Tháng Mười Một 28, 2018
Trong khi một số ngày kỷ niệm 20 được tổ chức bằng những món quà bằng sứ hoặc bạch kim, thì việc thông qua Dự luật 10 tạo ra First 5s ở California vào năm 1998 đã được đánh dấu vào ngày 9 tháng 5 bằng cách trao đổi những viên ngọc quý của sự tiến bộ, quan hệ đối tác và lời hứa được sinh ra trong hai thập kỷ qua của First XNUMX LA làm việc để cải thiện cuộc sống của trẻ nhỏ và gia đình của chúng ở Quận Los Angeles.
Bản thân sự kiện kỷ niệm đã đi vào lịch sử, thu hút hơn 150 vị khách được mời đến Pico House bên cạnh Phố Olvera lịch sử ở trung tâm thành phố Los Angeles. Các nhà từ thiện và các đối tác khác, 5 Ủy viên đầu tiên của LA trong quá khứ và hiện tại, các đại diện được bầu và các quan chức chính phủ, những người nhận trợ cấp và các chức sắc khác được tôn vinh trong bối cảnh những thành tích trong quá khứ và một hội đồng chuyên gia cung cấp thông tin chi tiết về trạng thái hiện tại - và tương lai - của thời thơ ấu.
Mặc dù nam diễn viên / đạo diễn / nhà sản xuất Rob Reiner không tham dự, nhưng sự hiện diện của anh ấy đã xuất hiện rất nhiều trong lời phát biểu khai mạc của Giám đốc điều hành First 5 LA, Kim Belshé, rất giàu lòng biết ơn vì đã đưa ra đề xuất được cử tri thông qua, tạo ra mạng lưới 5s First trên toàn tiểu bang .
Belshé nói: “Chính Rob Reiner 20 năm trước đã thực sự nỗ lực để giải quyết vấn đề đang được coi là dịch bệnh vô tình của việc bỏ bê những đứa trẻ nhỏ nhất của chúng ta. “Được thông báo bởi sự hiểu biết đó, ông đã đưa ra Dự luật 10, tiếp tục cho đến ngày nay với tên gọi 5 Ủy ban đầu tiên ở California, 58 ủy ban hạt và Hiệp hội 5 người đầu tiên.”
Theo phong cách điện ảnh thực sự, Reiner đã đưa ra những suy ngẫm của riêng mình về hai thập kỷ qua trong một video được chia sẻ tại sự kiện.
Belshé, người đã phục vụ trong Ủy ban 5 đầu tiên của tiểu bang cùng với Reiner vào năm 1999 sau khi Dự luật 10 được thông qua, lưu ý rằng cô có ba cháu trai đang tuổi chập chững biết đi vào thời điểm đó. Hiện đang theo học USC và đang trên con đường thành công, Belshé lưu ý rằng con đường của họ là “phản ánh những cơ hội của họ và những nền tảng vững chắc mà họ đã trải qua trong cuộc sống.
“Nhưng điều thúc đẩy tôi và điều thúc đẩy rất nhiều công việc này là chúng tôi hiểu rằng có quá nhiều trẻ em không có những cơ hội đó. Nghiên cứu cho chúng ta biết rằng khoảng cách cơ hội này có thể được duy trì sớm nhất là chín tháng và có thể tăng gấp đôi khi trẻ lên hai tuổi. Chúng tôi cũng biết rằng những đứa trẻ đi học mẫu giáo phía sau là những người học song ngữ không cân đối, những đứa trẻ có thu nhập thấp, những đứa trẻ da màu. Đó là những đứa trẻ có xu hướng ở lại phía sau. Và điều đó là không đúng. Những bất bình đẳng như vậy giữa những đứa trẻ nhỏ nhất của chúng tôi là không thể chấp nhận được, chúng là bất công và chúng có thể tránh được. "
Giám sát viên Quận LA và Chủ tịch Hội đồng Quản trị 5 LA đầu tiên Sheila Kuehl lặp lại cảm xúc này: “Khi Rob lần đầu tiên nghĩ về điều này, nó không nằm trong tầm ngắm của nhiều người. Và sự thật là nó vẫn thế. Trên trang nhất của Times, bạn hiếm khi thấy những câu chuyện về những gì trẻ em từ 0 đến 5 của chúng ta thực sự cần. Bởi vì đó là chặng đường dài, đó là kế hoạch lớn, đó là loại công việc từng bước mà 20 năm trước First 5 được thành lập để làm và trong 20 năm đã xây dựng, xây dựng và xây dựng ”.
Kuehl giới thiệu tác động của việc đến thăm nhà và các khoản đầu tư khác của First 5 LA trong hai thập kỷ qua, từ đó các thành tựu chính đã được trình bày cho khách trong bảng dữ liệu tại một buổi đi dạo trong phòng trưng bày. Điểm nổi bật của dữ liệu này có thể được tìm thấy trong phần này từ trang web mới của First 5 LA, được cải tiến cùng với 20th Ngày kỷ niệm.
“5 LA đầu tiên là người dẫn đầu, 5 LA đầu tiên là người có tầm nhìn xa,” Kuehl, người cùng với Janice Hahn cho biết 2016 Đề nghị của Ban Giám sát Quận LA để tăng cường và mở rộng việc thăm nhà trong quận - chỉ là lần đầu tiên trong một số những phát triển đáng kể trong việc mở rộng thăm nhà ở cả cấp tiểu bang và quận trong đó First 5 LA đã tham gia gần đây.
Trong sự kiện, nhiều người tham dự đã có những câu chuyện của riêng họ để chia sẻ (xem video đi kèm) từ hai thập kỷ qua, trong thời gian đó First 5 LA đã phát triển trong cách tiếp cận nhằm cải thiện kết quả cho trẻ nhỏ. Ban đầu tập trung vào việc tài trợ cho các dịch vụ trực tiếp, Kế hoạch chiến lược 2015-2020 kết hợp các khoản đầu tư quan trọng vào bốn lĩnh vực kết quả ưu tiên với trọng tâm là vận động thay đổi chính sách và hệ thống để có tác động rộng hơn.
“Chúng tôi không biết tất cả những trở ngại trong những năm đầu,” cựu Ủy viên LA thứ nhất 5, Marvin Southard, người đã tham gia Hội đồng quản trị vào năm đầu tiên, 1999. “Chúng tôi kết thúc bằng việc biết rằng bạn không giúp trẻ em trừ khi bạn giúp các gia đình. Và bạn không thể giúp đỡ gia đình nếu bạn không giúp đỡ cộng đồng ”.
“Chúng tôi không biết tất cả những trở ngại trong những năm đầu tiên, cuối cùng chúng tôi nhận ra rằng bạn không giúp trẻ em trừ khi bạn giúp gia đình. Và bạn không thể giúp đỡ gia đình nếu bạn không giúp đỡ các cộng đồng ”. - Marvin Southard
Năm 2010, First 5 LA đã tạo và quản lý Khởi đầu tốt nhất Cộng đồng Hợp tác tại 14 khu vực địa lý trên toàn Quận LA, tập hợp và khuếch đại tiếng nói chung của các bậc cha mẹ, cư dân và các nhà lãnh đạo để giúp tạo ra sự thay đổi lâu dài trong cộng đồng của họ nhằm thúc đẩy kết quả tích cực cho trẻ nhỏ và gia đình của họ. Kể từ khi thành lập, Best Start đã phát triển thành 14 mạng cục bộ và 5 mạng khu vực, thu hút hơn 21,000 phụ huynh và cư dân.
Trong một cái gật đầu với kế hoạch chiến lược mới, Southard nói thêm: "Khi chúng tôi tập trung vào kết quả, chúng tôi biết rằng mình không thể đạt được kết quả mong muốn nếu không hợp tác với các nhóm khác."
Sức mạnh của quan hệ đối tác với First 5 LA đã được ca ngợi bởi nhiều cộng tác viên trong quá khứ và hiện tại tham dự, bao gồm Dan Nieman, phó chủ tịch phụ trách đối ngoại với Para Los Niňos, đó là người nhận tài trợ mạng khu vực cho Khởi đầu tốt nhất Vùng 1.
“First 5 LA có một tia laser giống như tập trung vào việc cung cấp cho trẻ em của chúng tôi những gì chúng cần để đảm bảo chúng có một khởi đầu vững chắc,” Nieman nói.
“Họ nhận ra rằng họ không thể làm công việc này một mình và cần các cơ quan như Para Los Niňos và những người khác,” Tiến sĩ Sarah Figueroa, Phó chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Para Los Niňos nói thêm. "Chúng tôi cảm thấy rất giống như một đối tác với họ."
Shannon Whaley, giám đốc Nghiên cứu và Đánh giá cho biết: “Tôi nghĩ rằng trong năm năm tới, sẽ còn thú vị và thú vị hơn khi tiếp tục quan hệ đối tác của chúng ta” Các Doanh nghiệp thuộc Tổ chức Y tế Công cộng - Phụ nữ, Trẻ sơ sinh và Trẻ em (PHFE-WIC), với Hội đồng 5 LA đầu tiên trong tháng này đã thông qua quan hệ đối tác chiến lược mở rộng với First 5 LA về Từng chút một sáng kiến.
Sự kiện này cũng tạo cơ hội để xây dựng các mối quan hệ đối tác mới. Joel Cisneros, giám đốc của Sức khỏe Tâm thần Học đường cho Học khu Thống nhất Los Angeles, đến để xem nhu cầu của khu học chánh và Lớp 5 LA trùng nhau như thế nào.
“Với tư cách là một bộ phận, chúng tôi đang xem xét những trải nghiệm được thông báo về chấn thương,” anh nói. "Chúng tôi biết rằng căng thẳng độc hại có ảnh hưởng đến trẻ em."
Cisneros rất vui khi biết thêm về cách First 5 LA hợp tác với các cơ quan chính phủ, nhà tài trợ và các tổ chức công và tư khác để thúc đẩy hệ thống thông báo chấn thương thay đổi ở Quận LA, bao gồm hoàn thành việc quét môi trường, báo cáo các khuyến nghị và các dự án trình diễn thí điểm các hệ thống phục hồi và chấn thương thay đổi chiến lược.
“Tôi rất vui mừng về những khả năng và tìm ra cách chúng ta có thể cùng nhau tiến lên,” Cisneros nói.
Về phần mình, Belshé cảm ơn những người có mặt đã làm việc với First 5 LA trong quá khứ và mời các đối tác mới tham gia First 5 LA trong một tương lai tốt đẹp hơn, như được xác định bởi mục tiêu bao quát của cơ quan, hay North Star: rằng vào năm 2028, tất cả trẻ em ở Quận LA vào mẫu giáo sẵn sàng để thành công trong trường học và cuộc sống.
Cô ấy chỉ ra những cơ hội mới bắt nguồn từ cuộc bầu cử hôm thứ Ba chỉ vài ngày trước đó vào tháng Giêng sẽ đặt quyền thống đốc vào tay của Gavin Newsom, người mà cô ấy nói "đang thúc đẩy và thừa nhận rằng nếu chúng tôi muốn con mình sẵn sàng đến trường. và thành công trong cuộc sống, chúng ta phải bắt đầu sớm. ”
Đặt trẻ em lên hàng đầu và quan trọng nhất là suy nghĩ của một nhà lập pháp khác đã tham dự hội nghị 20th lễ kỷ niệm. Khi anh ấy tự hào khoe ảnh của hai đứa con nhỏ của mình trên điện thoại của mình, dân biểu Miguel Santiago nói: "Không có gì quan trọng hơn việc phát triển những đứa trẻ nhỏ."
“Tôi có hai đứa con và tôi mong chờ nụ cười của chúng mỗi sáng”, anh nói và nói thêm rằng các nhà lập pháp cần đảm bảo rằng tất cả trẻ nhỏ được tiếp cận với thực phẩm chất lượng và giáo dục để đảm bảo rằng chúng thức dậy với nụ cười mỗi ngày. . "Chúng tôi có trách nhiệm biến điều đó thành hiện thực."
Hiểu được tình trạng phát triển hiện tại của trẻ thơ là một trong những chìa khóa để đảm bảo trẻ có một khởi đầu tốt nhất ngày hôm nay và đạt được mục tiêu là Ngôi Sao Phương Bắc của First 5 LA trong tương lai. Cuối cùng, sự kiện có một cuộc thảo luận của bốn chuyên gia trong các lĩnh vực giáo dục, y tế, từ thiện và vận động chính sách: Đại học Stanford Giáo sư Giáo dục Deborah Stipek; Dự án thăng tiến Giám đốc điều hành John Kim; Tổ chức Blue Shield of California Chủ tịch Peter Long; và Học khu Thống nhất Pomona Giám đốc Richard Martinez.
Kiểm duyệt bởi KPCC Phóng viên Tuổi thơ Priska Neely, giờ thảo luận đi sâu vào các câu hỏi về công bằng, chăm sóc trẻ em, biết đọc biết viết, khoảng cách thành tích, bạo lực giữa các thế hệ và những thách thức khác mà trẻ nhỏ và gia đình đang phải đối mặt. Dưới đây là một số thống kê, trích dẫn và kudo đáng chú ý:
- “Một điều đã thay đổi đáng kể là khả năng tiếp cận chăm sóc sức khỏe của trẻ em. Nhờ sự can đảm của rất nhiều người trong căn phòng này và sự chăm chỉ, về mặt chức năng, mọi trẻ em ở California đều có thể tiếp cận với dịch vụ chăm sóc sức khỏe. Như Kim (Belshé) sẽ nói, đó là một thỏa thuận lớn. " - dài
- “Năm mươi mốt phần trăm trẻ em từ 0 đến 3 tuổi đủ điều kiện nhận dịch vụ chăm sóc trợ cấp nhưng chỉ sáu phần trăm thực sự được phục vụ. Còn đâu thì thắng sáu phần trăm cũng không sao? " - Kim
- “Những đứa trẻ của chúng tôi chỉ có 200 giờ trải nghiệm đọc trước khi nhập học. Ở những nơi khác của quận, những đứa trẻ đó có 5,000 giờ đọc sách. " - Martinez
- “Ở California, 58 phần trăm những người cung cấp dịch vụ giữ trẻ đang nhận trợ cấp công cộng. Có điều gì đó không ổn trong bức tranh này khi mọi người - những người chăm chỉ, những người đang làm một số công việc quan trọng nhất ở đất nước này - phải dựa vào sự trợ giúp của công chúng để kiếm sống, và họ không thực sự kiếm sống được. ”- Stipek
Vào cuối cuộc thảo luận, Neely hỏi mỗi thành viên tham luận rằng họ hy vọng sẽ thấy những khác biệt nào đối với trẻ nhỏ 20 năm nữa.
“Tôi yêu của bạn, Kim,” Martinez gật đầu nói với mô tả của Belshé về Sao Bắc Cực của First 5 LA. “Tôi thích kế hoạch 10 năm. Vì vậy, khi lên lớp ba, các em đang đọc để học những điều mới, không phải đọc để học cách đọc ”.
Martinez không phải là người duy nhất chia sẻ nguồn cảm hứng của họ từ khát vọng của First 5 LA.
“Với tư cách là Giám đốc điều hành của một quỹ có tuổi đời khoảng 15 năm, chúng tôi tìm đến First 5 LA,” Long nói. "20 năm. Chúng tôi thấy tương lai sẽ như thế nào và điều đó thật tuyệt vời về những gì chúng tôi học được hàng ngày và những nền tảng đang học hỏi lẫn nhau ”.
Ron Brown, chủ tịch và giám đốc điều hành của First 5 LA cho biết: “Thật sự rất thú vị khi theo dõi sự phát triển của First XNUMX LA trong việc áp dụng chương trình nghị sự chính sách và cách tiếp cận bền vững hơn. Cục trẻ em. “Năm 2028 là một chặng đường quan trọng đối với tôi. Chúng tôi có một thập kỷ ”.
