra Castillo, người đại diện cho Khởi đầu tốt nhất Metro LA Community Partnership trong nhóm chuyển tiếp. “Bởi vì họ đã dành thời gian để lắng nghe chúng tôi, những gì sắp tới với mạng lưới khu vực lớn hơn những gì chúng tôi có thể đạt được cho đến nay.”
“Bởi vì họ đã dành thời gian để lắng nghe chúng tôi, những gì sắp xảy ra trong tương lai với các mạng khu vực lớn hơn những gì chúng tôi có thể đạt được cho đến nay.” - Alejandra Castillo
Castillo cho biết cô cảm thấy “yên tâm hơn một chút và hạnh phúc hơn vì nó sẽ không còn là một cộng đồng nữa mà là bốn cộng đồng (trong Khởi đầu tốt nhất Vùng 1). Chúng tôi sẽ mạnh mẽ hơn. Với sự chuyển đổi này, chúng tôi sẽ có thể chia sẻ ý kiến của mình nhiều hơn và có thể chia sẻ những thách thức mà chúng tôi đang phải đối mặt. Và cùng nhau, chúng ta có thể đưa ra các giải pháp có lợi cho cộng đồng ”.
Khởi đầu tốt nhất Thành viên Hợp tác Cộng đồng Compton-East Compton, Patricia (họ đã giữ lại) đã gọi thời gian của cô ấy tham gia vào quá trình xem xét người nhận tài trợ là “một trải nghiệm tốt. Tôi sẽ chấm điểm nó ở phân vị thứ 90 ”.
Là một nhân viên kế toán trong thế giới doanh nghiệp, Patricia hy vọng cấu trúc mạng khu vực / địa phương mới sẽ tinh chỉnh quy trình hiện tại để phê duyệt tài trợ cho các sự kiện cộng đồng, có thể cung cấp đồ dùng học tập miễn phí và đồ chơi giáo dục khuyến khích trẻ em học tập - sở hữu mà các gia đình thu nhập thấp có thể không có.
Patricia nói: “Quy trình khu vực sẽ xúc tiến các quy trình và đưa các nguồn lực cũng như thông tin đến các gia đình trong cộng đồng.
Tất nhiên, như với bất kỳ sự thay đổi nào, việc chuyển đổi sang cấu trúc mạng cục bộ / khu vực làm dấy lên cả hy vọng và lo ngại.
Tại cuộc họp Hội đồng quản trị tháng XNUMX, Khởi đầu tốt nhất Thành viên Đối tác Cộng đồng của Thành phố & Láng giềng Panorama, Kathy Schreiner, người phục vụ trong nhóm chuyển tiếp, nói với các Ủy viên rằng “chúng tôi rất vui mừng, nhưng lo lắng. Và đó có lẽ là điều bình thường từ nơi chúng tôi đứng. ”
Schreiner bày tỏ hy vọng rằng cấu trúc khu vực / địa phương mới “sẽ mang lại sự linh hoạt hơn và phản ứng nhanh hơn khi chúng tôi muốn có thể làm được việc” và các quan hệ đối tác sẽ có thể tập trung nhiều hơn vào các dự án của riêng họ chứ không phải những dự án do First khởi xướng 5 LA.
Khởi đầu tốt nhất Connie Kraml, thành viên Đối tác Cộng đồng của Wilmington, người từng phục vụ trong nhóm chuyển đổi, bày tỏ lo ngại về sự suôn sẻ của quá trình chuyển đổi hôm nay và tính bền vững trong ngày mai.
“Trong cộng đồng của chúng tôi, chúng tôi vẫn đang làm việc trong suốt quá trình đó để giúp cộng đồng được giáo dục để duy trì các mối quan hệ đối tác này khi cộng đồng tự điều hành các quan hệ đối tác này trong tương lai,” Kraml nói.
Maria Ochoa, thành viên của nhóm chuyển đổi tin rằng cấu trúc mới sẽ “tốt hơn” cho trẻ nhỏ và gia đình của chúng Khởi đầu tốt nhất Quan hệ đối tác cộng đồng Đông Nam LA. Tuy nhiên, cô tự hỏi liệu các thành viên hợp danh - đặc biệt là phụ huynh - sẽ có tiếng nói trong việc đánh giá công việc đang được thực hiện bởi những người nhận tài trợ hay không.
"Phụ huynh sẽ được phép đánh giá các cơ quan khu vực và địa phương để xem liệu họ có đang làm tốt công việc không?" Ochoa hỏi. “Tôi muốn thấy ai đó thực hiện đánh giá sáu tháng một lần và cha mẹ sẽ là một phần của việc đó để xem liệu những thay đổi có được thực hiện hay không. Nếu đó là về việc thực hiện các dự án trong cộng đồng, thì đó là việc xem chúng đã được thực hiện hay chưa ”.
Michelle Byerly, quyền giám đốc điều hành của The Nonprofit Partnership, lưu ý rằng mô hình khu vực mới thể hiện sự phát triển của Khởi đầu tốt nhất như First 5 LA đã hình dung ở chỗ nó cung cấp quyền tự quyết nhiều hơn cho các thành viên hợp danh.
“Tôi muốn thấy ai đó thực hiện đánh giá sáu tháng một lần và cha mẹ sẽ là một phần của việc đó để xem liệu những thay đổi có được thực hiện hay không. - Maria Ochoa
“LA đầu tiên rõ ràng đang tiến về phía trước với việc đầu tư vào quyền tự quyết của Khởi đầu tốt nhất cộng đồng, gieo mầm cho các cấu trúc và phong trào quan trọng trao quyền cho các gia đình và người dân bằng chương trình nghị sự thay đổi của riêng họ, ”Byerly nói. “Khi chúng tôi tiến lên với mô hình khu vực mới này, chúng tôi sẽ hợp tác chặt chẽ với First 5 LA để theo dõi tiến độ của những nỗ lực này. Chúng tôi dự đoán những kết quả sẽ thay đổi cách cư dân địa phương tham gia vào việc hỗ trợ các khu dân cư và cộng đồng của họ. Cuối cùng, những kết quả này sẽ được thay đổi hệ thống đáp ứng nhiều hơn các nhu cầu đa dạng của các gia đình. "
Ý kiến tương tự cũng được lặp lại bởi Drew Furedi, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Para Los Niños, tổ chức đầu tiên phát triển Khởi đầu tốt nhất cộng đồng thí điểm năm 2009 - Khởi đầu tốt nhất Tàu điện ngầm LA.
Ông nói: “Para Los Niños hy vọng rằng thông qua mô hình khu vực này, cơ sở hạ tầng sẽ được thiết kế và hỗ trợ bởi cư dân theo những cách làm cho sự thay đổi của cộng đồng trở nên dễ tiếp cận hơn và đáp ứng nhu cầu của cộng đồng. “Người dân và các bên liên quan trong cộng đồng cũng sẽ có thể rút ra từ nhiều chuyên gia bên ngoài để được hỗ trợ trong các nỗ lực của họ, chẳng hạn trong việc tìm kiếm nguồn tài trợ từ bên ngoài; phát triển vận động chính sách do người dân lãnh đạo và thiết kế chính sách ở cấp địa phương và khu vực; và phát triển sứ mệnh cộng đồng, tầm nhìn, thương hiệu và bản sắc của riêng họ. ”
Cuối cùng, Andrews-Bush nói, cấu trúc mới này, tốt, không kết thúc. Nó bao gồm, mở rộng, phát triển.
“Mục đích là các mạng này không tĩnh,” cô nói. “Đó là lý do tại sao chúng tôi có cách tiếp cận dựa trên mạng lưới. Bởi vì khi công việc tiếp tục trong các cộng đồng, mục đích là mạng lưới sẽ phát triển. Đây là điểm khởi đầu của một nỗ lực lớn hơn nhiều nhằm xây dựng một mạng lưới các tổ chức và cá nhân cùng làm việc để thúc đẩy một tầm nhìn chung. ”
Andrews-Bush đã rơi nước mắt khi nhớ lại một vài lời mạnh mẽ từ một đồng nghiệp:
“Cách thức mà các cộng đồng được cấu trúc và các hệ thống đang hoạt động củng cố các rối loạn chức năng cộng đồng nói lên rất nhiều điều về những gì xã hội nghĩ về những người sống trong đó. Các vấn đề rất phức tạp. Chúng tôi là những đứa trẻ thất bại. Chúng tôi không làm đúng bởi họ. "
Những lời này đã đưa cô trở lại thời gian ở Compton, nơi, khi còn là một phụ nữ trẻ mang thai trên Medi-Cal, Andrews-Bush bước vào nguồn lực duy nhất dành cho cô để chăm sóc trước khi sinh: một phòng khám cộng đồng.
“Đây là điều mà xã hội cho rằng mọi người ở Compton xứng đáng được hưởng. Những gì họ nghĩ rằng con tôi xứng đáng được hưởng ”.- Antoinette Andrews-Bush
“Tôi bước vào và bắt đầu khóc,” cô nhớ lại. “Nó rất bẩn. Và tôi nghĩ, 'Đây là điều mà xã hội nghĩ rằng mọi người ở Compton xứng đáng được hưởng. Những gì họ nghĩ rằng con tôi xứng đáng được hưởng. '”
Từ thời thơ ấu đến khi làm mẹ, Andrews-Bush cho biết những trải nghiệm của cô ở Compton đã thúc đẩy niềm đam mê làm đúng của cô đối với trẻ em, phụ nữ mang thai, gia đình và cư dân cộng đồng ở các khu vực của Quận Los Angeles, nơi họ thường bị đánh giá thấp và không được phục vụ.
“Đó là lý do tại sao điều này làm việc với Khởi đầu tốt nhất rất quan trọng đối với tôi, ”cô nói. “Chúng ta phải sát cánh cùng những người khác ở tất cả các cấp để bảo vệ công lý và quyền của mọi trẻ em được lớn lên khỏe mạnh toàn diện về trí tuệ, thể chất và tinh thần - không chỉ để phát huy hết tiềm năng của chúng mà còn sống hết mình. . ”
